Проверяемый текст
Цвиринько, Ирина Анатольевна; Методические основы управления информационными потоками автотранспортных предприятий (Диссертация 1998)
[стр. 84]

аналитиков, аудиторов при недостаточной квалификации собственных сотрудников.
В сборе информации о состоянии и развитии мезосреды организации в зависимости от ситуации (объемы работ, квалификации персонала, финансовой свободы, требуемой скорости выполнения работ) возможны различные варианты: организация обходится силами собственных сотрудников, предприятие организует сбор необходимой информации силами как собственных работников, так и силами сторонних организаций; предприятие полностью перекладывает задачу сбора информации на стороннюю организацию (табл.
2.1).
Таблица 2.1 Влияние факторов на выбор решения о субъектах сбора информации
84 Варианты решений Направления усиления факторов, влияющих на выбор решения 1.
Самостоятельный сбор информации о микросреде 2.
Комбинирование самостоятельного сбора информации с услугами сторонних организаций 3.
Сбор информации силами сторонних организаций
Финансовые возможности м ------------------------------------• Наличие собственного опыта в сборе информации » ---------------------------------► Требуется скорость сбора информации 4 ------------------------------------• Объем информации *4 ------------------------------------• Развитость рынка информационных услуг м ------------------------------------# Появление возможности привлечения сторонних организаций (информационных агентств, маркетинговых фирм) при сборе информации о мезосреде организаций потребительской кооперации обусловлено, прежде всего, тем, что такого рода информация о конкурентной ситуации на рынке, о существующих поставщ иках, о наличии посредников на рынке сбыта услуг; об обслуживающих организациях и многих других факторах среды интересна для
[стр. 75]

квалификации персонала, финансовой свободы, требуемой скорости выполнения работ) возможны различные варианты: предприятие обходится силами собственных сотрудников, предприятие организует сбор необходимой информации силами как собственных работников, так и силами сторонних организаций; предприятие полностью перекладывает задачу сбора информации на стороннюю организацию (см.
табл.2).
Таблица 2 Влияние факторов на выбор решения о субъектах сбора информации
Варианты решений Направления усиления факторов, влияющих на выбор решения 1.
Самостоятельный сбор информации о микросреде 2.
Комбинирование самостоятельного сбора информации с услугами сторонних организаций 3.
Сбор информации силами сторонних организаций
s « я н Ц Q J О О О ^ v х £ о о.
9 > Я а, о ю о н О ь а, § я о = w яо ^ £* * S §-в* X X S о Л V O О >.
О > » 2 5 я Л я СХ о £ ¥ S*.
<Я X СХ S Появление возможности привлечения сторонних организаций (информационных агентств, маркетинговых фирм) при сборе информации о микросреде предприятия обусловлено, прежде всего тем, что такого рода информация о конкурентной ситуации на рынке, о существующих поставщиках, о наличии посредников на рынке сбыта услуг; об обслуживающих организациях и многих других факторах среды, интересна для большинства участников рынка.
В таких условиях целесообразно аккумулировать подобного рода информацию в функционирующих на рынке

[Back]