|
141 С оциальны е Баланс интересов Ф инансовы е Рис. 12. Баланс интересов участников ассоциации. Интеграционные экономические отношения потребительской кооперации с другими хозяйствующими субъектами на республиканском уровне можно представить в виде холдинговых формирований. При этом холдинговые структуры могут иметь различный организационный вид в зависимости от правовой формы, производственных направлений, территориального расположения дочерних предприятий и др. Вместе с тем, необходимо отметить, что интегрированные формирования в виде холдингов имеют границы применения и трудности создания. Негативной стороной подобного формирования являются и недостатки свойственные крупным объединениям. Требуется разработка документов, регламентирующих внутренние взаимоотношения (устав, соглашения по финансовым вопросам и т.д.). Кроме того, использование акционерных принципов функционирования и управления не может получить повсеместного распространения в системе потребительской кооперации вследствие особенностей, а поэтому применение этих институциональных форм ограничено. |
Участниками ассоциативных формирований в данном случае являются потребительское общество, снабженческие и кредитные кооперативы, субъекты семейной экономики связанные совместной хозяйственноэкономической деятельностью. Потребительская кооперация в данном интегрированном комплексе выполняет сетеобразующую роль, поскольку своей деятельностью охватывает всех участников данного формирования и можег участвовать в создании хозяйственных структур различной организационноправовой форме и интегрировать с потребительскими обществами, созданными по Закону РФ «О сельскохозяйственной кооперации» как юридических членов потребительских обществ. Аналогичным образом могут интегрироваться с потребительской кооперацией и фермерские хозяйства. Преимущества такой интеграции для потребительской кооперации очевидны. Это позволит ей повысить объемы деятельности, стать участником национальных проектов, в частности развития АПК, получить доступ к денежным потокам, улучшить материальную базу и др. В результате такого объединения будет соблюден баланс интересов всех участников данного формирования (рис. 3.3). Интеграционные экономические отношения потребительской кооперации с другими хозяйствующими субъектами на республиканском уровне можно представить виде холдинговых формирований. При этом холдинговые структуры могут иметь различный организационный вид в зависимости от правовой формы, производственных направлений, территориального расположения дочерних предприятий и др. Вместе с тем, необходимо отметить, что интегрированные формирования в виде холдингов имеют границы применения и трудности создания. Негативной стороной подобного формирования являются и недостатки свойственные крупным объединениям. Требуется разработка документов, регламентирующих внутренние взаимоотношения (устав, соглашения по финансовым вопросам и т.д.). Социальные Баланс интересов Ф инансовы е Кроме того, использование акционерных принципов функционирования и управления не может получить повсеместнох'о распространения в системе потребительской кооперации вследствие особенностей, а поэтому применение этих институциональных форм ограничено. Нами перечислены далеко не все формы интеграции потребительской кооперации, но в любом интегрированном комплексе, на наш взгляд, потребительская кооперация должна играть сетеобразующую роль. Это предполагает активизацию всей деятельности кооперативных организаций по реализации целей, задач и миссий, предопределенных сущностью кооперативного движения. Такое возможно при максимальном развитии предпринимательства. Выбор направлений предпринимательства должно осуществляться на основе бизнес-планов, оценки необходимых ресурсов, ожидаемых результатов и перспективного прогноза. Следует отметить, что участие потребительской кооперации в интегрированных комплексах на основе разработок и реализаций различных проектов, является важным фактором ее выживания в ус |