Проверяемый текст
Ромашова, Ирина Борисовна. Методологические основы прогнозирования в системе управления современным предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 111]

«возможности», Т ({Ьгеаёз) «угрозы».
Анализ сильных и слабых сторон
предприятия, возможности и угроз его существованию позволяет предвидеть пессимистический (при реализации угроз) и оптимистический (при реализации возможности) сценарии развития предприятия на будущее.
На рисунке 11 представлен прогнозный 8 \\ЮТанализ для предприятия, где отражаются ожидаемые в тот или иной период упреждения возможности, угрозы, сильные и слабые стороны предприятия.
111 Прогноз сильных сторон предприятия Прогноз слабых сторон предприятия Оперативный Среднесрочный Оперативный Среднесро*шьш Прогноз возможностей Прогноз угроз Оперативный Среднесрочный Оперативный Среднесрочный Рисунок 11 Формат прогнозного 8 \\ЮТанализа Правильность этого анализа имеет огромное значение, т.к.
ЗЧАЮТанализ решает вопрос о привлечении стратегического инвестора предприятиям, находящимся в кризисной ситуации.
В сложных системах для прогнозных целей все шире применяются
также такие сложные и специальные методы, как: цепи Маркова [159], методы нейросетей и нейротехнологий [9], математические модели управления риском [40], другие эконометрические методы высокого порядка [6,15,16, 50, 52, 53, 54, 64, 86, 87,96, 124, 125, 156].
Все более обогащаемый опыт прогнозной работы дал возможность выявить достоинства и недостатки каждого метода, а также рекомендовать
[стр. 62]

связаны с человеком, другие с техникой (например, серьезным сдерживающим фактором для повышения цены может быть противодействие директора по маркетинг, отражающего интересы клиентов предприятия).
3.
Определение относительной значимости благоприятных и противодействующих сил, степень управляемости ими.
4.
Определение многовариантных сценариев действий, направленных на изменение баланса сил в требуемую сторону (усиление факторов, способствующих переменам иослабление факторов, препятствующих переменам).
Определенной модификацией ПАСП можно считать широко используемый за рубежом метод SWOT-анализа, где S strength "сила", W weakness "слабость", О opportunities "возможности", Т threatts "угрозы".
Анализ сильных и слабых сторон
прогнозного объекта, возможностей и угроз его существованию, позволяег предвидеть пессимистический (при реализации угроз) и оптимистический (при реализации возможностей) сценарии развития объекта в будущем.
Можно также говорить и о перспективной SWOT-таблице для прогнозного объекта (рис.
1.3.7), где будут отражаться ожидаемые в тот или иной период упреждения возможности, угрозы, сильные и слабые стороны.
Прогноз сильных сторон предприятия Прогноз слабых сторон предприятия Оперативный Среднесрочный Оперативный
Среднесрочный • * • # * 9 « • • • ♦ » Прогноз возможностей Прогноз угроз Оперативный Среднесрочный Оперативный Среднесрочный • .
• • • ♦ ♦ * ■ i 1* ♦ • « .
.
.
Рис.
1.3.7.
Формат для nporHO'jHoroSWOT-анализа

[стр.,63]

«Идеологически» близким к методам ПАСП и SWOT является также метод «распознавания образов», применяемый к опережающему исследованию прогнозных объектов.
Он базируется на предположении, что «человек на основании немногих характеристик может представить целостный образ объекта.
Недостающие фрагменты образа восстанавливаются на основе всей предыдущей практики знакомства человека с данным классом объектов» [217, с.77].
Это тот случай, когда алгоритмические методы усиливаются и обогащаются их интеграцией с эвристическим подходом.
В сложных системах для прогнозных целей все шире применяются
такие сложные и специальные методы, как цени Маркова [251], методы нейросетей и нейротехнологии [96], теория нечетких множеств [247], математические модели управления риском [36], другие эконометрические методы высокого порядка [4, 15, 17, 65, 72-74, 78, 105, 131, 133, 146, 198, 242].
Таким образом, современная прогностика имеет достаточно богатый и емкий набор подходов и методов, который можно широко использовать в практике прогнозирования.
При этом, однако, надо учитывать сильные и слабые стороны конкретного метода, а также, по возможности, интегрировать различные подходы с целью повышения достоверности прогнозных исследований.
В целом, методологические основы современного прогнозирования включают в себя не только исторически обусловленный "портфель инструментов" (подходов и методов прогнозирования), но и достижения экономической теории (законы и закономерности), понятийный аппарат прогностики и классификационные схемы, рассмотренные в данной главе, а также принципы и структуры прогнозирования, исследуемые в последующих главах.

[Back]