Проверяемый текст
Ромашова, Ирина Борисовна. Методологические основы прогнозирования в системе управления современным предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 103]

ценной (из-за возможности выбора и корректировки курса).
Метод сценариев дает представление о ключевых факторах, которые следует принять во внимание, и раскрывает способы влияния этих факторов на прогнозируемый объект (процесс, явление) (рисунок 10).
ПЕРСПЕКТИВА 103 (0 Время Рисунок 10 Порядок прогнозной работы по методу сценариев Естественно, что многовариантные сценарии нужны для осуществления процедуры оптимального выбора и переноса выбранного сценария на практическую основу.
Алгоритм разработки и принятия «сценариев будущего»
представлен в таблице 12.
Однако самым главным недостатком сценарного подхода является отсутствие определенной полноты представляемого множества допустимых сценариев.
Логичным развитием сценарного подхода послужил в свое время метод морфологического анализа (МА),
предложенный в качестве рабочего инструмента немецким менеджером Беренсом в 1907 г.
Сущность метода МА заключается в построении всех возможных вариантов реализации исследуемого объекта для определения границ его изменения и выбора в последующем лучшего варианта.
Метод МА реализуется в форме построения
[стр. 51]

Ключевой показатель Рис.
1.3.3.
Иллюстрация сценарного подхода к прогнозировании^ начальный момент времени,^ момент времени через период упреждения) Естественно, что многовариантные сценарии нужны для осуществления потом процедуры оптимального выбора и переноса выбранного сценария на практическую основу.
(Алгоритм разработки и принятия «сценариев будущего»
см.
в табл.
1.3.1).
Определенным недостатком сценарного подхода является отсутствие гарантий полноты представляемого множества допустимых сценариев.
Таблица 1.3.1 Алгоритм разработки и выбора сценария будущего Этапы Содержание I.
Предпрогнозная ориентация Установление объекта и предметов исследования и прогнозирования Определение индикаторов (показателей) объекта и предметов исследования и прогнозирования Диагностика исходного (начального) состояния 2.
Факторный анализ Отбор существенных факторов, влияющих на объект • прогнозирования Определение направления и силы воздействия факторов Формализованное, графическое или качественное представление взаимосвязей 3.
Трендовый анализ i 1 Определение тенденций развития прогнозного объекта Построение инерционного (базового) сценария Определение конечных результатов, достижимых по инерционному сценарию

[стр.,52]

Продолжение таблицы 1.3.1 Этапы Содержание 4.
Разработка альтернативных сценариев Разработка пессимистического сценария Разработка оптимистического сценария Разработка наиболее вероятного (реалистического) сценария Другие сценарии развития 5.
Оценка и выбор оптимальных (приемлемых) сценариев будущего Проверка разработанных сценариев на логичность, непротиворечивость, реализуемость и комплексность Определение критериев выбора (оптимизации) Отбор вариантов сценариев по выбранному критерию Проверка выбранных вариантов на устойчивость (чувствительность) к разным изменениям (рискам) 6.
Интерпретация выбранных сценариев Качественная интерпретация Количественная интерпретация Структурная интерпретация 7.
Составление и реализация программы сценария t Постановка целей и задач для конкретных исполнительских звеньев Разработка программы ресурсного обеспечения Организация, контроль и регулирование в ходе реализации сценария Поэтому логичным развитием сценарного подхода послужил, в свое время, метод морфологического анализа (МА).
Он был предложен в качестве рабочего инструмента немецким менеджером Беренсом в 1907 году.
Беренс решал проблему повышения эффективности выпуска потребительских товаров на электротехнической фирме АЭГ.
Он обратил внимание на то, что для производства каждого из товаров требовалась совершенно новая оснастка.
Это затрудняло переход к новым товарам и увеличивало издержки.
Беренс предложил и реализовал схему, в которой огромное разнообразие достигалось за счет комбинирования ограниченного числа тщательно отобранных простых элементов оснастки.
Завершил разработку метода швейцарец Ф.
Двикки в 1942 г.
Сущность метода МА, таким образом, стала заключаться в построении всех возможных вариантов реализации исследуемого объекта для определения границ его изменения и выбора в последующем лучшего варианта.
Метод МА реализуется в форме построения
морфологической матрицы.

[Back]