|
166 Премирование вводилось, как временная мера, способная поддержать материально сотрудников милиции и уголовного розыска. В это время процентное отчисление от разы сканного явилось единственным способом хоть как-то смягчить острую нужду работников розыска, т.к. крайне тяжелое положение бюджетов как государственного (в июле 1922 г. уголовный розыск находился на государственном снабжении), так и местного, исключало всякую надежду на повышение тогдашних нищенских окладов; к тому же при повсеместном недостаточно высоком уровне нравственности личного состава уголовно-розыскных учреждений, не всегда относившегося к делу вполне добросовестно из-за одного сознания служебного долга, настоятельно ощущалась потребность в каких-либо постоянных реальных стимулах для поднятия успешности розыскной работы. Из имеющихся данных с определенностью явствует, что эти суммы были очень невелики, и что если и получалось добавление к содержанию, то оно сколько-нибудь заметного значения для бюджета служащих не имело, исключением являлись лишь большие города, изобилующие крупными преступлениями имущественного характера; в сельских местностях, во-первых, преобладали, по общему правилу, преступления против личности, а имущественные преступления здесь совершались на небольшую сумму, и, кроме того, обычно похищались предметы первой необходимости, так что раскрытие их не давало права на 354 процентное отчисление. Среди минусов премирования можно выделить следующие: Главные усилия сотрудников милиции и уголовного розыска уделялись раскрытию тех дел, при раскрытии которых можно было получить премию. 354 К вопросу о премиальном вознаграждении милиции и уголовного розыска за раскрытие имущественных преступлении// Административный вестник. 1926. №2. с.46. |
Премирование вводилось, как временная мера, способная поддержать материально сотрудников милиции и уголовного розыска. В это время процентное отчисление от разысканного явилось единственным способом хоть как-то смягчить острую нужду работников розыска, т.к. крайне тяжелое положение бюджетов как государственного (в июле 1922 г. уголовный розыск находился на государственном снабжении), так и местного, исключало всякую надежду на повышение тогдашних нищенских окладов; к тому же при повсеместном недостаточно высоком уровне нравственности личного состава уголовно-розыскных учреждений, не всегда относившегося к делу вполне добросовестно из-за одного сознания служебного долга, настоятельно ощущалась потребность в каких-либо постоянных реальных стимулах для поднятия успешности розыскной работы. Из имеющихся данных с определенностью явствует, что эти суммы были очень невелики, и что если и получалось добавление к содержанию, то оно сколько-нибудь заметного значения для бюджета служащих не имело, исключением являлись лишь большие города, изобилующие крупными преступлениями имущественного характера; в сельских местностях, во-первых, преобладали, по общему правилу, преступления против личности, а имущественные преступления здесь совершались на небольшую сумму, и, кроме того, обычно похищались предметы первой необходимости, так что раскрытие их не давало права на процентное отчисление.95 Среди минусов премирования можно выделить следующие: 1. Главные усилия сотрудников милиции и уголовного розыска уделялись раскрытию тех дел, при раскрытии которых можно было получить премию. 2. Мало внимания уделялось преступлениям неимущественного характера (Хотя пункт «б» § 4 Инструкции НКВД предусматривал создание фонда для выдачи вознаграждения сотрудникам, раскрывшим не 95 Административный вестник, 1926, №2, с.46. (К вопросу о премиальном вознаграждении милиции и уголовного розыска за раскрытие имущественных преступлений). |