|
83 начал быстро развиваться. Подобный опыт можно использовать в отношении банков с государственным участием и в России, которые ведут недостаточно эффективную политику в связи с активной поддержкой государства, что не позволяет им активизировать свои конкурентные преимущества. Банковский сектор Австрии представлен следующими кредитными учреждениями: специализированные банки (54); сберегательные банки (92); региональные банки (9); специализированные банки (90); сельские кредитные кооперативы (84); промышленные кредитные кооперативы (84); строительные общества (4). После многих лет жесткой конкуренции в банковском секторе Австрии/0 также как и в ЕС в целом, наблюдается активная консолидация банков, которая достигла пика в 2000 г., когда Вапк Аив1па, (в 1998 г. объединившийся со своим главным конкурентом Сгесй1апз1аК), был поглощен немецким Нуро Уегет$Ьапк. В 2001 г. процесс концентрации охватил сберегательные и инвестиционные банки Австрии. Главным событием 2001 г. стало приобретение инвестиционным банком КЖГе^еп /етга1Ьапк (К2В) одного из наиболее активных дилеров на рынке ценных бумаг СеШго 1п1егпаПопа1е Напбе15Ьапк. Новый объединенный банк стал лидером на рынке ценных бумаг и во многом определяет состояние и динамику этого рынка в настоящее время. Несмотря на консолидацию, конкуренция в австрийском банковском секторе остается весьма острой, что побуждает австрийские банки расширять свою деятельность в европейском регионе. Австрийские банки ставят целью войти в пятерку крупнейших банков в любой стране, где они оперируют, и в большинстве случаев эта цель достигается. В общем объеме активов К7В на долю стран Центральной и Восточной Европы приходится 20%; при этом руководство банка намерено расширять свою деятельность в бывших соцстранах, в том числе в Казахстане. Уровень доходности австрийских банков в странах Центральной и Восточной Европы довольно высок: 30% в Румынии, 30 Иванова Н.Н. Австрийские банки з Восточной Европе // Банки: мировой опыт. 2002. №4. С. 63 |
87 Таблица 9 Участники конкурентных отношений на рынке банковских услуг Испании"* Участники банковского рынка Кредитные организации Депозитные организации • в т.ч. Банки национальные иностранные Сберегательные банки Кредитные кооперативы Специализированные кредитные организации Консолидированные группы Организации, входящие в состав консолидированных групп Организации, не входящие в состав групп 2001 2002 2003 2004 391 294 147 72 75 50 97 97 29 123 268 371 285 143 65 78 48 94 86 30 116 255 369 285 146 63 83 47 92 84 32 121 248 361 278 144 61 83 47 87 83 30 116 245 При этом на испанском банковском рынке представлено большое число зарубежных банков, в том числе 50 из стран ЕС. За 2001-2004 гг. доля иностранных банков из стран ЕС на испанском рынке удвоилась, что объясняется интеграционными процессами в Европе. Особенно заметным стало расширение деятельности филиалов и отделений европейских банков, оказывающих банковские услуги по телефону и через Интернет. Испанские банки контролируют розничный сектор, они развили сеть взаимных и пенсионных фондов, вовремя уловив переориентацию местной клиентуры со сберегательных вкладов на вложения в фонды, что способствовало резкому повышению их доходов. Продолжается тенденция концентрации банковской деятельности в Испании, сопровождающаяся ростом числа крупных испанских банковских групп, осуществляющих зарубежную экспансию, прежде всего, в страны Латинской Америки. Примечателен в этом отношении пример Бразилии, где Банк Banespa", характеризовавшийся иерархической бюрократической структурой, отсутствием деловой культуры и активным государственным вмешательством, через год после приобретения его испанским банком изменил свой профиль и начал быстро развиваться. Подобный опыт можно использовать в отношении банков с государственным участием и в России. Банковский сектор Австрии представлен следующими кредитными Кузнецова В.В. Кредитно-финансовая система Испании // Банки: мировой опыт. 2003. №6. С.48-52 " Иванова II.I1. Реформа банковской системы Бразилии // Банки: мировой опыт. 2002. -№4. С. 62 88 учреждениями: специализированные банки (54); сберегательные банки (92); -региональные банки (9); специализированные банки (90); сельские кредитные кооперативы (84); промышленные кредитные кооперативы (84); строительные общества (4). После многих лет жесткой конкуренции в банковском секторе Австрии/* также как и в ЕС в целом, наблюдается активная консолидация банков, которая достигла пика в 2000 г., когда Bank Austria, (в 1998 г. объединившийся со своим главным конкурентом Creditanstalt), был поглощен немецким Hypo Vereinsbank. В 2001 г. процесс концентрации охватил сберегательные и инвестиционные банки Австрии. Главным событием 2001 г. стало приобретение инвестиционным банком Raiffeisen Zentralbank (RZB) одного из наиболее активных дилеров на рынке ценных бумаг Centro Internationale Handelsbank. Новый объединенный банк стал лидером на рынке ценных бумаг и во многом определяет состояние и динамику этого рынка в настоящее время. Несмотря на консолидацию, конкуренция в австрийском банковском секторе остается весьма острой, что побуждает австрийские банки расширять свою деятельность в европейском регионе. Австрийские банки ставят целью войти в пятерку крупнейших банков в любой стране, где они оперируют, и в большинстве случаев эта цель достигается. В общем объеме активов RZB на долю стран Центральной и Восточной Европы приходится 20%; при этом руководство банка намерено расширять свою деятельность в бывших соцстранах, в том числе в Казахстане. Уровень доходности австрийских банков в странах Центральной и Восточной Европы довольно высок: 30% в Румынии, 25% в Венфии, 20% в Словакии, 15% в Чехии. ИваповаП.И. Австрийские банки в Восточной Европе//Банки: мировой опыт.-2002. -ЛГ!.'4.-С. 63 |