|
вида производимой продукции и схемы организации системы распределенного производства). 3. Инвестор (обеспечивает текущее и инвестиционное финансирование распределенного производства, выступая опосредованным участником производственного процесса; рассмотрение инвестора в качестве участника проекта распределенного производства необходимо дляразработки наиболее действенных и практически осуществимых механизмов организации трансакционной компании и распределенной производственной цепочки). Охарактеризовав основных участников распределенного производственного процесса перейдем теперь к анализу возможных форм и способов организации распределенного производства и трансакционной компании. Согласно определению, данному выше, процесс распределенного производства представляет собой совокупность технологических операций, выполняемых отдельными предприятиями и организациями, являющимися участниками системы распределенного производства и формирующего единую технологическую цепочку по изготовлению отдельных видов продукции. Таким образом, с организационной точки зрения система распределенного производства представляет собой совокупность самостоятельных предприятий и организаций, осуществляющих совместную деятельность по планированию, производству, сбыту продукции. При этом такая совместная деятельность направлена на развитие производственных и технологических возможностей каждого из участников и предполагает наличие широкого спектра возможных форм и способов интеграции и взаимодействия участников. Оптимальность выбора той или иной формы организации распределенной производственной системы определяется рядом объективных факторов и условий, в частности: • Масштабом производственной деятельности, осуществляемой в рамках распределенного производства; 68 |
О Отобранные документы И нтернет зал Голубев. Василий Ю рьевич Организационные формы интенсиф икации хоз... • M ozilla Firefox File Edit View H isto ry Bookm arks £ools Help ( Щ р ГБ П ои ск Р е зу л ь та ты Э л ектро м и . О то б р а н н ы е д о ку м е н т ы И н те р н е т за х О т о б р а н н ы е д о к у м е н т ы И н те р н е т з а . . • а ^ й h ttp s ://d v ‘, rsl.ru /rsl/m e t/l -,-s/U serC art/U serC arfItem s.aspx?id-f*ll.© 0G 2336984 * основы и политическая динамика / •и ▼ СИМАНОВСКАЯ НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА Спраека Выгод П о и с к О го б р д И М Ы * OOKyMOKTVI В ы х о д [Полный доступ до «27» мая 2014г,] I g j l H l l . W ■ т I l » i Р 1 2 5 t 2 4 2 £ j £ j j m Г л а в а 4 . Т р а н с а к ц и о н н а я к о м п а н и я в с и с т е м е РАСПРЕДЕЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА 4.1. Формы и способы организации распределенного производства Прежде чем рассматривать возможные способы и формы организации трансакционной компании и распределенной производственной цепочки следует кратко охарактеризовать ее основных участников. Основными участниками распределенного производственного процесса являются:I « 1. Производственные предприятия (каждое из которых производит определенные технологические операции и участвует таким образом в создании конечной продукции). 2. Трансакционная компания (управляет распределенным производственным процессом, организуя эффективное взаимодействие « производственных предприятий; также может брать на себя функции сбыта готовой продукции и маркетинга, НИОКР и т.д., в зависимости от вида производимой продукции и схемы организации системы р распределенного производства). I 3. Инвестор (обеспечивает текущее и инвестиционное финансирование распределенного производства, выступая опосредованным участником производственного процесса; рассмотрение инвестора в качестве 4 участника распределенного производства необходимо для разработки, финансирования н организации трансакционной компании и распределенной производственной цепочки). Обозначив основных участвиков распределенного производственного процесса определим возможные формы и способы организации распределенного производства и трансакционной компании. Согласно данному выше определению, распределенное производство представляет собой совокупность технологических операций, выполняемых отдельными предприятиями и организациями, формирующими единую технологическую цепочку по изготовлению отдельных видов готовой продукции. 1 2 5 I О Отобранные документы И нтернет зал Голубев. Василий Ю рьевич Организационные формы интенсиф икации хоз... • M ozilla Firefox File Edit View H isto ry Bookm arks £ools Help ( Щ р ГБ * П ои ск Р е зу л ь та ты Э л ектро м и . О то б р а н н ы е д о ку м е н т ы * И н те р н е т за х О т о б р а н н ы е д о к у м е н т ы И н те р н е т з а . . • а ^ й h ttp *//d v *. rsl.ru /rsl/m e t/l -,-s/UserCatt/UserCarhItem s.aspx’ l d f s l 15002336984 * основы и политическая динамика / СИМАНОВСКАЯ НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА С правка Выгод П о и с к О т о б р а н н ы е д о к у м е н т ы В ы х о д [Полный доступ до «27» мая 2014г,] g l l l » W ■ т I l » ; Р 1 2 6 t 2 4 2 £ j g j j m С организационной точки зрения, система распределенного производства представляет собой совокупность самостоятельных предприятий и организаций» осуществляющих совместную деятельность по совместному производству и сбыту продукции. Такая совместная деятельность направлена на использование и развитие производственных и технологических возможностей каждого из участников. Она предполагает наличие широкого спектра возможных форм и способов интеграции и взаимодействия участников. Оптимальность выбора той или иной формы организации распределенной производственной системы определяется рядом объективных факторов и условий, в частности: масштабом производственной деятельности, осуществляемой в рамках распределенного производства; производственным профилем формируемой системы (номенклатурой и характеристиками производимой продукции); применяемой технологией производства продукции; технологическими и экономическими возможностями участников системы. В результате, в различных случаях оптимальными могут оказываться различные организационные формы и структуры. Это также подтверждается рядом исследований. В частности, исследования Бонского института экономики выявили следующие зависимости между диверсификацией, рентабельностью и организационными структурами (см. рис.27). В свою очередь, профессор Карус выявил зависимости: между интеграционной структурой объединения и количеством входящих в него предприятий; • между интеграционной структурой объединения и номенклатурой и объемом выпускаемой продукции (см. рис.28). При росте количества предприятий и продуктов организационная структура изменяется от функциональной через дивизиональную и стратегический холдинг к финансовому холдингу. При этом последний позволяет в наибольшей степени аккумулировать и управлять ресурсами, в первую очередь финансовыми, с целью осуществления инвестиций и проведения инноваций. 1 2 6 О Отобранные документы И нтернет зал Голубев. Василий Ю рьевич Организационные формы интенсиф икации хоз... • M ozilla Firefox File Edit View H isto ry Bookm arks £ools Help ( Щ р ГБ П ои ск Р е зу л ь та ты Э л ектро м и . О то б р а н н ы е д о ку м е н т ы И н те р н е т за х О т о б р а н н ы е д о к у м е н т ы И н те р н е т з а . . • а ^ й h ttp s ://d v ‘, rsl.ru /rsl/m e t/l -,-s/U serC art/U serC arfItem s.aspx’ Jd -f*ll© 0G 2336984 * основы и политическая динамика / СИМАНОВСКАЯ НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА Спраека Выгод П о и с к О т о б р а н н ы е д о к у м е н т ы В ы х о д [Полный доступ до «27» мая 2014г,] 2 3 1 / 2 4 2 Ш Ш ® I W ш 2 . 3. Трансакционные компании, каждая их которых управляет своим распределенным производственным процессом, организуя эффективное взаимодействие производственных предприятий. Инвесторы, обеспечивающие текущее финансирование и инвестиции развития распределенного производства, выступают опосредованными участниками организации распределенного производственного процесса. Рассмотрение инвестора в качестве участника проекта распределенного производства необходимо для разработки наиболее действенных и практически осуществимых механизмов организации системы трансакционных компаний. С организационной точки зрения, система распределенного производства представляет собой совокупность экономически самостоятельных предприятий и организаций, осуществляющих ка коммерческой основе совместную деятельность по планированию, производству и сбыту продукции. Такая совместная деятельность, направленная на развитие производственных и технологических возможностей каждого из предприятий-участников, предполагает его одновременное участие в нескольких трансакционных проектах (в нескольких трансакционных компаниях) одновременно. Организация системы распределенного производства (компания) может осуществлять свою деятельность одним из следующих способов: 1. 2 . 3. Трансакционная компания осуществляет распределение всех бизнес процессов по организацням-участникам формируемой системы и выполняет функции администрирования «дружба партнеров». трансакционная компания управляет только непроизводственными процессами (закупка сырья и материалов» маркетинг и сбыт готовой продукции) «аутсорсинг». трансакционная компания отвечает за разработку новых видов продукции и технологий, а также за маркетинг, передавая все остальные функции другим участникам системы «новое поколение». 231 |