|
Методы экспертных оценок в экономическом анализе, прогнозировании и перспективном планировании применяются преимущественно в условиях отсутствия достаточно представительной и достоверной статистики характеристики объекта, в условиях большой неопределенности среды функционирования объекта, при анализе объектов новых видов деятельности или прогнозировании малоизученных объектов, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках, в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях. Следовательно, экспертная оценка необходима, когда нет надлежащей теоретической основы развития объекта. Однако не следует забывать и того обстоятельства, что даже первоклассный эксперт не всегда может достаточно квалифицированно рассмотреть и понять общие, глобальные вопросы и дать точную оценку развития событий. Все это значительно усложняет применение экспертного метода при оценке конкурентоспособности предприятия, и если при прогнозировании и планировании деятельности предприятий данный метод себя зарекомендовал и в ряде случаев используется достаточно успешно, то для оценки конкурентоспособности предприятия предпочтительнее использовать формализованные методы. Анализ существующих подходов к оценке конкурентоспособности предприятия позволяет отметить следующие общие недостатки представленных методов. Подавляющее большинство методик основывается на выявлении факторов, определяющих конкурентоспособность хозяйствующих субъектов, при этом упор делается на создании их исчерпывающего перечня. Однако система факторов конкурентоспособности предприятия является открытой, а множество элементов этой системы нечетким. Таким образом, количество факторов конкурентоспособности практически бесконечно, следовательно, как бы ни был обширен их перечень, он все равно не будет исчерпывающим, а значит, и основанная на таком неполном перечне оценка 84 |
«Стабильный конкурент» занимает устойчивую промежуточную позицию между лидером и аутсайдером, и при стохастическом характере зависимости результатов деятельности предприятий от уровня конкурентоспособности у такого предприятия данная взаимосвязь будет отражать общую тенденцию развития. Стандартизованная оценка конкурентоспособности «стабильного конкурента» всегда равна 100. При расчете индекса конкурентной позиции предприятия необходимо учитывать не только значения единичных коэффициентов конкурентоспособности, но и их весомость. Большинство методик оценки конкурентоспособности предприятий предполагает применение экспертного метода определения весомости индикаторов. Методы экспертных оценок в экономическом анализе, прогнозировании и перспективном планировании применяются преимущественно в условиях отсутствия достаточно представительной и достоверной статистики характеристики объекта, в условиях большой неопределенности среды функционирования объекта, при анализе объектов новых видов деятельности или прогнозировании малоизученных объектов, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках, в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях. Следовательно, экспертная оценка необходима, когда нет надлежащей теоретической основы развития объекта. Степень достоверности экспертизы устанавливается по абсолютной частоте, с которой оценка эксперта в конечном итоге подтверждается последующими событиями [78; с. 116]. Однако не следует забывать и того обстоятельства, что даже первоклассный эксперт не всегда может достаточно квалифицированно рассмотреть и понять общие, глобальные вопросы и дать точную оценку развития событий. Все это значительно усложняет применение экспертного метода при оценке конкурентоспособности предприятия, и если при прогнозировании и планировании деятельности предприятий данный метод себя зарекомендовал и в ряде случаев используется достаточно успешно, то для 74 |