|
нарушением динамического равновесия факторов и восстановления его на ином уровне (более высоком или, наоборот, более низком). Такое понимание вполне согласуется с рассмотренным выше системным подходом и законом перехода постепенных количественных изменений в качественные. Естественно, что существует большая вариантность объединения различных ресурсов в единое целое, приводящее к огромному разнообразию внутреннего строения предприятий и их возможных устойчивых состояний. Улучшая внутреннее строение, т.е. работая над совершенствованием пропорций и поддержанием сбалансированности между факторами производства, предприятие увеличивает свой потенциал, наращивает свои возможности выживания и развития. Обобщая вышесказанное, выделим три принципиальных модели реакции предприятия как целостной системы на определенный вектор изменения внешнего окружения: модель игнорирования изменений (МИИ). Применима в незначительных изменениях стабильной, в целом, внешней среды; модель адаптации к изменениям (МАИ), обеспечивающая, в целом, динамическое равновесие с окружающей средой, а, следовательно, и выживание предприятия в долговременном аспекте. модель предвидения изменений (МПИ), построенная на принципах опережающего отражения действительности и является в настоящее время самой оптимальной. Предприятие, использующее МПИ, является внутренне устойчивым, по максимуму реализует свой потенциал при относительной зависимости от внешних условий. Для прогнозирования производственно-технического развития конкретного предприятия естественным является, во-первых диагностирование производственно-технического уровня на текущий момент, а во-вторых, изучение информации о фундаментальных и прикладных научнотехнических исследованиях. Из-за достаточно хорошего уровня изученности основных технологических тенденций прогнозирование развития технических 130 |
Рис.2.3.2. Структура потенциала предприятия Следует отмстить, что потенциал предприятия понимается нами не просто как совокупность его ресурсов или факторов производства, но как совокупность сбалансированная, находящаяся в определенном устойчивом состоянии. Переход от одного потенциала к другому связан с определенным качественным скачком, с нарушением динамического равновесия факторов и восстановлением его на новом уровне. Такое понимание вполне согласуется с рассмотренным выше системным подходом и законом перехода постепенных количественных изменений в качественные. Естественно, что существует большая вариантность объединения различных ресурсов в единое целое, приводящее к огромному разнообразию внутреннего строения предприятия (корпорации) и его возможных устойчивых состояний. Улучшая внутреннее строение, т.е. работая над совершенствованием пропорций и поддержанием сбалансированности между факторами производства, предприятие (корпорация) увеличивает свой потенциал, наращивает свои возможности выживания и развития. Как указывал известный исследователь экономических систем С. Бир в своей книге «Мозг фирмы», «то, в чем действительно нуждается система, и это все, в чем она нуждается, так это в способе измерения ее собственной внутренней тенденции отклоняться от стабильного состояния, а также в |