1. Направленность является стержневым и многогранным свойством личности руководителя, обусловливающим сс индивидуальность и, в значительной степени, эффективность управленческой деятельности. 2. Направленность определяется потребностями, интересами, склонностями и стремлениями личности. 3. Направленность характеризуется системой ведущих мотивов, определяющих внутреннюю позицию личности руководителя. Глубокие исследования психолого-педагогнческих характеристик личности руководителя трудового коллектива были проведены Ю.П.Платоновым. В результате была разработана и апробирована методика измерения характеристик личности руководителя (ПХЛР), куда были отнесены следующие качества: определенность, валентность, специфичность, креативность, удовлетворенность, целеустремленность, сопротивляемость, о избирательность, осознанность и устойчивость . Рассмотрим данные качества. Определенность характеризует уровень мотивации руководителей к организаторской деятельности, направленность как на решение производственных задач, так и на учет интересов членов трудового коллектива, создание положительного морально-психологического климата. Валентность раскрывает степень связи организаторской направленности с другими видами направленности личности эмоциональнонравственной и мировоззренческой, а также характеризует стремление руководителя к справедливости, внимательность к людям, увлеченность выполняемым делом, чувство ответственности за его результаты. Специфичность отражает степень взаимосвязи организаторской направленности руководителя с психолого-педагогической структурой и особенностями его управленческой деятельности. Для раскрытия этого понятия воспользуемся характеристиками функциональных компонентов психолого-педагогической структуры профессио8Платонов IO.II. Социальная психология трудовой деятельности. СПб., 1992. С.229-232. |
Несколько иную, в отличие от Л. И. Умайского, интерпретацию проблема организаторских способностей получила в работе Л. Д. Кудряшовой [203; 204]. Системно-психологический подход позволил автору предположить, что организаторские способности обусловлены общей способностью руководителя «к интегрированию», «к сплавлению» в единство всей совокупности специфических качеств личности» [203, с. 37]. При этом целостность личности организатора определяется характером синтеза ее специфических качеств. На этом основании Л. Д. Кудряшова предположила, что эффективность управленческой деятельности определяется в первую очередь не наличием и не степенью развития тех или иных специфических качеств, а высоким уровнем развития общей способности личности» [204, с. 40]. Этим исследователем были разработаны методики измерения качеств личности руководителя и подтверждена связь этих качеств с эффективностью деятельности объекта управления (трудовой коллектив). Наряду с организаторскими способностями на эффективность работы руководителя, как показывают наши исследования, оказывает влияние направленность его личности. К этому свойству особый интерес проявляют петербургские психологи и педагоги. Так, под руководством Н. В. Кузьминой выполнен ряд исследований, в которых направленность личности рассматривалась как важнейший фактор результативности профессиональной деятельности, профессиональной зрелости. Анализ различных точек зрения на содержание понятия сонаправленность» и ее место в структуре личности позволил сделать некоторые обобщения. 1. Направленность является стержневым и многогранным свойством личности, обусловливающим ее индивидуальность. 2. Направленность определяется потребностями, интересами, склонностями и стремлениями личности. 3. Направленность характеризуется системой ведущих мотивов, определяющих внутреннюю позицию личности. 120 Нами была разработана и апробирована методика измерения психологических характеристик личности руководителя (ПХЛР), куда были отнесены следующие качества: определенность, валентность, специфичность, креативность, удовлетворенность, целеустремленность, сопротивляемость, избирательность, осознанность и устойчивость. Так, определенность характеризует уровень интересов, склонностей и стремлений руководителей к организаторской деятельности, направленных как на решение производственных задач, так и на создание позитивного моральнопсихологического климата. Валентность раскрывает степень связи организаторской направленности с другими видами направленности личности эмоционально-нравственной и мировоззренческой, а также характеризует стремление руководителя к справедливости, внимательность к людям, увлеченность выполняемым делом, чувство ответственности за его результаты. Важную роль играет общественнополитическая активность руководителя, его идейная убежденность и искренность. Специфичность отражает степень взаимосвязи организаторской направленности руководителя с психологической структурой его управленческой деятельности. Для раскрытия этого понятия воспользуемся характеристиками функциональных компонентов психологической структуры профессиональной деятельности, разработанных Н. В. Кузьминой. Ею выделены следующие компоненты: гностический, связанный с умениями оперировать знаниями, приводить их в готовность для решения производственных и воспитательных задач, анализировать достоинства и недостатки как деятельности подчиненных, так и своей собственной; проектировочный и конструктивный, связанный с умением определять перспективы планирования работы как конкретного сотрудника, так и всего коллектива. При этом важное значение имеет правильное формулирование 121 |