Проверяемый текст
Пшиготижев Беслан Хасанович. Стратегия повышения экономической эффективности функционирования животноводческого подкомплекса в условиях рыночных отношений (Диссертация 2004)
[стр. 108]

108 V* ние этой проблемы определяется уровнем поддержки со стороны государства.
Оно должно взять на себя разработку и осуществление ценовой и налоговой политики, контроль за соблюдением правил сельской торговли, организацию центров информации и коммерческой рекламы.
В конечном счете задача государства создать цивилизованный продовольственный рынок страны.
Для реализации ее требуется в первую очередь организация маркетинговых служб.
Маркетинг обеспечивает поиск наиболее конкурентоспособной продукции, результаты маркетинговых исследований являются основанием для принятия решений о расширении или сокращении объемов производства, организации дои послепродажного обслуживания покупателей, формирования ценовой политики.

Производить то, что продается и пользуется спросом это основной лозунг маркетингового подхода к управлению производством и сбытом продукции КРС.
В этой связи необходимо усилить маркетинговые исследования в отрасли, создать целостную систему агромаркетинга в масштабе каждого районов и всего региона.
Колхозные рынки занимают важное место в обеспечении населения продуктами питания.
Через колхозные рынки реализуется продукция не только фермерских хозяйств, личных подворий, но и сельскохозяйственных предприятий.
В комплексе мер по совершенствованию системы реализации сельхозпродукции необходимо предусмотреть обеспечение условий для широкого привлечения на колхозные рынки сельскохозяйственных предприятий и потребкооперации.
Создание при колхозных рынках необходимой инфраструктуры обеспечило бы надлежащее обслуживание поставщиков продукции, решило бы многие организационно-хозяйственные проблемы.
Среди неотложных мер по стабилизации и подъему аграрной экономики, формированию продовольственного рынка страны особое внимание следует обратить на развитие рыночной инфраструктуры, представляющей собой комплекс специальных отраслей и служб, обеспечивающих эффективное продвижение товара от производителя до потреби
[стр. 132]

* * * * рынке определенного объема и качества товаров; потребительский потенциал, представляющийся параметром, характеризующим уровень спроса в товаре на аграрном рынке.
Однако, по нашему мнению, определение, оценка, анализ, как производственного потенциала, так и потребительского потенциала в большей мерс относится к деятельности непосредственных предприятий товаропроизводителей, к их микросреде.
Если принять во внимание то, что предприятиям все чаше и больше приходится считаться с общественными правами, ценностями, приоритетами, увязывать и следить за законодательством и регулирующими товародвижение нормами, видимо, внешние факторы не могут сводится только к характеристикам производственного и потребительского потенциала.
Низкая эффективность системы сбыта в аграрной сфере влечет за собой значительные потери продукции при заготовке, транспортировке, переработке и хранении, которые дополняются, кроме того, потерями из-за неравномерности поставок, сезонности снабжения сырьем.
Капитальные вложения в сферу реализации мизерны, хотя мировой опыт свидетельствует, что система сбыта должна развиваться опережающими темпами по сравнению с развитием производства продукции.
Все это вызывает необходимость разработки и внедрения более совершенных методов и форм реализации сельскохозяйственной продукции.
Во многом успешное решение этой проблемы определяется уровнем поддержки со стороны государства.
Оно должно взять на себя разработку и осуществление ценовой и налоговой политики, контроль за соблюдением правил сельской торговли, организацию центров информации и коммерческой рекламы.
В конечном счете задача государства создать цивилизованный продовольственный рынок страны.
Для реализации ее требуется в первую очередь организация маркетинговых служб.
Маркетинг обеспечивает поиск наиболее конкурентоспособной продукции, результаты маркетинговых исследований являются основанием для принятия решений о расширении или сокращении объемов производства, организации дои послепродажного обслуживания покупателей, формирования ценовой политики.

132

[стр.,133]

* * * Производить то, что продается и пользуется спросом это основной лозунг маркетингового подхода к управлению производством и сбытом продукции КРС.
В этой связи необходимо усилить маркетинговые исследования в отрасли, создать целостную систему агромаркетинга в масштабе каждого районов и всего региона.
Колхозные рынки занимают важное место в обеспечении населения продуктами питания.
Через колхозные рынки реализуется продукция не только фермерских хозяйств, личных подворий, но и сельскохозяйственных предприятий.
В комплексе мер по совершенствованию системы реализации сельхозпродукции необходимо предусмотреть обеспечение условий для широкого привлечения на колхозные рынки сельскохозяйственных предприятий и потребкооперации.
Создание при колхозных рынках необходимой инфраструктуры обеспечило бы надлежащее обслуживание поставщиков продукции, решило бы многие организационно-хозяйственные проблемы.
Среди неотложных мер по стабилизации и подъему аграрной экономики, формированию продовольственного рынка страны особое внимание следует обратить на развитие рыночной инфраструктуры, представляющей собой комплекс специальных отраслей и служб, обеспечивающих эффективное продвижение товара от производителя до потребителя.

Без надлежащей рыночной инфраструктуры не избежать огромных потерь продукции в сфере ее заготовки, переработки, хранения и реализации.
Сейчас многие звенья рыночной инфраструктуры функционируют разрозненно, бессистемно, стихийно, что отрицательно сказывается на результатах работы агропромышленного комплекса, товародвижении.
Функционирование рыночной инфраструктуры должно базироваться на регулируемом движении товаров, конкуренции и механизме ценообразования с учетом спроса и предложения.
Рыночная инфраструктура должна включать в себя системы: научного и правового обеспечения, заготовок продукции, подсобных производств и крупных перерабатывающих предприятий, торговотранспортную, кредитно-финансовую, информационную, маркетинга, торговопосреднической деятельности, коммерческие структуры.
133 У

[Back]