|
43 Изменения, которые периодически происходят в тех или иных уровнях внутренней среды, обусловливают ее рост и развитие. Одним из ключевых факторов глобальных трансформаций в современных условиях развития социального взаимодействия становится формирование новых принципов управления, основанных на удаленных национально-государственных стратегиях. Однако государство по-прежнему исходит из традиционного понимания своей роли в развитии страны. «Существенная доля населения — более 50% — относится к тому типу людей, которые зависимы (и считают это справедливым) от решений, принимаемых властями разных уровней»22. Социологические теории трактуют социальное взаимодействие как теорию социального обмена (П.Блау), теорию конфликта (Р.Дарендорф), теорию рационального выбора и рационального поведения. Другой влиятельной теорией, является символический интеракционизм (Г.Блумср, Дж.Мид. Ч.Кули), где особое внимание уделяется анализу языка, тогда взаимодействие рассматривается как «непрерывный диалог между людьми, в процессе которого они наблюдают, осмысливают намерения друг друга и реагируют на них». Можно выделить еще две влиятельные социологические концепции взаимодействия. Первая — этнометодология, основополагающее предположение состоит в том, что правила, регулирующие контакты между людьми, обычно принимаются на веру. Предметом выступают неосознаваемые механизмы социальной коммуникации между людьми. Вторая концепция социального взаимодействия Э.Гоффмана управлением впечатлениями. Его идея состоит в том, что в процессе взаимодействия люди обычно разыгрывают друг перед другом своеобразные 22 Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. №2. 2003. |
58 3. Факторы микросреды (микрофакторы) это взаимосвязанные между собой элементы, образующие систему социальной организации, ее структура, учредители, менеджеры и технологический персонал, а также ценностные ориентации, нормы и правила трудового поведения, традиции, идеи, концепции, стратегии и принимаемые управленческие решения, которые вырабатываются в данной организации и составляют в целом организационную культуру. К факторам микросреды относят основной капитал, ресурсы, активы и пассивы, а также всю внутреннюю информационную систему. Изменения, которые периодически происходят в тех или иных факторах внутренней среды, обусловливают ее рост и развитие. Одним из ключевых факторов глобальных трансформаций в современных условиях развития предпринимательства и конкуренции становится формирование новых принципов управления, основанных на удаленных национально-государственных стратегиях. Однако государство по-прежнему исходит из традиционного понимания своей роли в развитии страны. «Существенная доля населения — более 50% — относится к тому типу людей, которые зависимы (и считают это справедливым) от решений, принимаемых властями разных уровней»50. К основным факторам формирования предпринимательской культуры необходимо отнести: 1. Национальную культуру страны. Сфера культуры превратилась в рынок, что наблюдается в 90-е годы XX века и в России. На Западе, как теперь и в нашей стране, высшими критериями ценности продуктов культуры стали отношения спроса и предложения. Рыночная цена вытеснила эстетическую оценку. В целом за очень небольшими исключениями искусство с высокоинтеллектуального уровня опустилось на уровень примитивноэмоциональный. Системный подход к культуре позволяет выделить восемь 50 Прохоров Л.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. №2.2003. |