Руководителем аудиторской фирмы целесообразно назначать сотрудника, входящего в администрацию, относящегося к числу собственников и аттестованного по одной из аудиторских специальностей. Руководитель имеет право подписи аудиторского заключения, составляемого от имени аудиторской фирмы, и несёт ответственность за работу фирмы в целом в соответствии с её уставом. Предлагаемая примерная схема соподчиненности группы аудиторов, работающих с медицинским учреждением средних или крупных размеров, представлена на рисункеб. 124 Рис. 6. Примерная схема соподчиненности группы аудиторов, работающих с медицинским учреждением В состав полномочий руководителя аудиторской фирмы следует включить: проведение переговоров с потенциальными клиентами, предшествующих заключению договора на проведение аудиторской проверки; принятие решений о возможности проведения аудита бухгалтерской отчетности конкретного медицинского учреждения с учетом всей полученной в ходе предварительного знакомства информацией; разработка стратегии поведения аудиторской фирмы |
В ходе исследования рекомендуется к задачам внутрифирменного стандарта относить: определение функций сотрудников конкретной аудиторской организации в ходе осуществления аудита; уточнение пути совершенствования качества внутрифирменной системы контроля; установление основных процедур контроля качества аудита, С точки зрения функций, выполняемых в ходе аудита, подразделить профессиональных сотрудников аудиторской фирмы на следующие категории: руководитель аудиторской организации; руководитель аудиторских проверок (исполнительный директор); ведущие аудиторы (руководители групп); рядовые участники аудиторских групп; аудитор-консультант («мозговой центр») (рис. 4.6.2). Руководителем аудиторской организации целесообразно назначать сотрудника, входящего в администрацию, относящегося к числу собственников и аттестованного по одной из аудиторских специальностей. Ему целесообразно предоставить право подписи аудиторского заключения, составляемого от имени аудиторской организации, и возложить на него ответственность за работу организации в целом в соответствии с уставом данной организации. Предлагаемая примерная схема соподчиненности группы аудиторов, работающих с экономическим субъектом средних или крупных размеров, представлена на рис 4.6.2. 234 Рис. 4.6.2. Примерная схема соподчиненности группы аудиторов, работающих с экономическим субъектом В состав полномочий руководителя аудиторской организации целесообразно включить: проведение переговоров с потенциальными клиентами, предшествующих заключению договора на аудит; принятие решений о возможности проведения аудита бухгалтерской отчетности конкретного экономического субъекта с учетом всей имеющейся в распоряжении руководителя информации; выработка стратегии поведения аудиторской организации в нестандартных, проблемных ситуациях (например, если по результатам предварительного планирования станет ясно, что аудиторское заключение будет отлично от безусловно положительного, то следует сразу же решить вопрос о целесообразности проведения аудита у такого экономического субъекта); активное участие в назначении руководителя проверки и комплектации группы аудиторов. При распределении должностных обязанностей руководителя аудиторской организации целесообразно вменить ответственность за 235 |