|
Реализация второго этапа заканчивается разработкой календарного плана функционирования ТЦ, примерный вид которого представлен на рис. 2. Стадия 1 Транспорт Стадия 2 Транспорт Транспорт Стадия N Длительность Длительность Длительность Длительность Длительность Длительность Длительность Рис. 2. Календарный план функционирования ТЦ Проектирование схемы финансовых потоков необходимо для определения направлений и объемов платежей, осуществляемых при реализации процесса функционирования ТЦ. Примерная схема финансовых потоков показана на рис. 3. Стадия 1 Транспорт Стадия 2 Транспорт Транспорт Стадия N Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Рис. 3. Структура схемы финансовых потоков После реализации первых трех этапов разрабатывают организационный план функционирования технологической цепочки. Организационный план может иметь вид (рис. 4). Стадия 1 Транспорт Стадия 2 Транспорт Транспорт Стадия N Участник Участник Участник (и) (и) (и) Длительное Длительное Длительное Длительное Длительное Длительное Длительност ть ть ть ть ть ть ь Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Стоимость Рис. 4. Примерный вид организационного плана ТЦ Эффективность проекта оценивается путем анализа соотношения затрат и результатов с учетом интересов участников. Оценка предстоящих затрат и результатов проводится в пределах расчетного периода, продолжительность которого ограничена сроком окупаемости. 36 |
Проектирование схемы финансовых потоков необходимо для определения направлений и объемов платежей, осуществляемых при реализации процесса функционирования ТЦ. Примерная схема финансовых потоков показана на рис. 2.3. После реализации первых трех этапов разрабатывают организационный план функционирования технологической цепочки. Он может иметь вид, представленный на рис. 2.4. Эффективность проекта1 оценивается путем анализа соотношения затрат и результатов с учетом интересов участников. Оценка предстоящих затрат и результатов проводится в пределах расчетного периода, продолжительность которого ограничена сроком окупаемости. Затраты, осуществляемые участниками проекта, подразделяются на первоначальные (капиталообразующие инвестиции), текущие и ликвидационные. Остановимся более подробно на вопросах организации технологической цепочки и мотивации участников. Стадия 1 Длительность Транспорт Длительность Стадия 2 Длительность Транспорт Длительность ... Длительность Транспорт Длительность Стадия N Длительность Рис. 2.2. Календарный план функционирования ТЦ Стадия 1 Стоимость Транспорт Стоимость Стадия 2 Стоимость Транспорт Стоимость Стоимость Транспорт Стоимость Стадия N Стоимость Рис. 2.3. Структура схемы финансовых потоков 1 В литературе по управлению инвестиционными проектами подробно освещаются методы оценки их эффективности (см., например [15, 17]). 41 |