|
МеггШ ЬупсЬ 34 5% К недостаткам удаленной занятости относят: снижение возможностей контроля, трудности с организацией взаимодействия, социальную изоляцию телекоммуникационного работника, невозможность сделать вертикальную карьеру. Удаленные работники не имеют социальных гарантий штатных работников. Их социальное страхование осуществляет государство, поэтому и налоги устанавливаются выше. Основное достоинство удаленной занятости в том, что грань между рабочим и свободным временем исчезает. Жизнь удаленного работника не разбита на две части: «на работе» и «дома». Удаленная занятость обеспечивает сбалансированную комплексную деятельность, в которой реализуется творческий потенциал работника. Удаленная работа подходит людям, чья система ценностей направлена на семью, независимость, самореализацию. Холл и Рихтер (На11 & ШсЫег, 1990) считают, что в США такие ценности свойственны послевоенному поколению 1946-1964гг. рождения. Переход к удаленной форме занятости нередко был вызван желанием компании сохранить хороших работников, которые из-за перемены места жительства, по состоянию здоровья или по семейным обстоятельствам не могут продолжать работать в офисе. Удаленная форма занятости позволяет привлечь к работе контингенты людей, которых не устраивает полная занятость в офисе: замужние женщины, матери малолетних детей, подростки, инвалиды, студенты, пенсионеры, работники, сокращенные из-за спада в экономике. Организации нуждаются в гибких формах занятости из-за постоянных изменений рыночной конъюнктуры, сезонных флуктуации. Более того, в условиях глобализации жесткий график работы с 9 до 17 часов признается нефункциональным, так как не может обеспечить координацию действий подразделений, расположенных в разных часовых поясах. Эксперименты, проведенные в США, показали, что наиболее подходящим для удаленной занятости является сектор ИТ, в котором 85% работников могут работать |
телекоммуникационного работника, невозможность сделать вертикальную карьеру. Удаленные работники не имеют социальных гарантий штатных работников. Их социальное страхование осуществляет государство, поэтому и налоги устанавливаются выше. Основное достоинство удаленной занятости в том, что грань между рабочим и свободным временем исчезает. Жизнь удаленного работника не разбита на две части: «на работе» и «дома». Удаленная занятость обеспечивает сбалансированную комплексную деятельность, в которой реализуется творческий потенциал работника. Удаленная работа подходит людям, чья система ценностей направлена на семью, независимость, самореализацию. Холл и Рихтер (На11 & КюЫсг, 1990) считают, что в США такие ценности свойственны послевоенному поколению 1946-1964 гг. рождения. Переход к удаленной форме занятости нередко был вызван желанием компании сохранить хороших работников, которые из-за перемены места жительства, по состоянию здоровья или по семейным обстоятельствам не могут продолжать работать в офисе. Удаленная форма занятости позволяет привлечь к работе контингенты людей, которых не устраивает полная занятость в офисе: замужние женщины, матери малолетних детей, подростки, инвалиды, студенты, пенсионеры, работники, сокращенные из-за спада в экономике. Организации нуждаются в гибких формах занятости из-за постоянных изменений рыночной конъюнктуры, сезонных флуктуаций. Более того, в условиях глобализации жесткий график работы с 9 до 17 часов признается нефункциональным, так как не может обеспечить координацию действий подразделений, расположенных в разных часовых поясах. Эксперименты, проведенные в США, показали, что наиболее подходящим для удаленной занятости является сектор ИТ, в котором 85% работников могут работать удаленно, в том числе 30% — из дома. [76; с. 1036] Различные виды удаленной занятости за рубежом могут распространяться на следующий 16 |