Проверяемый текст
Программный документ «Микрофинансирование в России» - Иоост де ла Рив Бокс, проект TACIS «Поддержка развития малого предпринимательства», СМЕРУС 9803, Апрель 2001 г.
[стр. 134]

132 кредитования к российскому рынку.
ФОРА (Фонд «Оппортьюнити», Россия) создавался на базе опыта «Оппортьюнити» и российских партнеров, а также путем объединения четырех из пяти этих партнеров.
Задача фонда
стать ведущей организацией микрофинансирования в России, оказывая качественные услуги предпринимателям, желающим развивать свое дело, но не имеющим обеспечения.
ФОРА
это национальная организация, работающая в 9 регионах (областях) европейской территории России (Белгород, Липецк, Нижний Новгород, Новгород Великий, Ростов на Дону, Саратов, Санкт— Петербург, Тамбов и Воронеж).
Головной офис фонда находится в Нижнем Новгороде.
В период с начала программы в 1995г.
и до января 2001г.
партнеры организации «Оппортьюнити» выделили 8287 ссуд.
Финансирование программы «Оппортьюнити» в России осуществляют ААМР; УМР (Фонд «Ноу—Хау», Великобритания); УВКБ (Управление верховного комиссара ООН по делам беженцев); Фонд «Евразия» и Фонд Чарльза С.
Мотта.
ФОРА предлагает своим клиентам два разных вида продуктов: индивидуальные ссуды и ссуды трастового банка.
Последние представляют собой групповые ссуды и являются эффективным средством обслуживания
предпринимателей с низкими доходами, имеющих потребность и возможность брать взаймы, но не имеющих приемлемого (в физическом смысле) обеспечения.
В основе «траст— банковской» методологии ФОРА лежит опыт сети организаций «Оппортьюнити» по выдаче групповых ссуд с 1991г.
вообще и с 1995г.
в России, в частности.
Члены групп трастового
банка взаимно * гарантируют ссуды друг друга, и контроль со стороны других членов группы оказывается эффективным средством, гарантирующим возврат ссуд.
Исходя из своего опыта работы в России, ФОРА пришел к выводу, что оптимальной является группа из 4—7 членов, и нет ни одной группы, превышающей 7 членов.
Траст—банковские ссуды представляют собой эффективный, с точки зрения затрат, способ
[стр. 14]

Судя по результатам исследования «Анализ состояния предложения и спроса на рынке микрофинансовых услуг в России», в настоящее время в России функционируют свыше 20 специализированных учреждений микрофинансирования.
Объем совокупных выплат составляет, по некоторым оценкам, порядка 1 млрд.
171 млн.
руб., а общее количество клиентов – 13.100 (включая данные, предоставленные коммерческими банками).
Это говорит о том, что развитие сектора, который существует уже 5 лет, идет весьма медленно.
Как следствие, объем выделяемых кредитов, возможно, даже не исчерпывает всех имеющихся для этого финансовых ресурсов.
Масштаб операций каждого учреждения сектора относительно мал, в связи с чем едва ли можно говорить об эффекте масштаба в их деятельности.
Одним из показателей является количество клиентов на одного работника, занимающегося выдачей кредитов, которое в среднем намного ниже общепринятого.
Существенное увеличение числа клиентов является обязательным условием создания эффективных и жизнеспособных МФИ.
Это задача, которую предстоит решать в следующем десятилетии.
Основными поставщиками микрофинансов являются:  Фонд помощи международному сообществу (ФИНКА);  «Оппортьюнити Интернешнл» (ОИ)  Сеть организаций микрофинансирования женщин России (СМЖР)  Международная организация развития сельскохозяйственных кооперативов/ Волонтеры помощи зарубежным кооперативам (МРСК/ВПЗК)  «Каунтерпарт интернэшнл» Учреждения микрофинансирования этих категорий отличают следующие характеристики.
Вопервых, все они были созданы совсем недавно.
В связи с небольшими масштабами операций, себестоимость в расчете на 1 руб.
кредита весьма высока.
Несмотря на то, что, по некоторым данным, часть из них уже достаточно прочно стоит на ногах, это нельзя считать постоянным явлением.
Необходим рост объемов операций, что потребует создания более совершенных систем учета, информационного обеспечения и контроля.
Во-вторых, эти МФИ разработали специальные методологии.
В большинстве случаев последние будет необходимо настраивать и приспосабливать к конкретным условиям региона.
Данный сектор находится в самом начале этапа кривой роста эффективности, когда неизбежно приходится иметь дело с проблемами рисками и относительной неэффективности, решить которые можно лишь постепенно.
Структуры сети типа ФОРА и СМЖР помогают этим учреждениям выявлять неизбежные проблемы на самых ранних этапах их функционирования.
2.2.2 Обзор учреждений Фонд Оппортьюнити Россия (ФОРА) ФОРА был создан международной организацией «Оппортьюнити Интернешнл» и ее российскими партнерами в июле 2000 г.
«Оппортьюнити» работает в России с 1993г., помогая создавать организации микрофинансирования и приспосабливая методологии кредитования к российскому рынку.
ФОРА (Фонд «Оппортьюнити», Россия) создавался на базе опыта «Оппортьюнити» и российских партнеров, а также путем объединения четырех из пяти этих партнеров.
Задача фонда
стать ведущей организацией микрофинансирования в России, оказывая качественные услуги предпринимателям, желающим развивать свое дело, но не имеющим обеспечения.
ФОРА
это национальная организация, работающая в 9 регионах (областях) европейской территории России (Белгород, Липецк, Нижний Новгород, Новгород Великий, Ростов на Дону, Саратов, Санкт-Петербург, Тамбов и Воронеж).
Головной офис фонда находится в Нижнем Новгороде.
В период с начала программы в 1995г.
и до января 2001г.
партнеры организации «Оппортьюнити» выделили 8287 ссуд.
Финансирование программы «Оппортьюнити» в России осуществляют ААМР; УМР (Фонд «Ноу-Хау», Великобритания); УВКБ (Управление верховного комиссара ООН по делам беженцев); Фонд «Евразия» и Фонд Чарльза С.
Мотта.
ФОРА предлагает своим клиентам два разных вида продуктов: индивидуальные ссуды и ссуды трастового банка.
Последние представляют собой групповые ссуды и являются эффективным средством обслуживания
микропредпринимателей с низкими доходами, имеющих потребность и возможность брать взаймы, но не имеющих приемлемого (в физическом смысле) обеспечения.
В основе «траст-банковской» методологии ФОРА лежит опыт сети организаций «Оппортьюнити» по выдаче групповых ссуд с 1991г.
вообще и с 1995г.
в России, в частности.
Члены групп трастового


[стр.,15]

банка взаимно гарантируют ссуды друг друга, и контроль со стороны других членов группы оказывается эффективным средством, гарантирующим возврат ссуд.
Исходя из своего опыта работы в России, ФОРА пришел к выводу, что оптимальной является группа из 4-7 членов, и нет ни одной группы, превышающей 7 членов.
Траст-банковские ссуды представляют собой эффективный, с точки зрения затрат, способ
предоставления кредитов ФОРА, и повышают нагрузку на каждого служащего, занимающегося оформлением ссуд.
Большинство клиентов занимается торговлей, причем 70% из них – женщины.
Максимальный размер ссуды – 3500 долл.
США, а средний – 840.
Годовая ставка процента лежит в пределах 4870%.
В соответствии с имеющимися данными показатель возврата ссуд составляет 98,25% (задержки с возвратом свыше 1 дня составляют 1,75%), а доля рискованных ссуд – 2,53% (свыше 1 дня).
На 31 декабря 2000г.
совокупная дебиторская задолженность составляла 1,3 млн.
долл.
США.
ФИНКА – Самарская региональная программа микрокредитования Фонд помощи международному сообществу (ФИНКА) приступил к реализации программы микрокредитования в Самарской области с финансовой помощью со стороны ААМР в 1999г.
ФИНКА применяет групповой метод микрокредитования, известный под названием «банковское обслуживание деревни».
В Самаре такие деревенские группы образуют 5-10 соседей, которые сообща гарантируют получаемые друг другом ссуды, контролируют групповое кредитование и накопление сбережений, а также оказывают взаимную помощь.
В настоящее время программа обслуживает 600 клиентов (88% из которых – женщины), а сумма выданных ссуд составляет 570 тыс.
долл.
США.
Собрания групп проводятся еженедельно, и ссуды выдаются без предоставления обеспечения.
Процент возврата ссуд составляет 96%.
Сеть организаций микрофинансирования женщин России (СМЖР) СМЖР была создана в 1998г., и начало ей положил грант, выделенный Фондом Форда для поддержки создания учреждений микрофинансирования на территории всей России, причем для работы преимущественно с женщинами.
Эту сеть образуют четыре партнерских МФИ:  Калужский фонд «Микрокредит», функционирующий в Калужской области; выделил 917 ссуд на сумму 467 тыс.
долл.
США.
 «Женские инициативы» в Московской области; выделил 125 ссуд на сумму 137 тыс.
долл.
США.
 Фонд поддержки женщин-предпринимателей в Тверской области; выделил 212 ссуд на сумму 164 тыс.
долл.
США.
 Фонд поддержки женщин-предпринимателей в Костромской области; выделил 219 ссуд на сумму 149 тыс.
долл.
США.
Организации СМЖР применяют метод индивидуальных ссуд под залог.
Ссуды выдаются в среднем на 2 месяца при ставке 8% в месяц.
В настоящее время сеть обслуживает всего 625 клиентов, 70% из которых составляют женщины.
Предельный размер первой ссуды составляет 500 долл.
США.
Программа мобилизации сельскохозяйственных кредитов (МСК) МРСК/ВПЗК МРСК/ВПЗК – это частная некоммерческая организация развития в США, уходящая своими корнями в сельскохозяйственное кооперативное движение.
Она осуществляет программу МСК с помощью трехлетнего гранта ААМР.
МРСК/ВПЗК реализует эту программу совместно с Фондом развития сельских кредитных кооперативов (ФРСКК).
ФРСКК – это частная российская некоммерческая организация, способствующая развитию кредитных кооперативов в сельских местностях России путем распространения соответствующей информации, организации семинаров и оказания помощи.
Сахалинский Фонд поддержки малого предпринимательства (СФПМП) МРСК/ВПЗК создает учреждение микрофинансирования для выделения ссуд микрои малым предпринимателям в Сахалинской области.
Это учреждение будет называться Сахалинским Фондом поддержки малого предпринимательства (СФПМП).
Предполагается использовать метод группового кредитования, причем не только открывающихся микропредприятий, но и существующих МСП, не имеющих выхода на источники финансирования.
Бюджет проекта составляет 4,4 млн.
долл.
США.
Фонд родственных предприятий (ФРП)

[Back]