|
В зависимости от научно-технической значимости и новизны инноваций можно выделить базисные и улучшающие идеи, решения и проекты, а также псевдоинновации (табл.4). Таблица 4 __________________________ Классификация инноваций Вид инноваций Характеристики Базисные и улучшающие идеи Крупные научно-технические разработки, являющиеся основой формирования технологий нового поколения, не имеющие аналогов в отечественной и мировой практике. Решения и проекты Направлены на совершенствование технологии изготовления или технические характеристики уже известных товаров. Инновации, касающиеся всех внутрипроизводственных функций предприятия Псевдоинновации Направлены на частичные, декоративного характера изменения устаревших поколений техники и технологии К базисным идеям относят инновации в виде крупных научнотехнических разработок, являющихся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих аналогов в отечественной и мировой практике. Они оказывают, как правило, большое влияние на экономику предприятия, а их внедрение требует новых средств производства, привлечения сотрудников-специалистов, приложения особых усилий в маркетинге. Реализуя такие инновации, предприятия должны продуктивно использовать тесные контакты с покупателями для выяснения и творческого осмысления их потребностей. Большие возможности открываются при проведении исследований в других областях и использовании их результатов для совершенствования своей продукции. Например, использование в этих целях изобретений в области электроники или химии. Разумеется, при реализации таких инноваций может быть велик риск неудачи, а потери могут превысить доходы. Поэтому во избежание отрицательных результатов реализации инноваций руководству следует придерживаться следующей методики. |
137 ционно-правовых форм и форм собственности, могут получить свидетельство о государственной аккредитации, дающее право на предоставление налоговых и иных льгот, установленных законодательством РФ. Основное назначение инновационного подразделения должно состоять в проработке различных научно-технических идей по достижению поставленной инновационной цели, на основе которых могут разрабатываться и приниматься технические решения. В зависимости от научно-технической значимости и новизны инноваций можно выделить базисные и улучшающие идеи, решения и проекты, а также псевдоинновации (табл. 18). Таблица 18 Классификация инноваций Вид инноваций Характеристики Базисные и улучш аю щ ие идеи Крупные научно-технические разработки, являю щ иеся основой формирования технологий нового поколения, не имею щие аналогов в отечественной и мировой практике. Решения и проекты Направлены на соверш енствование технологии изготовления или технические характеристики уже известных товаров. Инновации, касаю щ иеся всех внутрипроизводственных функций предприятия Псевдоинновации Направлены на частичные, декоративного характера изменения устаревш их поколений техники и технологии К базисным идеям относят инновации в виде крупных научнотехнических разработок, являющихся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих аналогов в отечественной и мировой практике. Они оказывают, как правило, большое влияние на экономику предприятия, а их внедрение требует новых средств производства, привлечения сотрудников-специалистов, приложения особых усилий в маркетинге. Реализуя такие инновации, предприятия должны продуктивно использовать тесные контакты с покупателями для выяс 138 нения и творческого осмысления их потребностей. Большие возможности открываются при проведении исследований в других областях и использовании их результатов для совершенствования своей продукции. Например, использование в этих целях изобретений в области — электроники или химии. Разумеется, при реализации таких инноваций может быть велик риск неудачи, а потери могут превысить доходы. Поэтому во избежание отрицательных результатов реализации инноваций руководству следует придерживаться следующей методики. Во-первых, для каждой идеи необходимо разработать несколько вариантов решений и разработать планы их реализации, предусматривающие достаточно времени для проверки эффективности вариантов. Во-вторых, при планировании производства следует предусмотреть графики разработки технологических процессов, рассчитать объемы требуемых средств труда, определить затраты, цену, каналы сбыта, меры по стимулированию продаж и сроки изготовления. В-третьих, для каждой идеи, связанной с разработкой товара, необходимо составить подробное описание его свойств и особенностей с точки зрения выгоды для потребителей, что позволит создать товар, в наибольшей степени отвечающий их интересам. Улучшающие инновации направлены на соверш енствование технологии изготовления или технические характеристики уже известных товаров. Приступая к реализации таких инноваций, руководителям следует определить: какая польза будет потребителям и смогут ли окупиться затраты на улучшение изделия. Данную группу составляют также инновации, касающиеся всех внутрипроизводственных функций предприятия (снабжение, инфраструктура, управление персоналом, маркетинг и др.), которые имеют тенденцию погружаться в рутину. Г1о |