Использование теоретической методологии и новейших методов экономических исследований, включая эконометрику, кластерный, факторный анализ и другие методы, выступает базой соблюдения принципа научной обоснованности при реализации управленческих решений и изучении практического опыта функционирования эколого-познавательного туристского кластера [124]. Принцип эффективности отмечает, что система организации ЭПТК должна быть эффективной, то есть затраты на ее функционирование должны давать многократный эффект, заключающийся в окупаемости затрат за счет дохода от использования выявленных резервов и принимаемых решений. Соотношение дохода и затрат имеет критериальное значение при анализе соблюдения данного принципа. Практика хозяйствования включает две формы организации управления предприятиями эколого-познавательного туристского кластера, учитывая характер комплексообразующих факторов и принципов: по видам экономической деятельности и региональную. Переход в 2005 году от отраслевой классификации (ОКОНХ) к классификации по видам экономической деятельности (ОКВЭД) позволяет осуществлять организацию управления на базе количественной оценки результатов деятельности предприятий ЭПТК по следующим направлениям: (I 63) туристский отдых и путешествия по туристским маршрутам, деятельность бюро путешествий и туристских агентств по оказанию помощи туристам, не включенная в другие группировки; (Н 55) деятельность гостиниц, лечебнооздоровительное обслуживание, услуги оздоровительных центров и домов отдыха; (О 92) деятельность в области организации распределения информации, культуры, спорта, отдыха и развлечений. Данная форма организации управления решает задачу адекватного статистического описания сфер деятельности экономики эколого-познавательного туристского кластера [81]. Работа региональных органов управления (министерства, департаменты, управления, комитеты по развитию курортов и туризма и экологии) 134 |
62 комплексом, включающей федеральный, региональный и местный уровни. Контроль за деятельностью уровней управления ТРК осуществляется на основе обратной связи, которая призвана информировать органы управления о фактическом положении для возможности корректирования управленческого процесса в рамках ТРК. Соблюдение принципа системности и комплексности требует всестороннего изучения детерминированных и стохастических зависимостей показателей и производственно-экономических процессов экономики комплекса, выявляющих резервы повышения его экономического потенциала [37, с. 26]. Управленческое воздействие управляющей подсистемы комплекса распространяется на все его структурные компоненты с учетом присущих им внешних и внутренних связей. Использование теоретической экономических исследований, методологии и новейших методов включая эконометрику, кластерный, факторный анализ и другие методы, выступает базой соблюдения принципа научной обоснованности при реализации управленческих решений и изучении практического опыта функционирования ТРК. Принцип эффективности отмечает, что система организации ТРК должна быть эффективной, то есть затраты на ее функционирование должны давать многократный эффект, заключающийся в окупаемости затрат за счет дохода от использования выявленных резервов и принимаемых решений. Соотношение дохода и затрат имеет критериальное значение при анализе соблюдения данного принципа. Практика хозяйствования включает две формы организации управления предприятиями ТРК, учитывая характер комплексообразующих факторов и принципов: по видам экономической деятельности и региональную. Переход от отраслевой классификации (ОКОНХ) к классификации по видам экономической деятельности (ОКВЭД) в 2005 г. позволяет оценки осуществлять организацию управления на базе количественной 63 результатов деятельности предприятий ТРК по следующим направлениям: (I 63) туристский отдых и путешествия по туристским маршрутам, деятельность бюро путешествий и туристских агентств по оказанию помощи туристам, не включенная в другие группировки; (Н 55) деятельность гостиниц, лечебно-оздоровительное обслуживание, услуги оздоровительных центров и домов отдыха; (О 92) деятельность в области организации распределения информации, культуры, спорта, отдыха и развлечений. Данная форма организации управления решает задачу адекватного статистического описания сфер деятельности экономики ТРК. Работа региональных органов управления (департаменты, управления, комитеты развития курортов и туризма) направлена на реализацию задачу региона. региональной комплексного формы организации управления, которая решает социально-экономического развития ТРК Региональные органы управления туристско-рекреационным комплексом, а также его хозяйствующие субъекты различных форм собственности должны учитывать региональный аспект развития при принятии экономических решений [130, с. 49]. На всех уровнях руководства совершенствование управления включает развитие наиболее эффективных структур, методов и форм управления. Мероприятия по совершенствованию системы управления на региональном уровне разрабатываются в направлении совершенствования организационной структуры, улучшения технического обеспечения системы и повышения управления, совершенствования методов управления квалификации управленческого персонала. Эффективность практического использования преимуществ сочетания данных форм организации управления во многом предопределяется интенсивностью, полнотой теоретических исследований и методологических разработок, осуществляемых в этой области, о чем свидетельствует объем опубликованных работ по данной проблематике [23, 56, 88]. Общеизвестно, что туристско-рекреационный регион и его ресурсы |