|
3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ 3.1. Методические рекомендации по анализу и систематизации информационных потоков организации потребительской кооперации Проведенные исследования и описание их результатов в главе 2 позволяют с достаточной степенью уверенности констатировать факт возможности управления развитием организации в условиях неопределенности и риска среды и ее составляющих на основе изучения и систематизации информационных потоков среды. Описанный в п. 2.1 подход к структуризации среды организации и выделяемых информационных потоков обеспечивает полную информационную удовлетворенность организации потребительской кооперации, создает реальную базу для определения наиболее существенных акцентов будущего развития, формирования и моделирования стратегии организации. Предлагаемая методика анализа и систематизации информационных потоков организации потребительской кооперации базируется на нескольких важных моментах. Для анализа состояния среды и реакций организации на изменение силы и направленности информационных потоков необходимо: 1) определить характер и свойства информации, необходимой потенциальному пользователю (особенности определения характера информации и классификация ее свойств приведены в главе 1); 2) выделить потоки информации по данному пользователю, определяя степень важности, срочности и достоверности потоков; 3) определить структуру, маршруты и направленность потоков информации во внешней составляющей среды и во внутренней составляющей; 4) оценить степень влияния структурных элементов информационного потока на возможные изменения действий организации как тактические, так и стратегические; 121 |
146 3. РАЗРАБОТКА ОРГАНШАЦИОШО-ШТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАВДОННЫМИ ПОТОКАМИ 3.1. Методические рекомендации по анализу и систематизации информационных потоков АТП Проведенные исследования и описание их результатов в главе 2 позволяют с достаточной степенью уверенности констатировать факт возможности управления развитием предприятия в условиях неопределенности и риска среды и ее составляющих на основе изучения и систематизации информационных потоков среды. Описанный в п.2.1, подход к структуризации среды предприятия и выделяемых информационных потоков обеспечивает полную информационную удовлетворенность автотранспортного предприятия, создает реальную базу для определения наиболее существенных акцентов будущего развития, формирования и моделирования стратегии предприятия. Предлагаемая методика анализа и систематизации информационных потоков АТП базируется на нескольких важных моментах. Для анализа состояния среды и реакции предприятия на изменение силы и направленности информационных потоков необходимо: 1. Определить характер и свойства информации, необходимой потенциальному пользователю. (Особенности определения характера информации и классификация ее свойств приведены в главе 1). 2. Выделить потоки информации по данному пользователю, определяя степень важности, срочности и достоверности потоков. 3. Определить структуру, маршруты и направленность потоков информации во внешней составляющей среды и во внутренней составляющей. 4. Оценить степень влияния структурных элементов информационного потока на возможные изменения действий предприятия как тактические, так и стратегические. |