|
134 ПГроизподством готового ПО занимается всего несколько компаний (крупнейшие из них "Лаборатория Касперского", ABBYY, Novosoft, Spirit, Reksofit)48. Доля этих компаний, за некоторым исключением средств автоматического распознавания текста, на мировом рынке невелика и не превышает нескольких процентов. Часть ПО экспортируется под своим брэндом, часть под брэндом партнеров. По данным ассоциации Руссофт, на выпуск готового программного обеспечения ориентирована лишь 8,8% фирм-экспортеров, на разработку ПО на заказ 66,7%, смешанную модель реализует 24,6% фирм. Сектор производства ПО полностью отвечает ограничениям для отрасли потенциального кандидата на роль специального объекта государственного регулирования в современной российской экономике (с точки зрения финансирования, кредитно-денежной политики, нормативноправового регулирования и т. д.), основные из которых сводятся к следующим: 1. Отрасль должна обладать высоким экспортным потенциалом. Это определяется, во-первых, тем, что отечественной экономике необходимо диверсифицировать экспорт для повышения своей устойчивости, а, вовторых, возможности роста любой отрасли, ориентированной на внутренний рынок, будут в ближайшее десятилетие ограничены относительно невысоким конечным спросом. 2. Отрасль не должна быть энергоемкой, поскольку в обозримой перспективе у нашей страны будет довольно напряженный энергетический баланс. 3. Отрасль должна быть трудоемка и предпочтительно «интеллектуаллоемка», поскольку только такие отрасли обеспечат занятость для нашего образованного населения. 4. Отрасль не должна быть замкнутым анклавом. Желательно, чтобы она оказывала воздействие на широкий круг смежных .отраслей через свои 45 Прохоров А. Лучшие отечественные программные продукты И КомпьтерПресс, 2002.-№12. |
На современном этапе наиболее перспективным с точки зрения предложения отечественными компаниями передовых технологий и услуг является сектор производства программного обеспечения (ПО). В настоящее время в секторе экспорта ПО работают около 10 средних по размеру компаний (ведущие компании Auriga, ЕРАМ, IT, Luxoft, Nofosoft, Reksoft, VDI, Spirit) и 50 малых, а также 4 компании, являющиеся исследовательскими подразделениями крупных международных компаний или их аффилированными лицами (Intel, Sun, Motorola, Samsung). Лидеров рынка объединяет созданная в 2002 году ассоциация “Руссофт” (более 50 членов). Производством готового ПО занимается всего несколько компаний (крупнейшие из них “Лаборатория Касперского”, ABBYY, Novosoft, Spirit, Reksoft)1. Доля этих компаний, за некоторым исключением средств автоматического распознавания текста, на мировом рынке невелика и не превышает нескольких процентов. Часть ПО экспортируется под своим брэндом, часть под брэндом партнеров. По данным ассоциации Руссофт, на выпуск готового программного обеспечения ориентирована лишь 8,8% фирм-экспортеров, на разработку ПО на заказ 66,7%, смешанную модель реализует 24,6% фирм. Сектор производства ПО полностью отвечает ограничениям для отрасли потенциального кандидата на роль специального объекта государственного регулирования в современной российской экономике (с точки зрения финансирования, кредитно-денежной политики, нормативноправового регулирования и т. д.), основные из которых сводятся к следующим. Отрасль должна обладать высоким экспортным потенциалом. Это определяется, во-первых, тем, что отечественной экономике необходимо диверсифицировать экспорт для повышения своей устойчивости, а, во1 См.: Прохоров А. Лучшие отечественные программные продукты // КомиьтерПресс, 2002. № 12. 293 вторых, возможности роста любой отрасли, ориентированной на внутренний рынок, будут в ближайшее десятилетие ограничены относительно невысоким конечным спросом. Отрасль не должна быть энергоемкой, поскольку в обозримой перспективе у нашей страны будет довольно напряженный энергетический ф баланс. Отрасль должна быть трудоемка и предпочтительно “интеллектуаллоемка”, поскольку только такие отрасли обеспечат занятость для нашего образованного населения. Отрасль, по возможности, не должна быть капиталоемкой, поскольку России, по мнению диссертанта, не следует в обозримом будущем рассчитывать на получение крупных кредитов от зарубежных банков или значительных прямых иностранных инвестиций компаний. По геополитическим причинам нельзя в этом вопросе ориентироваться на Китай, импортировавший в 1993 1998 гг. инвестиционных кредитов, ссуд и прямых инвестиций из-за рубежа в среднем около 50 млрд. долл, в год. Дело в том, что 70% этих средств деньги этнических китайцев1. Оставшиеся 30% иностранных инвестиций составляют 15 млрд. долл, в год, но следует внимательно изучить, на какие направления идут эти средства. Странылидеры, как уже указывалось в главе 1, не заинтересованы в развитии производств, конкурентоспособных на мировом рынке, ни в КНР, ни в России. Более того, они вообще не заинтересованы в развитии российской обрабатывающей промышленности и стремятся расширить сбыт продукции своих компаний на внутреннем рынке России. В это связи в инвестиционной ф политике необходимо будет ориентироваться на внутренние источники финансирования, которые весьма ограничены. Отрасль не должна быть замкнутым анклавом. Желательно, чтобы она оказывала воздействие на широкий круг смежных отраслей через свои 1 См.: Стратегия экономического развития КНР 1996 2000 годы. М.: Институт Дальнего Востока РАН, 2001. |