|
282 видно, связано со снижением привлекательности инвестирования в отдельные финансовые инструменты и с неустойчивой конъюнктурой фондового рынка в целом. Следствием более чем 50%-ного роста страховых взносов при сохранении прежнего соотношения между взносами и выплатами (49%) стал рост на 33,3% с начала 2003 г. объема страховых резервов (до 154 млрд. руб. на 1.07.2003 г.). Подобная динамика явилась одной из предпосылок повышения инвестиционной активности страховых организаций. Суммарный объем инвестиций увеличился за январь-июнь на 13,1% (97,6 млрд. руб. на 1 июля 2003 г.), а в их структуре преобладали (68,5%) и наиболее значительно увеличились (на 123%) финансовые вложения в другие организации. Однако инвестиции росли менее интенсивно, чем активы в целом. К тому же продолжилось снижение доли инвестиций в активах. В 2001 г. этот показатель составил 49,3%, в 2002 г. незначительно превысил 42%, а к концу первого полугодия 2003 г. снизился до 39%. Многие крупные компании имеют в своих холдингах кэптивные (т. е. дочерние и аффилированные) актуарные формы. Например, “Газпром” СОГАЗ и “Газпроммед страх”, ЛУКойл СК “ЛУКойл” и “Медведь”, “Сургутнефтегаз” СК “Сургутнефтегаз”, “Роспром” — “Прогресс-Гарант”, “Интеррос” “Интеррос-Согласие” и около десятка региональных т. д. Комбинировать страховые и кредитно-инвестиционные операции во всех этих и других ФПГ помогает наличие в них собственных и аффилированных банков. Кэптивные актуарные фирмы обслуживают не только своих корпоративных “родственников”, но и активно работают с “чужими” компаниями и коммерческими банками. Например, “Ингосстрах” с АО “АЛРОСА”, “Северной верфью”, Кузнецким меткомбинатом, ПК “Балтика” и другими. Как вариант страховщики-кэптивы взаимодействуют с “карманными” банками других официальных и неофициальных ФПГ. В свою очередь крупные промышленные компании широко прибегают к услугам как “родственных”, так и внешних актуарных фирм. Например, |
По итогам уже 2000 г. из общего числа страховых компаний доходы крупнейших выросли почти вдвое по сравнению с 1999 г., прибыль примерно втрое, собственные средства (капитал) на две трети, активы (сумма средств, находящихся в управлении) приблизительно наполовину. Совокупный объем страховых премий превысил 6 млрд. дол. В 2000 г. актуарные взносы достигли 2,42% ВВП, в 2001 г. 3% ВВП. Действующий закон ”0 6 организации страхового дела в Российской Федерации” запрещает актуарным фирмам вкладывать привлекаемые деньги в реальный сектор. Па практике запрет преодолевается с помощью различных приемов. Самый распространенный размещение временно свободных сумм па депозит в банк, передача их в траст КБ, который использует данные средства для кредитования и инвестирования предприятий под пониженный процент, проектного финансирования, лизинга. Эта одна из причин наблюдаемой в последнее время возросшем кооперации и взаимопроникновения корпоративного, банковского и страхового капиталов. Крупные компании имеют в своих холдингах кэптивные (т.е. дочерние и аффилированные) актуарные формы. Например, ’’Газпром” СОГАЗ и ’’Газпроммедстрах”, ЛУКойл СК ’’ЛУКойл” и ’’Медведь”, ’’Сургут!юфгегаз” СК ’’Сургутнефтегаз”, ’’Роспром” ’’Прогресс-Гарант”, ’’Интеррос” ’’Интеррос-Согласис” и около десятка региональных т.д. Комбинировать страховые и кредитно-инвестиционные операции во всех этих и других ФПГ помогает наличие в них собственных и аффилированных банков. Кэптивные актуарные фирмы обслуживают не только своих корпоративных ’’родственников”, но и активно работают с ’’чужими” компаниями и КБ, Например, ’’Ингосстрах” с АО АЛРОСА, ’’Северной нефтыо”, Кузнецким меткомбинатом, ПК ’’Балтика” и другими. Как вариант страховщики-кэптивы взаимодействуют с ’’карманными” банками других официальных и неофициальных |