|
295 Глава 4. Оптимизация инвестиции в развитие предприятий информационно-телекоммуникационного комплекса 4.1. Критерии эффективности развития предприятий Во второй главе детально рассмотрены показатели развития предприятий. Однако знание только показателей развития не позволяет комплексно оценить эффективность развития предприятий. Для того, чтобы решить эту проблему, необходимо ввести критерии эффективности развития. Критерии эффективности развития следует вводить на основе наиболее общих концептуальных положений системного анализа и теории эффективности операций. Термин “эффективность” чрезвычайно многообразен и поэтому требует тщательного уточнения. В настоящее время выделяют три основные концепции, на которых базируются смысловые характеристики термина и понятия “эффективность”: затратная, результатная и результатно-затратная1. Мы полагаем правильным базироваться на результатно-затратной концепции при трактовке понятия “эффективность”, согласно которой под эффективностью понимают наиболее общее, определяющее свойство любой целенаправленной деятельности, которое с познавательной точки зрения раскрывается через категорию цели и объективно выражается степенью достижения цели с учетом затрат ресурсов и времени. Под целью понимается идеальное представление желаемого (требуемого) результата, достижимого в пределах некоторого интервала времени. Цель считается достигнутой, если в итоге предпринятых действий получен результат, соответствующий этой цели. Следовательно, чтобы проверить, достигнута цель или нет, ее необходимо формализовать. В теории эффективности вопрос формализации цели имеет принципиальное значение и решается обычно 1 См.: Азгальдов Г. Г., Береза Т. Н. Об учете категории качества при вычислении сравнительной эффективности объектов // Экономика и математические методы, 1996. Т. 32. Вып. 3. |
дни ("обоснованиеинвестиций, ТЭО, выбор схемы финансирования, экономическим мониторинг). 11а каждой следующей стадии исходная информация о проекте и внешней среде обновляется и пополняется, изменяется и состав альтернативных вариантов проекта (скажем, на начальных стадиях сравниваются варианты завода разной мощности, па более поздних варианты, различающиеся размещением оборудования в цехах). Поэтому оценка эффективности проекта и выбор его лучшего варианта каждый раз должны производиться заново, с применением все более точных методов. Более того, подобные 'перерасчеты' одного и того же проекта должны производиться всякий раз, как только накопленная к этому времени информация поставит под сомнение ранее принятые проектные решения или даст достаточные основания для их пересмотра. Информационная и методическая согласованность. При сравнении различных проектов (вариантов проекта) необходимо обеспечить согласованность исходном информации и методов оценки их эффективности. В частности, должны быть согласованы состав, способы определения и единицы измерения учитываемых видов результатов. Симплификация. Сущность этого принципа состоит в том, что при оценке эффективности инвестиционного проекта следует выбирать наиболее простой с информационном и вычислительной точек зрения метод, результаты оценки следует представлять в наиболее простой и наглядной форме. 3.2. Критерии и показатели эффективности инвестиции Термин эффективность чрезвычайно многообразен и поэтому требует тщательного уточнения. В настоящее время выделяют три основные концепции, на которых базируются смысловые характеристики термина и поия тия ’’эффективность": затратная, результатная и результатно-затратная1. Мы полагаем правильным базироваться на результатно-затратной концепции при трактовке понятия эффективность. В теории эффективности2 под эффективностью понимают наиболее общее, определяющее свойство любой целенаправленной деятельности, которое с познавательной точки зрения раскрывается через категорию цели и объективно выражается степенью достижения цели с учетом затрат ресурсов и времени. Под целью понимается идеальное представление желаемого (требуемого) результата, достижимого в пределах некоторого интервала времени. Цель считается достигнутой, если в итоге предпринятых действий получен результат соответствующий этой цели. Следовательно, чтобы проверить достигнута цель пли нет, се необходимо формализовать. В теории эффективности вопрос формализации цели имеет принципиальное значение и решается обычно путем введения множества параметров цслеполагапия Yip, задающих желаемый (требуемый) результат. Такая форма задания целей отвечает требования четкости и конкретности их формулировок. Требуемый (желаемый) результат может быть получен лишь путем преобразования некоторых ресурсов, т.е. за счет совокупности определенных действий, в процессе которых ресурсы преобразуются в требуемый результат, соответствующий поставленной цели. Такую совокупность действий принято называть операцией. Причем с содержательной точки зрения эти действия могут быть самой различной природы, главное они должны быть целенаправлсIшыми. Таким образом, операция это упорядоченная совокупность взапмосвя1Лзгальдов Г.Г., Береза Т.11. Об учете категории качества при вычислении сравнительной эффективности объектов// Экономика и математические методы, 1996, т.32, ЕШН.З. 2 Эффективность технических снстсм/Нод ред.П.Ф.Уткнна, Ю.В.Крючкова. МлМамииюстроспис, 19SS. |