|
екта, при котором проект вое еще соответствует минимальному уровню приемлемости, установленному по одному из показателей функционирования проекта. После этого экспертным путем решается вопрос о продолжении рассмотрения проекта Анализ критических значений позволяет определить, какое уменьшение объема производства может привести к снижению внутренней нормы доходности до минимального приемлемого уровня или в какой пропорции может снизиться выгода проекта, чтобы его ЧДЦупал до нуля. Одним из показателей устойчивости является точка безубыточности, т.е. такой объем реализуемой продукции, при котором выручка равна издержкам производства. Это такая величина, до которой может опуститься действительный валовый доход, прежде чем проект начнет приносить убытки. Другими словами, данный метод определяет уровень функционирования предприятия, при котором ЧДЦ = 0. Общий объем издержек производства делится на условно-постоянные расходы (не изменяющиеся при изменении объема производства) и условнопеременные, изменяющиеся прямо пропорционально объему производства Точку безубыточности молено найти по формуле т 3 » ° Ц 3 / где: Тб — точка безубыточности; Ц — цена единицы продукции; Зр— условно-переменная составляющая себестоимости на единицу продукции; 3„— условно-постоянные издержки при выполнении проектируемого объема продукции. Здесь можно определить, насколько необходимо увеличить объем производимой продукции для того, чтобы компенсировать некоторое снижение цены продукции. Анализ безубыточности проекта позволяет определить как объем производимой продукции, обеспечивающий самоокупаемость и получение необходимой прибыли, так и изменение прибыли предприятия от объема и цены выпускаемой продукции. Чем меньше точка безубыточности по сравнению с номинальными объемами производства, тем устойчивее проект. Однако удовлетворимое, на первый взгляд, значение точки безубыточности не гарантирует в общем случае эффективности проекта, т. к. при определении условно-переменных (Зр) и условнопостоянных (Зц) издержек обычно не учитываются компенсации инвестиционных затрат, проценты за банковский кредит и т. п. В некоторых, чаще зарубежных, методиках рекомендуется определять уровень диапазона или резерва безопасности. Чем меньше значение резерва безопасности, тем больше вероятность попадания в область убытков. Значение уровня диапазона безопасности находится по формуле: 108 |
мероприятиям по повышению устойчивости производства, включая совершенствование системы подготовки кадров, менеджмента и т.д. В ряде случаев необходимо составление сценариев различных будущих условий реализации проекта. Этот метод называется анализом сценариев. Согласно ему базовый вариант набора параметров, использовавшийся в анализе чувствительности, принимается за ожидаемый сценарий. Затем составляют еще несколько сценариев. Например, оптимистичный сценарий показывает, как может повести себя проект, если все обстоятельства будут более благоприятными, чем предполагалось в базовом варианте. Одновременно разрабатываегея наихудший (пессимистичный) вариант, т.е. рассматривается поведение проекта в случае, если вес пойдет гораздо хуже, чем предполаг алось. В большинстве руководящих материалов по проектному анализу рекомендуется проводить анализ критических значений, который заключается в расчете максимального негативного изменения какого-либо важною элемента проекта, при котором проект все еще соответствует минимальному уровню приемлемости, установленному по одному из показателей функционирования проекта. 1[осле этого экспертным путем решается вопрос о продолжении рассмотрения проекта. Анализ критических значений позволяет определить, какое уменьшение объема производства может привести к снижению внутренней нормы доходности до минимального приемлемого уровня или в какой пропорции может снизиться выгода проекта, чтобы его ЧДД упал до нуля. Продолжением анализа чувствительности проекта является проверка его безубыточности. Проект считасзся устойчивым в том случае, если во всех наиболее вероятных и наиболее опасных для его участников ситуациях их интересы соблюдаются, а возможные неблагоприятные последствия устраняются за счет созданных запасов и резервов или возмещаются страховыми выплатами. Одним из показателей устойчивости является точка безубыточности, т.с. такой объем реализуемой продукции, при котором выручка равна издержкам производства. Это такая величина, до которой может опуститься действительный валовый доход, прежде чем проект начнет приносить убытки. Другими словами, данный метод определяет уровень функционирования предприятия, при котором ЧДД = 0. Точку безубыточности можно найти по формуле Т = -3‘‘ • 0 Ц з р’ где Т6 — точка безубыточности; Ц — цена единицы продукции; 3 р — условнопеременная составляющая себестоимости на единицу продукции; З п— условнопостоянные издержки при выполнении проектируемого объема продукции. Анализ безубыточности проекта позволяет определить как объем производимой продукции, обеспечивающий самоокупаемость и получение необходимой прибыли, так и изменение прибыли предприятия от объема и цены выпускаемой продукции. Чем меньше точка безубыточности по сравнению с номинальными объемами производства, тем устойчивее проект. При этом удовлетворимое, на первый взгляд, значение точки безубыточности не гарантирует в общем случае эффективности проекта, т. к. при определении условно-переменных (3 р) и условно-постоянных (З п) издержек обычно не учитываются компенсации инвестиционных затрат, проценты за банковский кредит и т. п. В некоторых, чаще зарубежных, методиках рекомендуется определять уровень диапазона или резерва безопасности. Чем меньше значение резерва безопасности, тем больше вероятность попадания в область убытков. Значение уровня диапазона безопасности находится по формуле где Рб — резерв безопасности; О а1 — планируемый объем реализации готовой продукции; Об — объем реализации, соответствующий точке безубыточности. |