Проверяемый текст
Чуб Б. А., Бандурин А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан. — Казань. 1998.
[стр. 134]

показатели структуры; показатели объема; показатели динамики; показатели эффективности инвестиций; критерии управления анализ возможностей; планирование; организация; мотивация; диспетчирование: контроль; регулирование источники финансирования; привлечение финансировав кия; Рис.
30 Экономический аспект инвестиционной стратегии Ф Рис.
31 Региональные аспекты инвестиционной стратегии Прежде всего, в соответствии с миссией ПУ рассматриваются и анализируются основные стратегические приоритеты развития предприятий ПУ.
К стратегическим приоритетам развития, по нашему мнению, относятся такие как:
134
[стр. 56]

56 Рис.
2.7.
Структура экономического аспекта инвестиционной стратегии Таким образом, инвестиционная стратегия – единая высокоинтегрированная система, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой для достижения главной цели корпорации (рис.
2.4).
Рассмотрим более подробно основные этапы реализации инвестиционной стратегии корпорации в регионе.
Инвестиционная стратегия корпорации в регионе принимает вид последовательности мероприятий (рис.
2.8), осуществляемых для повышения экономической роли корпорации в выбранном регионе.
Процедура выбора региона, а также направления инвестирования являются сущностью региональной инвестиционной стратегии корпорации.
Прежде всего, в соответствии с миссией корпорации рассматриваются и анализируются основные стратегические приоритеты развития корпорации.
К стратегическим приоритетам развития, по нашему мнению, относятся такие как:
 развитие новых направлений деятельности;  освоение новых типов продуктов;  завоевание новых рынков сбыта.
Любой из выбранных приоритетов развития включает анализ инвестиционных условий регионов, поскольку и новое направление деятельности, и производство нового типа продуктов, и организация Экономический аспект Финансирование инвестиционного процесса Система экономических показателей Процесс управления источники финансирования; привлечение финансирования; анализ возможностей; планирование; организация; мотивация; диспетчирование; контроль; регулирование показатели структуры; показатели объема; показатели динамики; показатели эффективности инвестиций; критерии управления

[Back]