|
ствуют глобальные отраслевые корпорации, производящие автомобили высокого качества и престижных марок. Перспективность формы взаимодействия банков и страховых компаний с автомобилестроительными концернами и их дилерами становится очевидной и для национальных банков локальных рынков. Взаимодействие банков и страховых компаний усиливается, если они работают над совместной программой продвижения продуктов автоконцернов и услуг дилерских центров транснациональных автомобилестроительных компаний. Целевое взаимодействие сервисных центров и финансовых институтов способствовало возникновению новой формы интеграции банков, страховых компаний и дилерских центров. Проведение сделок и заключение контрактов при сетевом взаимодействии отвечает модели конкурентного роста. Информационно-финансовое взаимодействие дилеров, банков и страховых компаний способствовало формированию финансовых супермаркетов, которые на первом этапе своего развития интегрировали информацию о клиентах и конкурентах, что значительно снижало издержки трансакций. Дилерские центры автомобилестроительных компаний параллельно с организацией и предоставлением финансовых, кредитных, страховых услуг передали финансовым супермаркетам функции информационно-аналитического плана, способствующие получению и обработке достоверной информации о предпочтительном выборе клиента. При взаимодействии с банком и страховой компанией дилерские центры автомобилестроительных корпораций диверсифицирует риски, связанные с реализацией продукции и обеспечения залога, что снижает вероятность убытков. Для успешной реализации программ взаимодействия автодилерских центров представляется необходимым объединение баз данных клиентов. В связи с высоким уровнем дохода американские дилеры -пример для подражания. В США создана целая культура ведения автомобильного бизнеса. Правильно построенная работа с клиентами на всех этапах бизнеса — от первого звонка по телефону, продажи до послепродажного обслуживания в сервисе — основа конкурентоспособности американских автодилерских центров. 182 |
ных автомобилестроительных корпораций, рост доходов населения, увеличение активности потребительского поведения, повышение финансовой и страховой культуры. Сегодня развитию взаимодействия банков и страховых компаний способствуют глобальные отраслевые корпорации, производящие автомобили высокого качества и престижных марок. Перспективность формы взаимодействия банков и страховых компаний с автомобилестроительными концернами и их дилерами становится очевидной и для национальных банков локальных рынков. Взаимодействие банков и страховых компаний усиливается, если они работают над совместной программой продвижения продуктов и услуг дилерских центров транснациональных автомобилестроительных компаний. Целевое взаимодействие способствовало возникновению новой формы интеграции банков, страховых компаний и дилерских центров. Проведение сделок и заключение контрактов при сетевом взаимодействии отвечает модели конкурентного роста. Информационно-финансовое взаимодействие дилеров, банков и страховых компаний способствовало формированию финансовых супермаркетов, которые на первом этапе своего развития интегрировали информацию о клиентах и конкурентах, что значительно снижало издержки трансакций. Дилерские центры автомобилестроительных компаний параллельно с организацией и предоставлением финансовых, кредитных, страховых услуг передали финансовым супермаркетам функции информационно-аналитического плана, способствующие получению и обработке достоверной информации о предпочтительном выборе клиента. При взаимодействии с банком и страховой компанией в рамках финансового супермаркета дилерские центры автомобилестроительных корпораций диверсифицирует риски, связанные с реализацией продукции и обеспечением залога, что снижает вероятность убытков. Для успешной реализации программ взаимодействия автодилерских центров корпораций представляется необходимым объединение баз данных клиентов финансовых организаций, что обеспе |