|
33 принтера, наэлектризованных магнитным полем все это приводит к быстрой утомляемости, головным болям, и в перспективе может вызывать аллергические реакции. Экологические факторы снижают престиж работы в офисе. Поэтому многие служащие стремятся работать дома, чтобы повысить качество своей трудовой жизни. В США мощным стимулом распространения удаленной занятости стало утверждение Конгрессом в 1990г. поправки к Закону о контроле над загрязнением воздуха (1967г.), которая предписывает компаниям с численностью персонала более 100 человек уменьшить число работников, добирающихся на работу в автомобиле. В настоящий момент несколько тысяч работодателей США имеют программы удаленной занятости. В таблице 1 представлена доля удаленных работников в персонале некоторых зарубежных организаций. Заметим, что удаленный доступ не является панацеей. Консалтинговая фирма ЛпНиг Апс1егзеп в 2002 году прекратила свое существование. Косвенно ее ликвидация была связана с нерациональным использованием ИТ. Корпорация АТ&Т, одна из старейших телефонных компаний США, переживает не лучшие времена. Традиционным проводным телефонным линиям трудно выдержать конкуренцию с мобильной, спутниковой и электронной связью. Поэтому зачастую удаленная занятость вынужденная мера, позволяющая снизить издержки на персонал. Таблица 1 Доля удаленных работников в персонале некоторых организаций в 1998 г.14 Организация Сфера деятельности Доля удаленных работников С'шсо8у$(етх Производство аппаратного обеспечения для крупных локальных сетей 66% АТ&Т* Телефонные линии 55% только менеджеры Лг(!шгАпДегхеп Финансовый консалтинг 20% 1В$*~ Производство аппаратного обеспечения 20% 14 Там же. 15 Компания АТ&Т предоставляет удаленным работникам портативные компьютеры, сотовые телефоны, дополнительные телефонные линии. 16 Компания !ВМ предоставляет удаленным работникам портативные компьютеры, сотовые телефоны, дополнительные телефонные линии, пейджеры и принтеры. |
Удаленный доступ предоставляет фантастические возможности: участие в разработке или производстве практически любого продукта; предоставление медицинских консультаций; хирургические операции; строительство зданий; управление персоналом без менеджеров среднего звена и супервайзеров. Огромную роль в распространении удаленной занятости сыграло распространение относительно недорогих компьютеров, в том числе портативных, факсимильных аппаратов, электронной и голосовой почты, спутниковой связи, сотовых телефонов, пейджеров и телеконференций. Удаленная занятость не могла возникнуть только из-за того, что появились технические возможности. Интерес к удаленной работе возник в США во время энергетического кризиса 70-х годов. В основе экономического эффекта удаленной занятости лежала экономия на потреблении топлива. В настоящее время экономическая эффективность традиционного офисного труда на западе существенно снизилась, так как в мегаполисах происходит перемещение жилых массивов в пригороды, растут транспортные издержки работников, которые необходимо компенсировать. Транспортные артерии в «часы пик» не справляются с потоками машин, возникают «пробки», отнимающие у служащих драгоценное время. Учащаются опоздания на работу, падает работоспособность. В деловом центре крупных городов растет арендная плата за офисные помещения. Экологические факторы связаны с падением качества трудовой жизни "служащих, работающих в офисах в центре города: высокая концентрация выхлопных газов в атмосфере, так называемый «офисный смог», представляющий собой взвесь пыли, сажи, частиц порошка для ксерокса и чернил принтера, наэлектризованных магнитным полем — все это приводит к быстрой утомляемости, головным болям, и в перспективе может вызывать аллергические реакции. Экологические факторы снижают престиж работы в офисе. Поэтому многие служащие стремятся работать дома, чтобы повысить качество своей трудовой жизни. В США мощным стимулом распространения удаленной занятости стало утверждение Конгрессом в 1990 г. поправки к 14 Закону о контроле над загрязнением воздуха (1967 г.), которая предписывает компаниям с численностью персонала более 100 чел. уменьшить число работников, добирающихся на работу в автомобиле. В настоящий момент несколько тысяч работодателей США имеют программы удаленной занятости. В табл. 1 представлена доля удаленных работников в персонале некоторых зарубежных организации. Заметим, что удаленный доступ не является панацеей. Консалтинговая фирма Ап/тг Апйегзеп в 2002 году прекратила свое существование. Косвенно ее ликвидация была связана с нерациональным использованием ИТ. Корпорация АТ&Т’ одна из старейших телефонных компаний США, переживает не лучшие времена. Традиционным проводным телефонным линиям трудно выдержать конкуренцию с мобильной, спутниковой и электронной связью. Поэтому зачастую удаленная занятость — вынужденная мера, позволяющая снизить издержки на персонал. Таблица 1 Доля удаленных работников в персонале некоторых организаций в 1998 г.4 5 6 Организация Сфера деятельности Доля удаленных работников Сюео 8уз1етз Производство аппаратного обеспечения для крупных локальных сетей 66% АТ&Т6 Телефонные линии 55% только менеджеры А пИиг А пс1ег$еп Финансовый консалтинг 20% 1ВКТ Производство аппаратного обеспечения 20% МегпИ ЬупсН Финансы 5% К недостаткам удаленной занятости относят: снижение возможностей контроля, трудности с организацией взаимодействия, социальную изоляцию 4 М Жслсны, Тенденции самообслуживания // Сборник статей «Информационные технологии в бизнесе» СПб.: Питер 2002. 5 Компания АТ&Т предоставляет удаленным работникам портативные компьютеры, сотовые телефоны, дополнительные телефонные линии. 6 Компания 1ВМ предоставляет удаленным работникам портативные компьютеры, сотовые телефоны, дополнительные телефонные линии, пейджеры и принтеры. 15 |