которым устанавливаются интервальные сроки ввода объектов в эксплуатацию. Во время ритмичной работы строительной организации основная и резервные мощности могут использоваться по соответствующим объектам с практически одинаковой интенсивностью. Если же вследствие влияния дестабилизирующих факторов ритмичность процесса строительства на основных объектах нарушается, сюда следует привлекать мощности с резервных объектов. С экономической точки зрения, такое резервирование выгодно и производителям, и потребителям. Строительная продукция, изготовленная по резервным договорам, может реализовываться потребителям по меньшей цене с учетом того, что имеются заказчики, которые согласны получить более дешевую продукцию при изготовлении ее с отклонением от нормативных сроков. Для строительных организаций наличие резервов производственной мощности создает условия для повышения уровня надежности своевременной реализации изготавливаемой продукции и минимизации убытков от невыполнения договорных обязательств. Оптимальным можно считать такой уровень резервирования мощности, при котором обеспечивается максимальный положительный экономический результат от производственно -хозяйственной деятельности строительной организации (15-20 % производственной мощности)[149, с. 42]. Важнейшим требованием рынка строительной продукции является резкое сокращение продолжительности строительства. Это определяется как внутрифирменным, так и внешними (конкурентными) обстоятельствами. Резкое удорожание кредитов, высокая плата за незавершенное строительство, огромные потери от замедления оборота инвестиционных ресурсов в сочетании с невозможностью с передовыми организациями — вот далеко неполный перечень тех внутренних стимулов, которые заставляют сокращать продолжительность строительства. Сложившаяся продолжительность строительства никого не устраивает и по причине, что за период строительства происходит высокий моральный износ вступающих в строй |
Г и Ы у П М Ы Ь А . . ГОСу д а р с т з е н к /ш ~ ВЯБЛЙОШЙ , 41 И загрузке производственных мощностей объемами подрядных работ должно приниматься с учетом уровня надежности выполнения установленных показателей производственных программ. Обеспечение высокого уровня надежности выполнения договорных обязательств в строительстве возможно путем создания производственноорганизационных систем с высокой надежностью функционирования в условиях действия стохастических факторов, применением принципа избыточности резервирования производственных мощностей подрядных организаций. Реализовать принцип избыточности можно созданием следующих организационных условий: часть производственной мощности строительной организации (основная) должна использоваться на возведении объектов, по которым в соответствии с договорами четко устанавливаются сроки строительства и определяются санкции за невыполнение договорных обязательств. Другая часть производственной мощности (резервная) используется на строительстве объектов по резервным договорам, по которым устанавливаются интервальные сроки ввода объектов в эксплуатацию. Во время ритмичной работы строительной организации основная и резервные мощности могут использоваться по соответствующим объектам с практически одинаковой интенсивностью. Если же вследствие влияния дестабилизирующих факторов ритмичность процесса строительства на основных объектах нарушается, сюда следует привлекать мощности с резервных объектов. С экономической точки зрения, такое резервирование выгодно и производителям и потребителям. Строительная продукция, изготовленная по резервным договорам, может реализовываться потребителям по меньшей цене с учетом того, что имеются заказчики, которые согласны получить более дешевую продукцию при изготовлении ее с отклонением от нормативных сроков. Для строительных организаций наличие резервов производственной мощности создает условия для повышения уровня надежности своевременной реализации изготавливаемой готовой продукции и минимизации убытков от невыполнения договорных обязательств. Оптимальным можно считать такой уровень резервирования мощности, при котором обеспечивается максимальный положительный экономический результат от производственно-хозяйственной деятельности строительной организации (15-20 % производственной мощности). Важнейшим требованием рынка строительной продукции является резкое сокращение продолжительности строительства. Это определяется как внутрифирменным, так и внешними (конкурентными) обстоятельствами. Резкое удорожание кредитов, высокая плата за незавершенное строительство, огромные потери от замедления оборота инвестиционных ресурсов в сочетании с невозможностью конкурировать с передовыми организациями вот далеко неполный перечень тех внутренних стимулов, которые заставляют сокращать продолжительность строительства. Сложившаяся продолжительность строительства никого не устраивает и по причине, что за период строительства происходит высокий моральный износ вступающих в строй средств труда уже к моменту сдачи объекта в эксплуатацию. По оценкам авторов, если исходить из материалов переписи строительной продукции в США и Франции, для того, чтобы выйти на уровень мировых стандартов реально необходимо сокращать продолжительность сооружения производственных объектов в 2,1-2,2 раза, непроизводственного в 1,4-1,6. Необходимость изменения характера сооружаемых объектов обусловлена воздействием технического прогресса и морального износа на производственные здания, изменением структуры рынка строительной продукции непроизводственного назначения. Если говорить о масштабах и глубине нашего отставания от передовых стран, то следует констатировать самое глубокое отставание в ассортименте выпускаемых товаров и скорости обновления этого ассортимента. Строительный рынок, ориентированный на борьбу за |