|
34 телекоммуникационного профиля как по схеме "стационарного" обучения, так и по схеме посещения семинаров и тому подобных акций, носящих регулярный или спорадический характер. Информатизация предприятия предполагает реализацию нескольких укрупненных основных этапов;31 1) анализ первичных требований и планирование работ (этап 1); 2) предпроектное обследование (этап 2); 3) построение и анализ моделей деятельности предприятия (этап 3); 4) разработка системного проекта (модели требований к системе) (этап 4); 5) разработка предложений по информатизации предприятия (этап 5); 6) составление технического проекта (ТП) системы (этап 6); 7) разработка новой информационной системы (этап 7) или внедрение готовой информационной системы (этап 8) и ее настройка (этап 9). Этап анализа первичных требований и планирования работ предваряет инициацию работ над проектом. Его основными задачами являются: предварительное изучение задачи, анализ первичных бизнес-требований, предварительная экономическая оценка проекта, построение план-графика выполнения работ, создание и обучение совместной рабочей группы. Рабочая группа формируется на предприятии из числа экспертов-технологов, экономистов, сотрудников отдела кадров, отдела информационного обеспечения и т.д., а также в зависимости от выбранной стратегии информатизации либо системных аналитиков, либо потенциального разработчика информационной системы, либо консалтинговой компании. Важнейшими на данном этапе являются и организационные мероприятия: должны быть изданы соответствующие приказы по проведению работ, назначены ответственные по направлениям, определены сроки их выполнения. Итогом этого этапа должна стать оценка преимуществ внедрения новой системы, а также обоснование временных затрат и стоимости следующих этапов разработки, предполагающих детальное 31 Петров В. И. Информационные системы. C-Пб: Питер, 2002. |
Информатизация предприятия предполагает реализацию нескольких укрупненных основных этапов (см. рисунок 2.1)1: 1) анализ первичных требований и планирование работ (этап 1); 2) предпроектное обследование (этап 2); 3) построение и анализ моделей деятельности предприятия (этап 3); 4) разработка системного проекта (модели требований к системе) (этап 4); 5) разработка предложений по информатизации предприятия (этап 5); 6) составление технического проекта (ТП) системы (этап 6); 7) разработка ноной информационной системы (этап 7) или внедрение готовой информационной системы (этап 8) и ее настройка (этап 9). Этап анализа первичных требований и планирования работ предваряет инициацию работ над проектом. Его основными задачами являются: предварительное изучение задачи, анализ первичных бизнес-требований, предварительная экономическая оценка проекта, построение план-графика выполнения работ, создание и обучение совместной рабочей группы. Рабочая группа формируется на предприятии из числа экспертов-технологов, экономистов, сотрудников отдела кадров, отдела информационного обеспечения и т. д., а также в зависимости от выбранной стратегии информатизации либо системных аналитиков, либо потенциального разработчика информационной системы, либо консалтинговой компании. Важнейшими на данном этапе являются и организационные мероприятия: должны быть изданы соответствующие приказы по проведению работ, назначены ответственные по направлениям, определены сроки их выполнения. Итогом этого этапа должна стать оценка преимуществ внедрения новой системы, а также обоснование временных затрат и стоимости следующих этапов разработки, предполагающих детальное изучение (этапы 2 4). Результаты анализа первичных требований и планирования работ рассматриваются 1Петров В Н. Информационные системы. C-Пб: Питер, 2002. |