|
ручного труда; тщательный отбор сырья и компонентов с определенными техническими характеристиками; сокращение затрат на покупку сырья и материалов; замена импортных материалов на аналогичную продукцию отечественного производства; использование менее дорогих компонентов, где это возможно; внесение конструктивных, технологических изменений в выпускаемую продукцию для того, чтобы иметь возможность перейти на новые (для повышения качества) или более дешевые материалы; внедрение прогрессивных форм оплаты труда, обеспечивающих рост производительности труда работников с целью сокращения затрат на оплату единицы продукции; уменьшение объемов материальных отходов и рассмотрение возможности их использования для производства сопутствующей продукции и др. 7. Уменьшение оттока денежных средств: разделение поставщиков на категории по степени их важности для деятельности организации с целью определения приоритетности оплаты кредиторской задолженности; удлинение сроков платежей менее важным поставщикам; нахождение альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные условия оплаты или более качественную продукцию, что уменьшает затраты в производстве. 8. Реструктуризация кредиторской задолженности: определение перечня кредиторов, долги которым следует погасить полностью или частично в первую очередь (просроченная задолженность составляет более трех месяцев, объем более 100 тыс. руб.); определение возможности переноса срока оплаты задолженности с 130 |
164 Продолжение прил. 1 • тщательный отбор сырья и компонентов с определенными техническими характеристиками; • сокращение затрат на покупку сырья и материалов; • замена импортных материалов на аналогичную продукцию отечественного производства; • использование менее дорогих компонентов, где это возможно; • внесение конструктивных, технологических изменений в выпускаемую продукцию для того, чтобы иметь возможность перейти на новые (для повышения качества) или более дешевые материалы; • внедрение прогрессивных форм оплаты труда, обеспечивающих рост производительности труда работников с целью сокращения затрат на оплату единицы продукции; • уменьшение объемов материальных отходов и рассмотрение возможности их использования для производства сопутствующей продукции и др. Схема 7 Уменьшение оттока денежных средств: • разделение поставщиков на категории по степени их важности для деятельности организации с целью определения приоритетности оплаты кредиторской задолженности; • удлинение сроков платежей менее важным поставщикам; • нахождение альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные условия оплаты или более качественную продукцию, что уменьшает затраты в производстве. Схема 8 Реструктуризация кредиторской задолженности: • определение перечня кредиторов, долги которым следует погасить полностью или частично в первую очередь (просроченная задолженность составляет более трех месяцев, объем – более 100 тыс. руб.); • определение возможности переноса срока оплаты задолженности с учетом дополнительного вознаграждения с целью своевременной оплаты в будущем и т. д.; • погашение задолженности кредиторам активами должника (материальными ресурсами, продукцией организации, услугами и т. д.); • рассрочка платежа кредиторам; • изыскание дополнительных источников финансовых ресурсов за счет эмиссии акций, облигаций; • индивидуальный подход к различным кредиторам (задержка платежей одним, своевременная оплата другим); Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис» |