|
Допустим, что в ходе функционирования производственного процесса у руководства ТЦ или предприятия возникают два очень важных вопроса: 1. Под влиянием каких факторов произошло изменение показателя взаимодействия? 2. Изменение каких факторов оказало наибольшее влияние на отклонение фактических показателей от запланированных на этапе оценки экономической эффективности производственного цикла? Ответы на эти вопросы необходимо получить на этапе контроля производственного процесса для своевременного выявления и устранения причин вызвавших изменение. Для ответа на поставленные вопросы проводится первый этап анализа функционирования ТЦ, который сводится к выявлению роли факторов факторный анализ показателя взаимодействия. Первый шаг анализа — преобразование формулы показателя взаимодействия в мультипликативную модель вида 7 = Г к , где Y — результирующая функция (показатель взаимодействия технологической цепочки); X — вектор факторов, от которых зависит результирующая функция. Проведя преобразования, получим: ЧПЦ 1 1 П В = ----------------------------------= Ч П ц * ------------------* -------------------. В А ц * Э с р В А ц Эср Чтобы избавиться от единиц измерения, в формулу знаменатель при ЧПц и в числитель при ВАц вместо единиц введем нормирующий множитель (нм). 49 |
ВАфпг — валовые активы финансово-промышленной группы: л * л-1 ВАФПТ = & ВА{) ~ (Е ЕЗ/)> В/п — валовые активы /-й ТЦ; 3/ — дебиторская задолженность /-му предприятию — участнику ТЦ от следующего за ним в технологической цепочке (соответственно л-му предприятию должен потребитель конечной продукции ТЦ, который не является членом ФПГ); я — количество предприятий в /-й ТЦ; к — количество ТЦ, действующих в рамках ФПГ; Зупр — затраты на содержание управленческого аппарата ФПГ. Таким образом, на первом этапе контроля выясняется, насколько эффективно действуют технологические цепочки как структурные подразделения ФПГ, а также вся группа в целом. На следующем этапе проводится изучение эффективностей ТЦ в динамике. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ флкторов НА ИЗМЕНЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Допустим, что в ходе функционирования производственного процесса у руководства ТЦ или финансовопромышленной группы возникают два очень важных вопроса: 1. Под влиянием каких факторов произошло изменение показателя взаимодействия? 2. Изменение каких факторов оказало наибольшее влияние на отклонение фактических показателей от запланированных на этапе оценки экономической эффективности производственного цикла? Ответы необходимо получить на этапе контроля производственного процесса для своевременного выявления и устранения причин, вызвавших изменение. 59 Для ответа на поставленные вопросы проводят первый этап анализа функционирования ТЦ, который сводится к выявлению роли факторов — факторный анализ показателя взаимодействия. Первый шаг анализа — преобразование формулы показателя взаимодействия в мультипликативную модель вида Y = Пхг, где Y — результирующая функция (показатель взаимодействия технологической цепочки); X — вектор факторов, от которых зависит результирующая функция. Проведя преобразования, получим: ™---E^-4n **-k't(2S) Чтобы избавиться от единиц измерения, в формулу (2.5) в знаменатель при ЧПп и в числитель при ВАи вместо единиц введем нормирующий множитель (нм). Мультипликативная модель ПВ будет иметь вид: 1_ 'ср' где ПВ нм нм ВАи пп ЧПи нм ПВ = — х -=—— х — нм А4Ц Ц результирующая функция; — фактор 1; фактор 2; —— — фактор 3. "-*ср 60 |