|
1.2. Типология и классификация инноваций Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования. Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с цель. Удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации, на наш взгляд, включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы). По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий). Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить: 30 |
На каждой стадии цикла решаются определенные задачи. 1. Планирование — составление плана реализации стратегии. 2. Определение условий и организация — определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы. 3. Исполнение — осуществление исследований и разработок, реализация плана. 4. Руководство — контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов, инновационных управленческих решений, применения новшеств. 1 «2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения — цвета, формы и т. п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций. В зависимости от т е х н о л о г и ч е с к и х п а р а м е т р о в инновации подразделяются на продуктовые и процессные. 18 Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов' и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы). По т и п у н о в и з н ы д л я р ы н к а инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране^новые для данного предприятия (группы предприятий). По м е с т у в с и с т е м е (на предприятии, в фирме) можно выделить: • инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.); • инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.); • инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической). В зависимости от г л у б и н ы в н о с и м ы х и з м е н е н и й выделяют инновации: • радикальные (базовые); • улучшающие; • модификационные (частные). В Научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом с ф е р д е я т е л ь н о с т и п р е д п р и я т и я . По этому признаку выделяются инновации: • технологические; -• производственные; • экономические; • торговые; • социальные; • в области управления. Достаточно полную классификацию инноваций предложил российский ученый А. И. Пригожий1 : Пригожий А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики) — М.: Политиздат, 1989. — С. 270-275. 19 Выводы • Инновационным процессом (ИП) называется подготовка и осуществление инновационных изменений. • ИП состоят из взаимосвязанных фаз, образующих единое комплексное целое. • Результатом ИП является инновация как реализованное использованное изменение. • Большое значение для осуществления инновационных процессов имеет диффузия — распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. • ИП имеет циклический характер. • Необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах. • В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. По типу новизны для рынка инновации делятся на : новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий). • В зависимости от сфер деятельности выделяют инновации: технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления. • Организационными структурами инновационного менеджмента являются научные организации, венчурные фирмы, фирмы-эксплеренты. • Фирмы-эксплеренты вступают в партнерские отношения с фирмами-виолентами, фирмами-патиентами; фирмамикоммутантами. Вопросы для ПОВТОРЕНИЯ 1. Дайте определение инновации. 2. На какие группы делятся субъекты инновационного процесса? 3. Дайте определение научной работы. 4. Расскажите о циклах инновационного менеджмента. 35 |