28использования лишь ручного труда. Характерной чертой мелких форм и одновременно фактором, способствующим их развитию является то, что они в наибольшей степени олицетворяют собой идеи рыночной системы. Эти предприятия оперативно реагируют на изменение конъюнктуры рынка, их отличает всестороннее знание клиентуры и умение работать с ней. Сохранению и развитию небольших фирм способствует региональная' дифференциация производства и потребления, рост затрат на транспортировку товаров, увеличивающаяся зависимость сбыта продукции от ее соответствия современной моде. Экономическое преимущество мелких форм заключается в относительной дешевизне их продукции, возможности использования местных источников сырья дешевого оборудования: Как правило они не имеюти неиспользуемого оборудования и производственных площадей, не имеют* больших запасов1 сырья1 и готовой продукции, что позволяет экономить дополнительные средства. Мелкие предприятия обладают существенными достоинствами, при Г использовании организационно-управленческих факторов: Организация менеджмента здесь существенно отличается от той, что практикуется в крупных корпорациях. Для представителей мелкого бизнеса характерно отсутствие многоступенчатой системы управления, порождающей ее бюрократизацию. В большинстве случаев собственник предприятия выступает одновременно и менеджером, что повышает эффективность управления. Мелкие фирмы часто прибегают к помощи аудиторских компаний. С одной стороны, использование консультантов позволяет экономить на таких операциях, как бухгалтерский учет, организация.офисов, разработка рациональных форм документооборота, с другой привлечение узких специалистов обеспечивает решение'нестандартных производственноэкономических проблем с большей эффективностью. пя мелких предприятий характерен! особый стиль общения между людьми, особый психологический климат. В малом бизнесе очень быстро |
по концентрации и централизации производства, либо они преследовались законом, так как значительная часть их функционировала в рамках теневой экономики. Сегодня же малые предприятия образуются во всех отраслях народного хозяйства и представляют собой организации с различными формами собственности от частной до государственной. Неуклонно растет не только количество хозяйственных единиц, но и их доля в производимом национальном продукте. Развитие малого бизнеса имеет глубокие экономические корни. Он базируется на осуществлении общеэкономических закономерностей, присущих современному рыночному хозяйству. Выживаемости и относительной эффективности мелких предприятий способствует целый рял производственно-технических, научно-технических, организационно-управленческих, экономических, социальных и психологических факторов. Мелкие предприятия оказываются более восприимчивыми к научно-техническому прогрессу. Их размеры позволяют быстрее и дешевле производить техническое перевооружение, ускоряется процесс внедрения и апробирования новых технологий. В то же время на этих предприятиях удается достичь оптимума в сочетании ручного и механизированного труда, а в ряде случаев и наиболее эффективного использования лишь ручного труда. Характерной чертой мелких форм и одновременно фактором, способствующим их развитию является то, что они в наибольшей степени олицетворяют собой идеи рыночной системы. Эти предприятия оперативно реагируют на изменение конъюнктуры рынка, их отличает всестороннее знание клиентуры и умение работать с ней. Сохранению и развитию небольших фирм способствует региональная дифференциация производства и потребления, рост затрат на транспортировку товаров, увеличивающаяся зависимость сбыта продукции от ее соответствия современной моде. Экономическое преимущество мелких форм заключается в относи тельной дешевизне их продукции, возможности использования местных источников сырья и дешевого оборудования. Как правило, они не имеют неиспользуемого оборудования и производственных площадей, не имеют больших запасов сырья и готовой продукции, что позволяет экономить дополнительные средства. Мелкие предприятия обладают существенными достоинствами при использовании организационно-управленческих факторов. Организация менеджмента здесь существенно отличается от той, что практикуется в крупных корпорациях. Для представителей мелкого бизнеса характерно отсутствие многоступенчатой системы управления, порождающей ее бюрократизацию. В большинстве случаев собственник предприятия выступает одновременно и менеджером, что повышает эффективность управления. Мелкие фирмы часто прибегают к помощи аудиторских компаний. С одной стороны, использование консультантов позволяет экономить на таких операциях, как бухгалтерский учет, организация офисов, разработка рациональных форм документооборота, с другой привлечение узких специалистов обеспечивает решение нестандартных производственно-экономических проблем с большей эффективностью. Для мелких предприятий характерен особый стиль общения между людьми, особый психологический климат. В малом бизнесе очень быстро проявляются истинные качества человека (профессиональные и личностные) . На небольшой фирме всегда исповедуется принцип "семьи", где руководитель-собственник сочетает в себе качества строгого и одновременно заботливого отца. К прочим достоинствам малого предпринимательства можно отнести I I следующее: • оно способствует созданию дополнительных рабочих мест; • обладает независимостью действий; в них формализованы произ |