|
3) требуемый объем средств для различных вариантов стратегии обновления; 4) оптимальный вариант стратегии, обеспечивающий высокий уровень конкурентоспособности предприятия с максимальным эффектом. Подобная стратегия может быть представлена графиком (рис 4.7) В течение периода функционирования предприятия можно обнаружить участки, на которых темпы изменения затрат, связанных с функционированием, незначительны. Вместе с тем выделяются моменты, в которые происходят всплески затрат, обусловленные крупными вложениями в техническое перевооружение или реконструкцию. Рис. 4.7 Стратегия технического перевооружения: t,,j и tkj— сроки начала и конца каждого j-ro цикла технического перевооружения или реконструкции; 3 — затраты; Т — период функционирования предприятия в качестве субъекта рынка; А7) — продолжительность каждого межреконструкционного периода. Если такие всплески происходят часто, т. е. продолжительность межреконструкционного периода мала, можно сделать вывод о жесткости профиля производственной системы и обусловленном жесткостью моральном старении средств производства. В этом случае переход к изготовлению новой продукции, особенно на базе изменяющейся технологии, вызовет резкое увеличение затрат. Существует зависимость между величиной затрат на техническое перевооружение или реконструкцию в каждом цикле и продолжительностью межреконструкционного периода (рис. 4.8). Чем меньше затраты, тем короче межреконструкционный период и, наоборот, чем больше затраты, то есть чем существеннее изменения в ресурсах производственной системы, вызванные перевооружением (реконструкцией), тем продолжительнее должен 127 |
3) требуемый объем средств для различных вариантов стратегии обновления; 4) оптимальный вариант стратегии, обеспечивающий высокий уровень конкурентоспособности предприятия с максимальным эффектом. В течение периода функционирования предприятия можно обнаружить участки, на которых темпы изменения затрат, связанных с функционированием, незначительны. Вместе с тем выделяются моменты, в которые происходят всплески затрат, обусловленные крупными вложениями в техническое перевооружение или реконструкцию (рис. 3. 8). А11 АТ2 АТз А14 Рис. 3. 8. Стратегия технического перевооружения. t H и t Kj — сроки начала и конца каждого j-ro цикла технического перевооружения или реконструкции; 3 — затраты; Т — период функционирования предприятия в качестве субъекта рынка; ATj — продолжительность каждого межреконструкциоиного периода Если такие всплески происходят часто, т. е. продолжительность межреконсгрукционного периода мала, можно сделать вывод о жесткости профиля производственной системы и обусловленном жесткостью моральном старении средств производства. В этом случае переход к изготовлению новой продукции, особенно на базе изменяющейся технологии, вызовет резкое увеличение затрат. Существует зависимость между величиной затрат на техническое перевооружение или реконструкцию в каждом цикле и продолжительностью межреконструкционного периода (рис. 3. 9). Чем меньше затраты, тем короче межрекон 75 струкционный период и, наоборот, чем больше затраты, то есть чем существеннее изменения в ресурсах производственной системы, вызванные перевооружением (реконструкцией), тем продолжительнее должен быть следующий период. Чем продолжительнее межреконструкционный период, тем меньше суммарные затраты на обновление ресурсов производственной системы. В то же время но мере увеличения этого периода будут расти затраты на ремонт и техническое обслуживание изнашивающегося производственного оборудования (рис. 3. 10). Рис. 3. 9. Зависимость между величиной затрат на техническое перевооружение или реконструкцию и продолжительностью межреконструкционного периода в одном цикле: Зтп (р) — затраты на техническое перевооружение или реконструкцию в одном цикле; Тм — продолжительность межреконструкционного периода Рис. 3. 10. Определение оптимальной продолжительности межреконструкционного периода на основе сравнения затрат: 3 об — суммарные затраты на обновление ресурсов; 3 рто — затраты на ремонт и техническое обслуживание; АТ — межреконструкционный период, годы Следовательно, должна быть найдена оптимальная продолжительность межреконсгрукционного периода, обеспечивающая максимизацию эффекта гибкого реагирования на изменение требований рынка, которой будет соответствовать оптимальная гибкость производственной системы. 3. 4. Предотвращение банкротства и обеспечение гибкости производства как цели экономической стратегии предприятии Выработанная экономическая стратегия должна, как минимум, обеспечивать предотвращение несостоятельности (банкротства) предприятия. Фор^Лфо |