|
Таблица 4.3. Показатели чувствительности и точности прогнозирования в инвестиционном проехсте. Наименование фактора (X) Показатель чувствительности Критические значения Степень важности Точность прогнозирования Цена реализации, руб. 3,16хХ 6,84 Очень высокая Высокая Объем продаж, руб. 1,99хХ 1,2 (текущее значение) Очень высокая Низкая Переменные затраты, руб. 1,17хХ 0,6863хОплата труда Средняя Средняя Ставка дисконта, % 0,89хХ 27,79% Средняя Средняя Остаточная стоимость, руб. 0,27хХ Отрицательное Низкая Низкая Оборотный капитал, руб. 0,05хХ 3516,48 Низкая Высокая С помощью данной матрицы можно принимать управленческие решения исходя из следующих рекомендаций: 1) при высокой чувствительности и низком уровне надежности прогноза проводится повторная проверка расчетов, среднем уровне внимательно отслеживаются все отклонения от расчетных параметров, и производится постоянный контроль при высокой надежности программирования; 2) при средней чувствительности, низком и среднем уровне надежности прогноза рекомендуется отслеживать отклонения, высоком уровне можно установить и забыть; 3) при низкой чувствительности и таком же уровне прогнозов еще есть необходимость контролировать отклонения параметров, а при среднем и высоком уровне установить и забыть. Анализ чувствительности проекта может производиться не на один фактор, а на их совокупность. Факторы, в наибольшей степени изменяющие результат, вносят в него большой риск. Анализ чувствительности можно применять к любому элементу, который может иметь тенденцию к изменению. В ряде случаев необходимо составление сценариев различных будущих условий реализации проекта. Этот метод называется анализом сценариев. Согласно ему базовый вариант набора параметров, использовавшиеся в анализе чувствительности, принимается за ожидаемый сценарий. Затем составляют еще несколько сценариев. Например, оптимистичный сценарий показывает, как может повести себя проект, если все обстоятельства будут более благоприятными, чем предполагалось в базовом варианте. Одновременно разрабатывается худший (пессимистичный) вариант, т. е. рассматривается поведение проекта в случае, если все пройдет гораздо хуже, чем предполагалось. 106 |
мероприятиям по повышению устойчивости производства, включая совершенствование системы подготовки кадров, менеджмента и т.д. В ряде случаев необходимо составление сценариев различных будущих условий реализации проекта. Этот метод называется анализом сценариев. Согласно ему базовый вариант набора параметров, использовавшийся в анализе чувствительности, принимается за ожидаемый сценарий. Затем составляют еще несколько сценариев. Например, оптимистичный сценарий показывает, как может повести себя проект, если все обстоятельства будут более благоприятными, чем предполагалось в базовом варианте. Одновременно разрабатываегея наихудший (пессимистичный) вариант, т.е. рассматривается поведение проекта в случае, если вес пойдет гораздо хуже, чем предполаг алось. В большинстве руководящих материалов по проектному анализу рекомендуется проводить анализ критических значений, который заключается в расчете максимального негативного изменения какого-либо важною элемента проекта, при котором проект все еще соответствует минимальному уровню приемлемости, установленному по одному из показателей функционирования проекта. 1[осле этого экспертным путем решается вопрос о продолжении рассмотрения проекта. Анализ критических значений позволяет определить, какое уменьшение объема производства может привести к снижению внутренней нормы доходности до минимального приемлемого уровня или в какой пропорции может снизиться выгода проекта, чтобы его ЧДД упал до нуля. Продолжением анализа чувствительности проекта является проверка его безубыточности. Проект считасзся устойчивым в том случае, если во всех наиболее вероятных и наиболее опасных для его участников ситуациях их интересы соблюдаются, а возможные неблагоприятные последствия устраняются за счет созданных запасов и резервов или возмещаются страховыми выплатами. Одним из показателей устойчивости является точка безубыточности, т.с. такой объем реализуемой продукции, при котором выручка равна издержкам |