Проверяемый текст
Пшиготижев Беслан Хасанович. Стратегия повышения экономической эффективности функционирования животноводческого подкомплекса в условиях рыночных отношений (Диссертация 2004)
[стр. 111]

В современных условиях эффективное управление социальноэкономическими процессами предполагает разработку целостной системы прогнозов, охватывающих все стороны хозяйственной деятельности.
Многообразие видов прогнозной деятельности делают актуальной проблему дробления прогнозов на отдельные группы в зависимости от специфики объектов исследования, сроков действия прогнозов, используемой методологии предвидения.
Объектами экономического прогнозирования могут быть: внешнеполитические связи государства с учетом перспектив развития мировой системы хозяйствования, размещение промышленного и сельскохозяйственного производства в экономических районах страны, формирование территориально-промышленных комплексов, развитие межрегиональных связей, определение крупных народно-хозяйственных пропорций, состояние трудовых ресурсов, перспективы вовлечения в производственный процесс новых членов общества, уровень производительности труда, возможные рубежи развития отдельных отраслей и подотраслей, динамика межотраслевых связей, перспективы увеличения
общественных фондов потребления, повышения жизненного уровня трудящихся.
В ближайшем будущем значение научного прогнозирования еще более возрастет, повысятся требования к экономической подготовке работников экономических служб.
Каждый экономист должен получить определенное представление об основах отраслевого прогнозирования, его роли в формировании решений.
По проекту предполагается снизить себестоимость продукции и этого нужно добиться следующими путями: снижением себестоимости производства говядины и молока за счет снижения затрат на кормовую базу, необходимо увеличить производство собственных дешевых кормов, более разнообразить рацион, что позволит увеличить продуктивность скота, повышение продуктивности скота также является одним из источников снижения себестоимости и увеличения объема производства продукции, также одним из источников снижения себестоимости может быть, совмещение одним работником нескольких производствен
[стр. 135]

могут использоваться в народнохозяйственных планах либо в виде директивных показателей, либо как вспомогательный материал для принятия плановых решений.
Тесная связь планирования и прогнозирования означает, что эти формы предвидения будущего могут рассматриваться в качестве отдельных составных частей, единой системы управления.
В ряде случаев в качестве результата прогноза может выступать описание одной наиболее предпочтительной линии поведения объекта в будущем.
Однако подобный подход используется лишь в простейших случаях.
Практическая ценность прогнозирования заключается в том, что прогнозные оценки позволяют исключать те направления хозяйственного развития, которые могут привести к неблагоприятным конечным результатам.
Вместе с тем прогнозы создают условия для выявления наиболее приемлемых перспектив экономического роста.
Роль прогноза состоит в том, чтобы показать каким может быть экономическое развитие в будущем.
В современных условиях эффективное управление социальноэкономическими процессами предполагает разработку целостной системы прогнозов, охватывающих все стороны хозяйственной деятельности.
Многообразие видов прогнозной деятельности делают актуальной проблему дробления прогнозов на отдельные группы в зависимости от специфики объектов исследования, сроков действия прогнозов, используемой методологии предвидения.
(Объектами экономического прогнозирования могут быть: внешнеполитические связи государства с учетом перспектив развития мировой системы хозяйствования, размещение промышленного и сельскохозяйственного производства в экономических районах страны, формирование территориальнопромышленных комплексов, развитие межрегиональных связей, определение крупных народно-хозяйственных пропорций, состояние трудовых ресурсов, перспективы вовлечения в производственный процесс новых членов общества, уровень производительности труда, возможные рубежи развития отдельных отраслей и подотраслей, динамика межотраслевых связей, перспективы увели


[стр.,136]

* * * * чения общественных фондов потребления, повышения жизненного уровня грудящихся.
В ближайшем будущем значение научного прогнозирования еще более возрастет, повысятся требования к экономической подготовке работников экономических служб.
Каждый экономист должен получить определенное представление об основах отраслевого прогнозирования, его роли в формировании решений.
По проекту предполагается снизить себестоимость продукции и этого нужно добиться следующими путями: снижением себестоимости производства говядины и молока за счет снижения затрат на кормовую базу, необходимо увеличить производство собственных дешевых кормов, более разнообразить рацион, что позволит увеличить продуктивность скота, повышение продуктивности скота также является одним из источников снижения себестоимости и увеличения объема производства продукции, также одним из источников снижения себестоимости может быть, совмещение одним работником нескольких производственных
работ и тем самым снизить фонд заработной платы и другие пути снижения себестоимости производства продукции животноводства.
Успешное развитие отрасли животноводства в условиях рыночной экономики невозможно без изыскания резервов, приемов и путей улучшения состояния кормовой базы, в основе которой должна быть организация полноценного и сбалансированного кормления животных.
Повышение экономической эффективности производства молока для предприятия очень важно, поскольку, с одной стороны на эту продукцию всегда имеется спрос а это весьма важно в рыночных условиях, с другой стороны развитие животноводческой отрасли в хозяйстве позволяет производительно использовать трудовые и материальные ресурсы в течение года Чтобы решить совокупность проблем организации и функционирования отрасли, необходима разработка систем моделей интенсивного кормопроизводства с учетом зональных природных и организационно экономических условий.
Применительно к кормопроизводству необходимо учитывать виды, объемы 136

[Back]