|
Ориентированный на межличностные отношения лидер более эффективен в ситуациях только умеренно благоприятных и умеренно неблагоприятных. Представители гуманистического направления придерживаются утверждения, что человек по природе сложно мотивированный организм, а организация в принципе всегда управляема. Функция лидера заключается в способности так преобразовать организацию, чтобы индивиду была обеспечена максимальная свобода для осуществления его личных целей и потребностей, которые должны при этом соответствовать целям организации (Р.Блейк, Дж.Макгрегор). Согласно мотивационной теории личности эффективность лидерских действий зависит от воздействия лидера на мотивацию последователей, на их способность к эффективному выполнению работы и на их чувство удовлетворения от деятельности. Теория потребностей А. Маслоу1 иерархически упорядочивает набор мотивационных потребностей человека от исходного базового уровня (физиологических потребностей и потребности в защищенности) к более высокому (найти место в обществе и занять определенное положение) и до высшего уровня потребности в самореализации. Значение концепта мотивации для теорий лидерства состоит в акцентировании внимания лидера к мотивам деятельности последователей. В рамках этой теории интересна современная концепция постмодернистских ценностей Р. Инглхарта2, которая исходит из допущения, что у послевоенных поколений появились чувства экзистенциональной безопасности, социальной защищенности и уверенности в будущем. Вывод Р. Инглхарта сводится к тому, что (поскольку базовые потребности удовлетворены) постсовременный человек формирует наивысшие ценности самовыражения и через их призму строит свое отношение к власти. В рамках мотивационной теории можно отметить и психологический подход, где лидерство рассматривается как определенный вид невроза (3. Фрейд), низкой самооценки (Г. Лассуэлл). При помощи власти такая личность 1 Маслоу А. Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 1999. С.315. 2 Инглхарт Р. Постмодерн: меняющиеся ценности и изменяющиеся общества. // Полис. 1997.ЛГ"4. 34 |
Представители гуманистического направления придерживаются утверждения, что человек по природе сложно мотивированный организм, а организация в принципе всегда управляема. Функция лидера заключается в способности так преобразовать организацию, чтобы индивиду была обеспечена максимальная свобода для осуществления его личных целей и потребностей, которые должны при этом соответствовать целям организации (Р.Блейк, Дж.Макгрегор). Согласно мотивационной теории личности эффективность лидерских действий зависит от воздействия лидера на мотивацию последователей, на их способность к эффективному выполнению работы и на их чувство удовлетворения от деятельности. Теория потребностей А.Маслоу21 иерархически упорядочивает набор мотивационных потребностей человека от исходного базового уровня (физиологических потребностей и потребности в защищенности) к более высокому (найти место в обществе и занять определенное положение) и до высшего уровня потребности в самореализации. Значение концепта мотивации для теорий лидерства состоит в акцентировании внимания лидера к мотивам деятельности последователей. В рамках этой теории интересна современная концепция постмодернистских ценностей Р.Инглхарта22, которая исходит из допущения, что у послевоенных поколений появились чувства экзистенциональной безопасности, социальной защищенности и уверенности в будущем. Вывод Р.Инглхарта сводится к тому, что (поскольку базовые потребности удовлетворены) постсовременный человек формирует наивысшие ценности самовыражения и через их призму строит свое отношение к власти. В рамках мотивационной теории можно отметить и психологический подход, где лидерство рассматривается как определенный вид невроза (З.Фрейд), низкой самооценки (Г.Лассуэлл). При помощи власти такая 21 Маслоу Л. Мотивация и личисоть. 1954. 22 Инглхарт Р. 11остмодсрн: меняющиеся ценности и изменяющиеся общества. // Полис. 1997. №4. 19 |