|
целей. При этом четко оговариваются способы распределения производственных заданий, передачи полномочий и ответственности. При поведенческом подходе организация предполагает схему распределения ролей, в рамках которой люди распределяются по задачам, способствующим достижению целей фирмы. Особо важно отметить, что организация представляет собой и социальную систему, где люди общаются, устанавливают дружеские отношения с теми, с кем вместе работают и разделяют интересы. Американский ученый, представитель школы человеческих отношений в менеджменте, Э.Мейо по результатам проведенной им экспериментальной работы (1924-1936) положил начало различению формальных и неформальных организаций12. Формальная это организация, имеющая административноюридический статус и ставящая человека в зависимость от обезличенных функциональных связей и норм поведения. Неформальная организация это общность людей, обусловленная личным выбором и межличностными внедолжностными контактами. В целом в настоящее время под организацией понимается группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обшей цели и осуществляется на основе определенных правил и процедур13. И.А.Скопылатов и ОЛО.Ефремов применительно к современным организациям систематизировали основные характеристики персонала организации как коллектива, которые указываются в психологопедагогической и управленческой литературе как обязательные признаки14: 1) коллектив это объединение людей во имя достижения определенной, социально одобряемой, социально значимой цели (в этом 1 1 Управление персоналом: Энциклопедический словарь. М.,1998.С.219. 12 Кузнецов Ю .В., Нодлесцых В.И. Основы менеджмента. СПб., 1997. С.24-25. 13 Скопылагов И.А.. Ефремов 0.10. Организационное поведение. СПб.,2001 .С. 18. 14 Скопылатов И.Д., Ефремов 0.10. Организационное поведение. СПб.,2001.С. 109-111. |
6) получение прибавочного продукта в различных формах (материальной, духовной, информационной). Эти общие черты в значительной степени характерны и для рассматриваемых в настоящем исследовании трудовых коллективов. Специалисты в области управления персоналом1 рассматривают организацию с двух точек зрения: структурной и поведенческой. При структурном подходе организация систематизированное сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей. При этом четко оговариваются способы распределения производственных заданий, передачи полномочий и ответственности. При поведенческом подходе организация предполагает схему распределения ролей, в рамках которой люди распределяются по задачам, способствующим достижению целей фирмы. Особо важно отметить, что организация представляет собой и социальную систему, где люди общаются, устанавливают дружеские отношения с теми, с кем вместе работают и разделяют интересы. Различают организацию формальную и неформальную. Формальная это организация, имеющая административно-юридический статус и ставящая человека в зависимость от обезличенных функциональных связей и норм поведения. Неформальная организация это общность людей, обусловленная личным выбором и межличностными внедолжностными контактами. В целом в настоящее время под организацией понимается группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели и осуществляется на основе определенных правил и процедур2. Необходимо отметить, что в отечественной педагогике и социальной психологии организация длительной время рассматривалась как трудовой коллектив. Посколько в настоящем исследовании рассматривается проблема 45 1Управление персоналом: Энизнклопедический словарь. М.,1998.0.219. 1Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Организационное поведение. СПб.,2001.С. 18. управления именно трудовыми коллективами, следует определиться с психолого-педагогическим содержанием данного понятия. Традиционно в отечественной педагогике коллектив понимается как общность людей, социальная организация, для которой характерна совместная социально значимая деятельность1. Выделяют коллективы: трудовые, общественные, политические, спортивные, воинские, бытовые. Основное место в этой системе занимают трудовые коллективы, в которых основная часть населения получает возможность включаться в трудовой процесс. Коллектив понимается как особое качество группы, связанное с общей деятельностью. Это особое качество представляет собой продукт развития групп, существующих внутри определенной системы социальной деятельности. С этой точки зрения не каждая группа может быть рассмотрена как коллектив, а лишь такая, которая сформировала определенные психологические характеристики, возникающие как результат развития ее основной деятельности и представляющие особое значение для ее членов и общества. Соответственно, коллектив представляет собой группу людей, достигшую в процессе совместной деятельности высокого уровня развития. И.А.Скопылатов и О.Ю.Ефремов применительно к современным организациям систематизировали основные характеристики трудовых коллективов, которые указываются в психолого-педагогической и управленческой литературе как обязательные признаки коллектива2: 1) коллектив это объединение людей во имя достижения определенной, социально одобряемой, социально значимой цели (в этом смысле коллективом не может быть хотя и сплоченная, но антисоциальная группа, например, группа преступников); 2) добровольный характер объединения, причем под «добровольностью» понимается такая характеристика группы, когда она не просто «задана» внешними обстоятельствами, но стала для индивидов, в нее входящих, 46 ' Управление персоналом: Энциклопедический словарь. М.,1998. С.128. 2Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Организационное поведение. СПб.,2001.С.109-111. |