Проверяемый текст
Цвиринько, Ирина Анатольевна; Методические основы управления информационными потоками автотранспортных предприятий (Диссертация 1998)
[стр. 79]

вторым, т.
е, соответствия опять-таки информационных потоков функциональным обязанностям сотрудников.
Эта последовательность работ не вызывает сомнений, поскольку анализ информационных потоков на предприятии может проводиться только с точки зрения соответствия существующих потоков задачам, решаемым тем или иным сотрудником, подразделением.
Для анализа внутреннего документооборота на предприятии авторами
[111] была использована матричная информационная модель, отражающая взаимосвязь внутренних документов и показателей, используемых или разрабатываемых всеми подразделениями предприятия.
Для каждого подразделения предложено сгруппировать все проходящие через него данные следующим образом: свои данные, используемые для расчета
«своих» показателей; входящие из других отделов данные для расчета «своих» показателей; передаваемые другим подразделением «свои» данные и входящие из других подразделений и передаваемые в переработанном виде другим подразделениям данные.
Таким образом, была сделана попытка рассмотреть в качестве обособленных подсистем подразделения предприятия, которые, с одной стороны, и получают данные извне и формируют свои данные,
а с другой передают данные во внешнюю среду.
Таким образом, имела место попытка дробления предприятия как системы на подразделения-подсистемы с рассмотрением внутренней и внешней сред подсистем с точки зрения обмена информацией.
Интересен сам подход к исследованию существующих информационных потоков, с которого и должен начинаться анализ организованности информационных потоков, когда проводится сплошное обследование процессов формирования и передачи данных от одного субъекта другому с последующим рассмотрением целесообразности этих процессов.
Следовательно, при организации информационных потоков на любом предприятии в том числе
кооперативном необходимо отталкиваться от существующей организационной структуры и функциональных обязанностей, определяющих информационные потребности, от представления о предприятии как системы, окруженной внешней средой с разнообразными структурой и влиянием на внутренние процессы, от необходимости сосредоточения основной работы по сбо79
[стр. 67]

6? Эта последовательность работ не вызывает сомнений, поскольку анализ информационных потоков на предприятии может проводиться только с точки зрения соответствия существующих потоков задачам, решаемым тем или иным сотрудником, подразделением.
Для анализа внутреннего документооборота на предприятии авторами
[67 ] была использована матричная информационная модель, отражающая взаимосвязь внутренних документов и показателей, используемых или разрабатываемых всеми подразделениями предприятия.
Для каждого подразделения предложено сгруппировать все проходящие через него данные следующим образом: свои данные, используемые для расчета
“своих” показателей; входящие из других отделов данные для расчета “своих” показателей; передаваемые другим подразделением "свои” данные и входящие из других подразделений и передаваемые в переработанном виде другим подразделениям данные.
Таким образом, была сделана попытка рассмотреть в качестве обособленных подсистем подразделения предприятия, которые, с одной стороны, и получают данные извне и формируют свои данные,
с другой стороны, передают данные во внешнюю среду.
Таким образом, имела место попытка дробления предприятия как системы на подразделения-подсистемы с рассмотрением внутренней и внешней сред подсистем с точки зрения обмена информацией.
Интересен сам подход к исследованию существующих информационных потоков, с которого и должен начинаться анализ организованности информационных потоков, когда проводится сплошное обследование процессов формирования и передачи данных от одного субъекта другому с последующим рассмотрением целесообразности этих процессов.
Следовательно, при организации информационных потоков на любом предприятии в том числе
транспортном необходимо отталкиваться от существующей организационной структуры и функциональных обязанностей, определяющих информационные потребности, от представления о предприятии как системе, окруженной внешней средой с разнообразными структурой и влияни

[Back]