|
88 оценкам экспертов, для российского рынка стоимость перехода на следующий этап развития дистрибуции сегодня может составить $0-80 млн. долларов. Изучение опыта формирования конкурентных отношений в банковских системах развитых стран позволяет говорить о том, что глобальная межбанковская конкуренция определяет потребность в наращивании темпов концентрации банковского капитала в мировом масштабе. Жесткая конкуренция на внутренних банковских рынках развитых стран побуждает коммерческие банки искать новые рынки сбыта своих услуг, имеющие большой потенциал развития и неудовлетворенный спрос в качественных банковских услугах со стороны местных банков. Проанализировав зарубежный опыт можно сделать следующие выводы для российской банковской системы. Российская финансовая система стоит в настоящее время на пороге кардинальных преобразований: функции альтернативных каналов уже не будут ограничиваться информированием и обслуживанием клиентов, они расширятся за счет продаж банковских и страховых продуктов, и таким образом новые каналы полностью интегрируются в традиционную сеть дистрибуции. Стратегии банков будут различаться в зависимости от их стартовых позиций, однако можно выделить несколько общих черт. По мере усиления конкуренции и концентрации рынка сильнейшие банки будут формировать свои сети отделений исходя из уровня предложения банковских услуг на микрорынках небольших, охватывающих до 100-200 тыс. человек, географически обособленных рынках. Банкам стоит помнить, что при завоевании определенной доли такого микрорынка добавление новых точек продаж вызывает непропорционально резкое увеличение этой доли благодаря узнаваемости бренда и удобному доступу к услугам. Данный эффект может позволить даже небольшим банкам добиться доминирования на таких микрорынках. Необходимо разнообразить форматы отделений, в первую очередь открывать небольшие отделения в местах с высокой |
96 Изучение опыта формирования конкуренция конкурентных определяет отношений потребность в в банковских, системах развитых стран нозволяет говорить о том, что глобальная, межбанковская наращивании темпов концентрации банковского капитала в мировом масштабе. Жесткая конкуренция на внутренних банковских рынках развитых стран побуждает коммерческие банки искать новые рынки сбыта своих услуг, имеющие большой потенциал развития и неудовлетворенный спрос в качественных банковских услугах со стороны местных банков. Анализ показывает, что незанятые ниши в первую очередь находятся в бывших. социалистических странах, внедряющих рыночные формы хозяйствования, где западные банки фактически поглощают национальные банковские системы тех стран, которые не применяют протекционистских мер по отношению к собственным банковским учреждениям с целью обеспечения национальной безопасности на этом участке. Таким образом, использование опыта приватизации банковского сектора в странах Восточной Европы возможно, но только с учетом ошибок допущенных этими странами. Государственное участие в банковском секторе может и должно быть сведено к минимуму, особенно на конкурентном банковском рынке, но лишь с тем условием, чтобы в процессе разгосударствления участвовали на равных основаниях только резиденты -России и с введением временного моратория на перепродажу акций приватизированных государственных банков, по крайней мере, до момента вступления России в ВТО, Адаптация зарубежного опыта имеет важное значение для развития российской банковской системы, особенно это касается обеспечения равного доступа к ресурсам вне зависимости от формы собственности кредитной организации с целью формирования равных конкурентных условий. Однако процесс приватизации банков с государственным участием должен включать в качестве участников только резидентов страны с ограничением права перепродажи приобретенных долей до момента окончательной либерализации внутреннего банковского рынка. |