|
103 является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает вложенные в активы предприятия средства, не допуская неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам. В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, улучшиться либо ухудшиться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы “возмутителем” определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другую. Зная предельные границы изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы, можно генерировать потоки хозяйственных операций, которые приведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости. На устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы: положение предприятия на товарном рынке; производство и выпуск дешевой, пользующейся спросом продукции; его потенциал в деловом сотрудничестве; степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов; наличие неплатежеспособных дебиторов; эффективность хозяйственных и финансовых операций и т. д. Такое разнообразие факторов подразделяет и саму устойчивость по видам. Так, по мнению Л. М. Михайлова, применительно к предприятию она может быть: в зависимости от факторов, влияющих на нее, внутренней и внешней, общей (ценовой), финансовой1. Внутренняя устойчивость это такое общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. В основе ее достижения лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов. 1 См.: Михайлов Л. М. Антикризисное управление промышленными предприятиями оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства. М., 2000. |
Несколько иной подход используется Л.М.Михайловым1 для описания моделей жизненного цикла организации. Им выделяется пять этапов жизненного цикла организации. Первый этап, получивший название эксплерснтный, является скрытым, латентным, на котором происходит зарождение системы и формирование ее изначальной структуры. Здесь действуют так называемые фирмыэксплеренты, поставляющие на рынок первые экспериментальные образцы и зондирующие рынок на предмет спроса на новый товар. Это рисковые предприятия. Вероятность неудачи у этих фирм максимальна. Инновационная политика в данных фирмах значительна. Они, как правило, работают «в окрестностях» этапа, близкого к максимуму цикла изобретательской активности, и с самого начала выпуска продукции. У истоков практически всех крупнейших научно-технических сдвигов в современной экономике стояли именно венчурные или эксплерентные фирмы (например, IBM, Microsoft и др.). Во главе такой фирмы, как правило, стоит лидер, не терпящий возражений, критики и т.п., он фанатик своего дела и заражает фанатизмом других. Второй этап, называемый обычно называемый патиентный, связан с ростом системы, перестройкой структуры, увеличением эффективности деятельности и борьбой с конкурентами. Здесь действуют так называемые фирмы-патиенты, работающие на узком сегменте рынка и удовлетворяющие существующие на нем специфические потребности. Они афсссивно воздействуют на рынок и завоевывают его любыми методами. При захвате рынка патиенты вынуждены заниматься технологическим развитием производства, поэтому в отдельных случаях они организуют венчурные фирмы, которые создают для них новые технологии. Они (патиепгы) фебуют более глубокого знания рынка, психологии покупателя и своих собственных 1 Михайлов Л.М. Антикризисное управление промышленными предприятиями оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства. М.: 2000. осуществляются без предоплаты)Также высокие цены могут быть связаны и с издержками производства. Тогда следует проанализировать динамику изменения затрат на производство товара и выяснить причины роста издержек. Для российских предприятий, как правило, высокие составляющие издержек это затраты на энергоносители. Если же оборачиваемость средств большая, то причины нестабильности обычно заключаются в рентабельности выпускаемой продукции. Снижение объема продаж свидетельствует о наличии проблем с реализацией продукции. Поэтому на следующем этапе необходимо уточнить наличие запасов готовой нереализованной продукции, потребительские свойства товара, ценовую политику и систему распределения и продвижения товара. Залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия служит его финансовая устойчивость, т.е. такое состояние средств, которое гарантирует его постоянную платежеспособность. В условиях рынка устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает вложенные в активы предприятия средства, не допуская неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам. В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, улучшиться либо ухудшиться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы “возмутителем1* определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другую. Зная предельные границы изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы, можно генерировать потоки хозяйственных операций, которые приведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости. На устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы: положение предприятия на товарном рынке; производство и выпуск дешевой, пользующейся спросом продукции; его потенциал в деловом сотрудничестве; степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов; наличие неплатежеспособных дебиторов; эффективность хозяйственных и финансовых операций и т.д. Такое разнообразие факторов подразделяет и саму устойчивость по видам. Так, по мнению Л.М.Михайлова, применительно к предприятию она может быть: в зависимости от факторов, влияющих на нее, внутренней и внешней, общей (ценовой), финансовой1. Внутренняя устойчивость это такое общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. В основе ее достижения лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов. Внешняя устойчивость предприятия обусловлена стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется его деятельность. Она достигается соответствующей системой управления рыночной экономикой в масштабах всей страны. Общая устойчивость предприятия это такое движение денежных потоков, которое обеспечивает постоянное превышение поступления средств (доходов) над их расходованием (затратами). Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами, обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия и путем эффективного их использования способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции. Поэтому финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственнохозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия. 1 Михайлов Л.М. Антикризисное управление промышленными предприятиями оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства. М.: 2000. |