|
полученной информации в процессе разработки и принятия научнотехнических, производственных и хозяйственных решений; максимальная адаптация производства к требованиям рынка, с целью повышения эффективности функционирования предприятия. Выпуск такого товара, который необходим потребителю, т. е. «производить то, что продается»; воздействие на рынок, на потребительский спрос с помощью всех доступных средств, в целях формирования его в необходимых для предприятия направлениях; развитие и поощрение на предприятии творческого подхода к решению возникших в результате проведения маркетинговых исследований технических и хозяйственных проблем и в первую очерлдь к совершенствованию и повышению качества продукции и услуг; организация доставки товаров в таких количествах, в такое время и в такое место, которое больше всего устраивало бы конечного потребителя; обеспечение целевого управления процессом: научные разработки производство реализация сервис; обеспечение своевременного выхода на рынок новой, особенно высококачественной продукции; дифференциация рынка по относительно однородным группам потребителей (сегментация рынка) и ориентация на те сегменты рынка, на которых предприятие обладает наилучшими потенциальными возможностями, выпуск продукции с учетом особенностей отдельных сегментов рынка, характеризующихся определенным типом покупателей и их потребностями; достижение преимуществ в конкурентной борьбе за счет повышения технического уровня и качества продукции, предоставления 99 |
66 ее реализации), а в умении производить такой объем продукции, который будет пользоваться устойчивым спросом. Основным принципом маркетинга является ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания потребителей. [63, С. 285] Из этого основополагающего принципа вытекает ряд других: Знание рынка, всестороннее изучение состояния и динамики потребительского спроса на данный товар (услугу), использование полученной информации в процессе разработки и принятия научно-технических производственных и хозяйственных решений. Максимальная адаптация производства к требованиям рынка с целью повышения эффективности функционирования предприятия. Выпуск такого товара, который необходим потребителю, то есть «производить то, что продается». Воздействие на рынок, на потребительский спрос с помощью всех доступных средств, в целях формирования его в необходимых для предприятия направлениях. Развитие и поощрение на предприятии творческого подхода к решению возникших в результате проведения маркетинговых исследований технических и хозяйственных проблем и в первую очередь к совершенствованию и повышению качества продукции и услуг. Организация доставки товаров в таких количествах, в такое время и в такое место, которое больше всего устраивало бы конечного потребителя. Обеспечение целевого управления процессом: научные разработки производство реализация сервис. Обеспечение своевременного выхода на рынок новой, особенно высококачественной продукции. Дифференциация рынка по относительно однородным группам потребителей (сегментация рынка) и ориентация на те сегменты рынка, на которых предприятие обладает наилучшими потенциальными возможностями, 67 выпуск продукции с учетом особенностей отдельных сегментов рынка, характеризующихся определенным типом покупателей и их потребностями. Достижение преимуществ в конкурентной борьбе за счет повышения технического уровня и качества продукции, предоставления покупателю большого объема и лучшего качества сопутствующих услуг. Ориентация стратегии маркетинга на перспективу, постановка конкретных задач по расширению рынка, увеличению объема продаж, особенно на перспективных секторах рынка. Использование обоснованных форм организации и управления маркетинговой деятельностью, что способствует приобретению персоналом предприятия высокопрофессиональных навыков управления производством и сбытом конкретных видов продукции, повышает ответственность руководителей за работу на отдельных товарных рынках. Практика применения маркетинга на отдельных воронежских предприятиях показала, что использование только отдельных составляющих, например, изучение товара или прогнозирования рынка, не дает должного эффекта. Только комплексный подход позволяет эффективно применять маркетинг и добиваться высоких результатов в производственной и коммерческой деятельности предприятий. Достаточно новым и перспективным направлением предпринимательской деятельности является реинжиниринг. Реинжиниринг бизнеса это перестройка, перепроектирование деловых процессов для достижения значительного улучшения предпринимательской деятельности. Начало практического применения реинжиниринга бизнеса относят к первой половине восьмидесятых годов прошедшего столетия. Впервые эти процессы начались с перестройки деловых процессов в компании «Форд мотор» (перестройка процессов поставки) и «Ай Би Эм кредит» (перестройка процесса оплаты счетов) [151]. |