|
В системе распределенного производства это может быть достигнуто за счет передачи заказов на выполнение производственных операций наиболее эффективно осуществляющим их предприятиям. Вообще экономический смысл распределенного производства заключается именно в подборе таких независимых предприятий, которые в силу ряда условий могут выполнять требуемые производственные операции наиболее эффективно. При этом качество выполнения соответствующих операций должно соответствовать установленным в рамках системы распределенного производства стандартам. Однако внутренняя эффективность выполнения гроизводственных операций отдельными предприятиями также зависит от ряда факторов: производительность и фондовооруженность труда; эффективность управления; размер накладных расходов; степень загрузки производственных мощностей. Так, показатели производительности и фондовооруженности труда, а также эффективность управления напрямую определяют внутреннюю производственную эффективность соответствующих предприятий. В то же время, размер накладных расходов таких предприятий и пропорция, в которой такие расходы относятся на себестоимость производственных операций, осущестшгяемых в рамках системы распределенного производства, определяют размер производственных затрат. Поэтому наиболее эффективным решением может стать распределение заказов на выполнение отдельных производственных операций среди малых предприятий, которые не отягощены значительным объемом внепроизводственных накладных расходов и способныповышать эффективность за счет собственной гибкости и мобильности. Кроме того, малые предприятия уже в силу свэей природы имеют преимущества перед крупными, которые MOiyr быть использованы системой распределенного производства: гибкость и мобильность (способность быстрее реагировать на изменение 76 |
О Отобранные документы И нтернет зал Голубев. Василий Ю рьевич Организационные формы интенсиф икации хоз... • M ozilla Firefox File Edit View H istory Bookmarks £ools Help ^ Д р г ^ ^ о и о ^ ^ е з у л ь т а т ь ^ ^ / ^ L J О тобранны е д окум енты • И нтернет за х ^ й r t t p s : / / c . ‘. rs l.ru /rs l/in e tA •.^ /U s e r;a rt/U 5 e rC a rH te m s .a s p x 4 d » rs ll® 0 0 2 3 3 6 9 8 4 с ! iL г о сно вы и п о л и ти ч е с ка я д и н а м и к а ^ ^ ^ 1 4СИМАНОВСКАЯ НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА С праек* Выход П о и с к О г о б р д Н М И О A O K y M tH T V I В Ы Х О Д [Попный доступ до «27» мая 2014г,] 1 9 1 % *JÜ L to ttjtfJ L s lr 242 f t jf f l т Еще одним весомым фактором эффективности распределенной • производственной системы являются транспортные расходы, связанные с перемещением полуфабрикатов между территориально удаленными производственными площадками. В рамках единого предприятия данная статься затрат носит название “ внутризаводское перемещение грузов44 и включает затраты труда, топлива, материалов в амортизацию используемых внутризаводских транспортных средств. При распределении производственных операций между различными предприятиями эти затраты многократно возрастают. Поэтому важной задачей становится корректная оценка данных ц затрат на этапе проектирования системы и эффективное управление ими в процессе производства, а при оценке финансово-экономической эффективности системы и выборе предприятий-участников необходимо увеличивать стоимость осуществляемых ими производственных операций на размер соответствующих транспортных расходов. Внутренняя эффективность осуществления производственных операций на участвующих в системе предприятиях является еще одним важнейшим фактором, обуславливающим экономическую состоятельность распределенного производства в целом. В конечном итоге, распределенное производство можно считать 9 эффективным в случае, когда выгоды, полученные от распределения производственных операций между независимыми предприятиями превышают дополнительные затраты, вызванные таким распределением. То есть снижение стоимости производственных операций должно превышать размер прироста управленческих и транспортных расходов. В системе распределенного производства это может быть достигнуто за ^ счет передачи заказов на выполнение производственных операций наиболее эффективно осуществляющим их предприятиям. Вообще экономический смысл распределенного производства заключается именно в подборе таких независимых предприятий, которые в силу ряда условий могут выполнять требуемые производственные операции наиболее экономично и эффективно. При этом качество выполнения соответствующих операций должно соответствовать установленным в рамках системы распределенного производства стандартам. Однако внутренняя эффективность выполнения 160 [Щ р Г Б • П ои ск Р е зу л ь та ты Э лектром м . ^ О то б р а н н ы е д о ку м е н т ы • И н те р н е т за I О то б р а н н ы е д о к у м е н т ы И н те р н е т за. * • I File Edit View H isto ry Bookm arks Joo\$ Help ^ f i h ttp s ://d v *. rs l.ru /rs l/m e t/l -^/U s e rC a rt/U s e rC a r*Ite m s .a s o x ’ ld « ^ ! 1 5 0 0 2 3 3 6 9 8 4 c @• ?о сно вы и по л и ти че ' П о и с к О т о б р а т ь !« д о к у м е н т ы В ы х о д la c i H l » ™ .t'Ii » i i ; i i o 161 <2,2 L Ha^rvi Щ производственных операций отдельными предприятиями также зависит от ряда производительности и фондовооруженности труда; эффективности управления; размера накладных расходов; степени загрузки производственных мощностей. Так, показатели производительности и фондовооруженности труда, а также эффективность управления напрямую определяют внутреннюю производственную эффективность соответствующих предприятий. В то же время» размер накладных расходов таких предприятий и пропорция, в которой такие расходы относятся на себестоимость производственных операций, осуществляемых в рамках системы распределенного производства, определяют размер производственных затрат. Поэтому наиболее эффективным решением может стать распределение заказов на выполнение отдельных производственных операций среди малых предприятий региона, которые не отягощены значительным объемом внепроизводственных накладных расходов и способны повышать эффективность за счет собственной гибкости и мобильности. Кроме того, малые предприятия уже в силу своей природы обладают рядом преимуществ, которые могут быть использованы системой распределенного производства и к ним относятся: гибкость и мобильность (способность быстрее реагировать на изменение внешней среды и соответствующим образом перестраивать свою деятельность); способность к инновациям (быстрое освоение и эффективное управление инновациями в силу небольшого размера организации); сильная мотивация (наличие прямой заинтересованности персонала и менеджмента в успехе организации); высокий уровень квалификации персонала (в силу узкой специализации самой организации на определенных видах деятельности и ш ирокой специализации персонала, совмещающего выполнение целою ряда внутриорганизационных функций); лучшие условия во взаимоотношениях с внешней средой (отсутствие бюрократических процедур при оформлении необходимых документов и высокий уровень ответственности внутри организации); т факторов: 161 |