|
контроль холдинга над дочерними предприятиями, и как так называемая этархия, т.е. система перекрестного владения акциями [59]. Рисунок 5. Классификация нехолдинговых интеграционных и партнерских объединений в туристическом бизнесе Нехолдинговые формы интеграции можно также разделить на две группы: объединения, основанные на концентрации контроля над ресурсами и услугами, и объединения, в рамках которых осуществляется добровольная централизация властных полномочий (договорные корпорации). Именно 56 |
Как видно на рис. 1.3, акционерная форма контроля в холдинговых объединениях реализуется двояко: как иерархическая структура, т.е. контроль холдинга над дочерними предприятиями, и как так называемая этархия, т.е. система перекрестного владения акциями1. Рис. 1.3. Классификация холдинговых интеграционных объединений в туристическом бизнесе (разработано автором) Нехолдинговые формы интеграции можно также разделить на две группы: объединения, основанные на концентрации контроля над ресурсами и услугами, и объединения, в рамках которых осуществляется добровольная централизация властных полномочий (договорные корпорации). Именно договорной характер носили первые интегрированные корпоративные структуры картели, синдикаты. 1 Международный менеджмент./Под ред. Пивоварова С.Э., Баркана Д.И., Тарасевича Л.С., Майзеля А.И. СПб., 2000. с.191. 58 |