Проверяемый текст
Цвиринько, Ирина Анатольевна; Методические основы управления информационными потоками автотранспортных предприятий (Диссертация 1998)
[стр. 169]

тельно, структура информационной среды организации отражает структуры внешней и внутренней сред и является инструментом, воздействующим на среду с учетом конкретных особенностей организации потребительской кооперации.
При этом разработанная нами в 1 главе классификация информации позволяет более полно охарактеризовать информационные потоки среды (их вид, характер, назначение входящей в них информации, ее направленность на внутренние или внешние потребности организации и т.
д.).
Важно также учесть и многоаспектность проблемы организации сбора, хранения, поиска и представления информации, что можно сделать путем представления информационной инфраструктуры, т.
е.
каталога инструментов.
Для этого за основу
мы предлагаем принять следующую структуру информационной систем организации потребительской кооперации (рис.
3.5).
Тогда предлагаемый каталог инструментов для управления внутренней и внешней информацией
организации (табл.
3.19) будет построен на трех основных контрольных функциях формирования и моделирования стратегии, определяющих количество, качество и свойства используемой для принятия решений информации.
К ним относим: стратегическое планирование, стратегический контроль, финансовый контроль.
То есть, используемые инструменты каталога должны помогать изменять состояние, по крайней мере, одной из трех перечисленных функций управления, а следовательно, результативности стратегии.
Контур силы воздействия инструментов каталога на формируемую стратегию и изменение структуры, направленности и содержания информационных потоков, по нашему мнению, может быть представлен следующим образом
(рис.
3.6).
В общем виде на рисунке предложена структура каталога инструментов.
В силу ограниченности возможностей и масштабов исследования некоторые из предлагаемых инструментов включены в каталог на основании интуитивных предположений автора.
Отдельные инструменты имеют законченный вид и могут применяться в таком виде
в практической деятельности организации потребительской кооперации, уже в настоящее время.
170
[стр. 175]

175 Например, информационная среда предприятия должна включать в себя весь спектр различных видов информации, отображающей состояние и функционирование соответствующих видов деятельности предприятия.
Следовательно, структура информационной среды предприятия отражает структуры внешней и внутренней сред, и является инструментом, воздействующим на среду с учетом конкретных особенностей АТП.
При этом разработанная в 1 главе классификация информации позволяет более полно охарактеризовать информационные потоки среды (их вид, характер, назначение входящей в них информации, ее направленность на внутренние или внешние потребности предприятия и т.д.).
Важно также учесть и многоаспектность проблемы организации сбора, хранения, поиска и представления информации, что можно сделать путем представления информационной инфраструктуры, т.е.
каталога инструментов.
Для этого за основу
предлагаем принять следующую структуру информационной системы автотранспортного предприятия (см.
рис.30).
Тогда предлагаемый каталог инструментов для управления внутренней и внешней информацией
предприятия будет построен на трех основных контрольных функциях формирования и моделирования стратегии, определяющих количество, качество и свойства используемой для принятия решений информации.
К ним относим: стратегическое планирование, стратегический контроль, финансовый контроль.
То есть используемые инструменты каталога должны помогать изменять состояние по крайней мере одной из трех перечисленных функций управления, а следовательно, результативности стратегии.
Контур силы воздействия инструментов каталога на формируемую стратегию и изменение структуры, направленности и содержания информационных потоков, по нашему мнению, может быть представлен следующим образом
(см..рис.31).


[стр.,180]

В данной таблице предложена только в общем виде структура каталога инструментов.
В силу ограниченности возможностей и масштабов исследования некоторые из предлагаемых инструментов включены в каталог на основании интуитивных предположений автора.
Отдельные инструменты имеют законченный вид и могут применяться в таком виде
уже в настоящее время в практической деятельности предприятий.

[Back]