Проверяемый текст
Гарин, Николай Сергеевич. Финансовый супермаркет как система обеспечения конкурентоспособности предприятий сферы услуг в условиях кризиса (Диссертация 2009)
[стр. 43]

Рисунок 1.
Схема формирования конкурентного позиционирования экономических агентов рынка сервисных услуг Суммарное влияние этих пяти сил различается в каждой отрасли, обусловливая тем самым размер ее прибыльности.
Значимость каждой из сил является переменной величиной, способной увеличивать или уменьшать
привлекательность того или иного рынка.
М.
Портер37 также исследует национальную конкурентоспособность, основанную на «склонности промышленности отдельной страны к инновациям и модернизации».

37 Портер Майкл Э.
Конкуренция / Пер.
с англ.
— М.: Издательский дом «Вильяме», 2006.
С.
120.

Критикуя подходы, базирующиеся на определении конкурентоспособности государства как явления макроэкономики, он определяет концепцию конкурентоспособности на национальном уровне единственным показателем производительностью, характеризующим объем продукции, производимый единицей затраченного труда и капитала.
Производительность определяет долгосрочный уровень жизни в стране, доход владельцев капитала, обусловливает уровень заработной платы.
В основу конкурентных преимуществ страны Портер положил четыре ,
43
[стр. 36]

Уже к середине XX века была сформулирована общая концепция конкуренции, включающая представления о сущности конкуренции, ее основных движущих силах, выразившаяся в постулировании четырех классических моделей: совершенной, монополистической, олигополистической конкуренции и чистой монополии.
К современным исследователям конкуренции следует отнести, прежде всего, Майкла Э.
Портера, который в своей работе «Конкуренция» основной акцент делает на конкурентную стратегию фирмы, дающую возможность сохранять конкурентные преимущества и являющуюся причиной трансформации целых отраслей.
Предложенные ученым пять конкурентных сил (рисунок 1), действующих в любой отрасли, определяют ее структуру, интенсивность конкуренции и степень привлекательности .
Рисунок 1.
—Детерминанты привлекательности отрасли Суммарное влияние этих пяти сил различается в каждой отрасли, обусловливая тем самым размер ее прибыльности.
Значимость каждой из сил является переменной величиной, способной увеличивать или уменьшать
привлека24Портер Майкл Э.
Конкуренция / Пер.
с англ.
М.: Издательский дом «Вильяме», 2006.
С.
120.

36

[стр.,37]

25 тельность того или иного рынка.
М.
Портер также исследует национальную конкурентоспособность, основанную на «склонности промышленности отдельной страны к инновациям и модернизации».

Критикуя подходы, базирующиеся на определении конкурентоспособности государства как явления макроэкономики, он определяет концепцию конкурентоспособности на национальном уровне единственным показателем производительностью, характеризующим объем продукции, производимый единицей затраченного труда и капитала.
Производительность определяет долгосрочный уровень жизни в стране, доход владельцев капитала, обусловливает уровень заработной платы.
В основу конкурентных преимуществ страны Портер положил четыре
признака (ромб Портера), формирующих национальную среду, в которой компании возникают и конкурируют (рис.
2): 1.
Условия для факторов.
Позиция страны в факторах производства, таких как наличие квалифицированной рабочей силы или инфраструктуры, необходимых для ведения конкурентной борьбы в данной отрасли.
отраслевого продукта или услуг.
поддерживающие отрасли.
Наличие данной стране отраслеи-поставщиков или других сопутствующих отраслей, конкурентоспособных на международном уровне.
4.
Устойчивая стратегия, структура и соперничество.
Существующие в стране условия для создания, организации и управления компаниями, а также характер внутренней конкуренции.
Исследованию конкуренции посвящены труды российских ученых, сре1 ди которых отметим работы Р.А.
Фатхундинова.
Он считает концепцию конкуренции, разработанную западными экономистами, не соответствующей российским реалиям прежде всего из-за различных норм деловой этики, правового по25 Портер Майкл Э.
Конкуренция / Пер.
с англ.
М.: Издательский дом «Вильяме», 2006.
С.
120.

26 Гольдштейн Г.Я.
Стратегический инновационный менеджмент системный фактор глобальной конкуренции // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении».
// http://www.aup.ru/books/m61/ 27 Портер Майкл Э.
Конкуренция / Пер.
с англ.
М.: Издательский дом «Вильяме», 2006.
С.
221.
37

[Back]