Проверяемый текст
Лапина Наталья Александровна. Управление информационной культурой персонала (Диссертация 2003)
[стр. 165]

организации и психологические аспекты компьютеризированного труда.
Квалификация компьютеризированного труда включает навыки работы с аппаратным и программным обеспечением.
В работе выделены основные субъекты,
задающие стандарты квалификации пользователей ИТ.
В США наличие сертификата пользователя обязательное условие для допуска работника к АРМ.
Такие сертификаты выдают ведущие производители ИТ по итогам специальных экзаменов.
Это не только повышает производительность
компьютеризированного труда, но и снижает затраты труда специалистов по обслуживанию ИТ в организации (пользователь не обращается к системному администратору, чтобы скопировать файл или выяснить, почему не читается дискета).
Этика пользователя ИТ свод
ограничений использования ИТ, позволяющий соблюдать нрава других пользователей и производителей ИТ в процессе использования ИТ.
В рамках данной работы мы проанализировали этические кодексы зарубежных ассоциаций специалистов по ИТ, которые, как правило, предписывают нести ответственность перед работодателем, пользователями, коллегами, клиентами, профессией, не вводить в заблуждение, не пользоваться неосведомленностью, не скрывать возможности ИТ.
Нормы информационной этики защищают авторское право, неприкосновенность частной жизни, коммерческую тайну.
Мы пришли к выводу, что именно этические ограничения позволяют эффективно внедрять ИТ, создавать в организации атмосферу информационной безопасности, предотвращать возможные конфликты по поводу права собственности на результаты
компьютеризированного труда.
Психология использования ИТ включает ряд специфических психологических особенностей и явлений, возникающих и развивающихся в результате использования ИТ человеком.
В работе рассматриваются точки зрения российских и зарубежных ученых, и делается вывод, что решение или снижение значимости психологических проблем может быть достигнуто за счет формирования определенных профессионально-важных качеств.
На
[стр. 46]

автоматизации труда служащих было два объекта управления: информационные системы и персонал организации.
Теперь есть один сложный объект управления — информационная культура персонала.
Этим объектом сложно управлять, пока методы управления персоналом и нормы использования информационных технологий не интегрированы в единую систему.
Нами впервые предложено представить информационную культуру в виде трех структурных элементов: квалификация, этика и психология использования ИТ.
Квалификация использования ИТ включает навыки работы со всеми составляющими ИТ.
Этика использования ИТ — система ограничений, позволяющая соблюдать права других пользователей, производителей ИТ, работодателей и частных лиц в процессе использования ИТ.
Психология пользователя ИТ включает ряд специфических психологических особенностей и явлений, возникающих и развивающихся в результате использования ИТ, а также влияющих на эффективность компьютерно опосредованного труда в организации.
Управлять информационной культурой персонала — значит воздействовать на квалификацию, профессиональную этику и психологические особенности работников, чтобы обеспечить эффективное использование информационных технологий, согласно целям и задачам организации.
На современном этапе развития ИТ информационная культура персонала — это культура компьютерно опосредованного труда, включающая квалификацию использования ИТ, способы решения моральноэтических вопросов, связанных с использованием ИТ, и психологические качества работников, влияющие на эффективность внедрения и использования ИТ.
Принципы оценки информационной культуры персонала организации Поскольку содержание труда в информационной экономике постоянно меняется, мы сочли необходимым разделить общие принципы оценки 46

[стр.,145]

эффективность работы в информационной экономике.
Обеспечить тотальный контроль действий всех работников, использующих ИТ, технически возможно, но нецелесообразно: нужен огромный штат супервайзеров.
Мы предлагаем задавать необходимые параметры компьютерно опосредованного труда через оценку и управление информационной культурой персонала.
В предметной области экономики труда информационная культура персонала — это комплекс регуляторов поведения работников, опосредующих электронную коммуникацию с целью сохранения равновесия между экономическим, технологическим, и социальным развитием организации.
Информационная культура персонала в основном рассматривается нами на мезоуровне (организации), однако некоторые особенности информационной культуры персонала задаются на макроуровне (государственные и региональные образовательные программы, доступность ИТ для населения, уровень информатизации социальных институтов) и на мегауровне (новые возможности ИТ требуют новых навыков, соблюдения «правил игры» и другого отношения к ИТ).
Однако в основе информационной культуры персонала лежит индивидуальная информационная культура каждого работника.
Определены структурные элементы информационной культуры персонала организации: квалификация компьютерно опосредованного труда, этика использования ИТ в организации и психологические аспекты компьютерно опосредованного труда.
Квалификация компьютерно опосредованного труда включает навыки работы с аппаратным и программным обеспечением.
В работе выделены основные субъекты
управления, задающие стандарты квалификации пользователей ИТ.
В США наличие сертификата пользователя — обязательное условие для допуска работника к АРМ.
Такие сертификаты выдают ведущие производители ИТ по итогам специальных экзаменов.
Это не только повышает производительность
компьютерно опосредованного труда, но и снижает затраты труда 145 з

[стр.,146]

специалистов по обслуживанию ИТ в организации (пользователь не обращается к системному администратору, чтобы скопировать файл или выяснить, почему не читается дискета).
Этика пользователя ИТ — свод
01раничений использования ИТ, позволяющий соблюдать права других пользователей и производителей ИТ в процессе использования ИТ.
В рамках данной работы мы проанализировали этические кодексы зарубежных ассоциаций специалистов по ИТ, которые, как правило, предписывают нести ответственность перед работодателем, пользователями, коллегами, клиентами, профессией, не вводить в заблуждение, не пользоваться неосведомленностью, не скрывать возможности ИТ.
Нормы информационной этики защищают авторское право, неприкосновенность частной жизни, коммерческую тайну.
Мы пришли к выводу, что именно этические ограничения позволяют эффективно внедрять ИТ, создавать в организации атмосферу информационной безопасности, предотвращать возможные конфликты по поводу права собственности на результаты
компьютерно опосредованного труда.
Психология использования ИТ включает ряд специфических психологических особенностей и явлений, возникающих и развивающихся в результате использования ИТ человеком.
В работе рассматриваются точки зрения российских и зарубежных ученых, и делается вывод, что решение или снижение значимости психологических проблем может быть достигнуто за счет формирования определенных профессионально-важных качеств.
На
сегодняшний день актуальными психологическими проблемами компьютерно опосредованного труда являются сопротивление инновациям и информационный стресс, которые признаются естественной реакцией человека на экспансию ИТ.
Учет человеческого фактора при внедрении и использовании информационных систем, психологическая подготовка персонала к компьютерно опосредованному труду позволяют повысить профессиональную надежность работников.
146

[Back]