Наблюдается как положительная, так и отрицательная динамика изменения интегрального показателя уровня стратегического развития предприятий по годам от 0,23 до 0,54. Так, у ОАО «Трест Жилстрой», уровень стратегического развития падает от 0,52 в 1997 г. до 0,3 в 2002 г., что составляет 45,5 %. В настоящее время предприятие находится в ситуации банкротства. Выход из этой ситуации возможен за счет выбора рационального варианта стратегического развития предприятия, направленного на повышение уровня инвестиционного развития. У АК «Домостроитель» этот показатель изменяется от 0,35 в 1997г. до 0,54 в 2002 г., что характеризует ситуацию средней экономической устойчивости G2Увеличение показателя уровня стратегического развития стало возможно за счет перехода предприятия на новые и современные объемно-планировочные и конструктивные решения объектов строительства. Дальнейшее повышение эффективности деятельности должно быть направлено на увеличение уровня инвестиционного развития предприятия. У ОАО «ПУС» показатель уровня стратегического развития имел тенденцию к увеличению от 0,42 в 1997 г. до 0,52 в 2000 г. Это объясняется покупкой новой технологической линии по изготовлению современных строительных материалов фирмы «BESSER». В 2001-2002 г.г. уровень стратегического развития снизился до 0,25 что связано с негативным влиянием факторов внешней среды. Повысить данный показатель можно за счет выбора рационального варианта стратегического развития предприятия, направленного на повышение уровня регионального и инвестиционного развития. На предприятии ООО «Новотех» увеличение показателя уровня стратегического развития с 0,41 в 1997 г. до 0,5 в 2001 г. произошло за счет эффективного выполнения заказов по усилению оснований и фундаментов эксплуатируемых и строящихся объектов в различных |
126 -Эг\ ч > 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 Уровень качества, У>с 0,8 0,9 1 ОАО «ПУС» ОАО «АК Домостроитель» ООО «Новотех» ОАО «Трест Жилстрой» Рис.3.6. Изменение объема реализации и уровня качества готовой продукции Наблюдается как положительная, так и отрицательная динамика изменения интегрального показателя уровня эффективности по годам от 0 до 0 ,6 8 . Так, у ОАО «Трест Жилстрой», уровень эффективности падает от 0,28 в 1996 г. до 0,23 в 1997 г. (что составляет 18 %), и затем до 0 с 1998 г. до 2001 г. В настоящее время строительное предприятие находится в ситуации банкротства —G5 Выход из этой ситуации возможен за счет повышения эффективности деятельности по варианту Д (рис.2.3). У АК “Домостроитель” этот показатель изменяется от 0,3 в 1996 г. до 0,44 в 1998 г. и до 0,61 в 2001 г., что характеризует ситуацию средней экономической устойчивости G2 . Увеличение показателя уровня эффективности стало возможно за счет перехода строительного предприятия на новые и современные объемно-планировочные и тт конструктивные решения объектов строительства. Дальнейшее улучшение этого показателя возможно за счет повышения эффективности деятельности по варианту В (рис.2^). У ОАО «ПУС» показатель уровня эффективности имеет тенденцию к увеличению от 0,35 в 1996 г. до 0,68 в 2001 г. Это объясняется покупкой новой технологической линии по изготовлению современных строительных материалов фирмы “BESSER”. Увеличить данный показатель можно за счет повышения эффективности деятельности по варианту А (рис.2.^). На предприятии ООО «Новотех» увеличение показателя эффективности с 0,32 в 1996 г. до 0,55 в 2001 г. произошло за счет эффективного выполнения заказов по усилению оснований и фундаментов эксплуатируемых и строящихся объектов в различных регионах России. Данному строительному предприятию для дальнейшего улучшения показателя уровня эффективности рекомендуется повышение эффективности по варианту В (рис.2.£). ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 1. Таким образом, деятельность строительных предприятий Пензенского региона осуществляется в сложных экономических условиях влияния внешней и внутренней среды (Gs ситуация банкротства и G4 кризисная ситуация) с образованием зон эффективности и убытков. 2. В сложных экономических условиях уровень эффективности колеблется в пределах 25-30 %, что характеризует стабильность условий внешней среды, которая носит негативный характер влияния на деятельность всех строительных предприятий Пензенского региона. |