Проверяемый текст
Телицын, Всеволод Леонидович; Развитие конкурентоспособного потенциала сельскохозяйственных предприятий (Диссертация 2007)
[стр. 45]

f Общая схема организации системы сбыта в малом предпринимательстве В современной1 литературе специалисты в области маркетинга рассматриваются вопросы рациональной организации сбыта продукции достаточно широко [78,92,131].
По мнению большинства производитель может иметь собственную систему сбыта и осуществлять прямой сбыт конечному потребителю либо j * реализовывать продукцию через независимые торговые организации (косвенный сбыт).
Обе эти системы можно сочетать.
В этом случае предприятие, наряду с собственной, имеет независимую систему сбыта; В свою очередь собственная система сбыта может опираться* на* собственный персонал
(специалист по сбыту, магазины, агенты) либо на привлеченную рабочую силу, не входящую в штат предприятия (рис.
4).
Независимая система сбыта имеет свои преимущества, связанные с услугами торговых организации: основываясь на-уже имеющихся связях с клиентурой торговая организация упрощает Для производителя ЛV } 1 I
[стр. 37]

37 1.
Анализ информации, запросов, заказов, претензий, поступающих от клиентов: ан&тиз запросов отчетов, заявок; 2.
Регистрацию клиентов и торговых агентов, а также информации, касающейся цен счетов, наличия запасов; 3.
Выполнение запросов, наличных задач, заказов, поставок услуг; 4.
Сбор и анализ данных (отчетов, сопоставимых анализов, технической производительности и т.д.); 5.
Охрану капиталов (платежи, запасы, оборудование, контракты и т.д.).
Для принятия эффективных решений по управлению сбытом необходимо иметь отчетливое представление об условиях экономической обстановки в целом, а также быть готовым к адекватному реагированию на ее изменения.
Возможности сбыта любого продукта или услуги создаются и реализуются как прямой результат действия внешних и внутренних факторов, которые неизбежно меняются с равной степенью интенсивности, приобретая различное значение с точки зрения уровня конечного результата.
В современной литературе, специалисты в области
сбыта, такие как Бурцев В.В.
[29J, Стерликов Ф.Ф.
[4], Г.
Дж.
Болт [24J, широко рассматриваются вопросы рациональной организации сбыта продукции.
По мнению Фальцмана В.К., Давыдовой А.А.
[191], производитель может иметь собственную систему сбыта и осуществлять прямой сбыт конечному потребителю либо реализовывать продукцию через независимые торговые организации (косвенный сбыт).
Обе эти системы можно сочетать.
В этом случае предприятие наряду с собственной имеет независимую систему сбыта.
В свою очередь собственная система сбыта может опираться на собственный персонал
(службы сбыта, магазины, агенты) либо на привлеченную рабочую силу, не входящую в штат предприятия (рис.
6).

[Back]