|
хозяйственную деятельность как в Пензенской области, так и в других регионах. Предприятия возводят объекты по типовым, унифицированным и уникальным проектам. За исследуемый период с 1997 по 2002 год объем работ на разных предприятиях имеет различную динамику (прил.7). Анализ динамики изменения объема СМР не показывает изменения физического объема возводимых объектов, так как он дан в денежном выражении с учетом инфляции. Изменение в физическом объеме работ проследим по показателю ввода полезной площади (прил.8) Наиболее резкое снижение ввода полезной площади в ООО «Новотех» произошло в 2001 году, а в 1999 году не было введено ни одного квадратного метра жилья. ОАО «ПУС» в 2001-2002 годах тоже не ввело полезную площадь, и этот вариант наихудший из всех сравниваемых организаций. Это произошло из-за сужения спектра деятельности этого предприятия в основном до гражданского строительства. Из-за отсутствия заказов практически не ведется строительство объектов промышленного и сельскохозяйственного назначения. В 2000-2001 годах наблюдается резкое снижение объема ввода полезной площади в ОАО «Трест Жилстрой», что, вероятнее всего, произошло в связи с экономическим кризисом в стране. Необходимо отметить особое положение АК «Домостроитель». В отличие от других, здесь наблюдается рост объема вводимой площади. Относительно стабильный период в деятельности АК «Домостроитель» объясняется появлением заказчиков со стабильным финансовым положением. Следует отметить, что все предприятия имеют необходимый накопленный потенциал для возведения объектов разной сложности и в большем объеме, но не могут его реализовать из-за отсутствия заказов. Спрос на продукцию строительства существует, но высокая себестоимость квадратного метра жилья (от 7 тыс. руб.) резко сужает круг возможных |
1 2 3 4 5 Уставной капитал (в ценах 1991 г.) 80384 тыс. руб. 453240 тыс. руб. 435678 тыс.руб. 37672 тыс. руб. Учредители ЧИФ "Стабильность", работники работники работники Взаимоотноше ния с поставщиками и подрядчиками на основе договорной системы с использованием типовых форм контрактов Взаимоотноше ния с персоналом типовые формы трудовых договоров Основным направлением их производственной деятельности является строительство объектов жилищного и гражданского назначения. Кроме того, АК "Домостроитель" производит железобетонные конструкции для строительства. Данные строительные предприятия имеют лицензии на выполнение всех основных общестроительных, строительно-монтажных, отделочных и ремонтно-строительных работ, а также на выполнение функций генподрядчика и субподрядчика, что позволяет им осуществлять производственно-хозяйственную деятельность как в Пензенской области, так и в других регионах. Предприятия возводят объекты по типовым, унифицированным и уникальным проектам. За исследуемый период с 1996 по 2001 год объем работ на разных строительных предприятиях имеет различную динамику (табл. 3.2). Т а б л и ц а 3. 2 Изменение объема СМР на исследуемых строительных предприятиях Показатели Ед. изм. 1996 1997 1998 1999 2 0 0 0 2 0 0 1 ОАО "Трест Жилстрой" т. руб. 22723 24707 15061 10130 7691 3969 ОАО "ПУС" т. руб. 14766 47054 69635 69558 104393 146318 АК "Домостроитель" т. руб. 4246 5181 5752 7205 4724 5189 ООО "Новотех" т. руб. 10056 16158 18456 25346 32547 56848 105 1 6 0 0 0 0 1 4 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 6 0 0 0 0 4 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 -----------------------—-------” Т----------------—-------------------—--: : < ■ • *i1‘f■ : ■■■■ '.V.T‘1 .".w-■>-'Г Uv ---.v^-. .V V.;:. •>>:?;•>;у::! :•..г'г. с •' > '•'■t'U'..-1:,-. \ ' J • С ,...V-* /• A*»'V..*iV~ Ь• '' ' rp.,.V":• ■ М Г >*;:«;•‘-.у:,Г , •;* •■■■'Ф-'У'--" ;?£ГV'-?-:iv'-jpiWc ■ . ~ ...... ,*............................. rv/ r 7. . W :r;-yc' ^ ’v> ——..... ....... . •.......—---------------------—----------------,--: :!::fe=№ Л'"':—----—------—......—•* 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2000 2 0 0 1 О А О мТр ес т Ж и л с т р о й " А К "Д о м о с т р о и т е л ь " О А О "НУС" ООО "Нов о т е х " Рис.3.1. Выполнение объемов работ на исследуемых строительных предприятиях Анализ динамики изменения объема СМР не показывает изменения физического объема возводимых объектов, так как он дан в денежном выражении с учетом инфляции. Изменение в физическом объеме работ проследим по показателю ввода полезной площади (табл. 3.3) Наиболее резкое снижение ввода полезной площади в ООО "Новотех" произошло в 2000 году, а в 1998 году не было введено ни одного квадратного метра жилья. ОАО "ПУС" в 2 0 0 0 2 0 0 1 годах тоже не ввело полезную площадь, и этот вариант наихудший из всех сравниваемых организаций. Это произошло из-за сужения спектра деятельности этого предприятия в основном до гражданского строительства. Из-за отсутствия заказов практически не ведется строительство объектов промышленного и сельскохозяйственного назначения. Но за последние три года предприятию несколько удалось стабилизировать выполнение своей программы. Наиболее стабильна деятельность ОАО "Трест Жилстрой". Но в 19992 0 0 0 годах наблюдается резкое снижение объема ввода полезной площади, что, вероятнее всего, произошло в связи с экономическим кризисом в стране. Необходимо отметить особое положение АК "Домостроитель". В Следует отметить, что все строительные предприятия имеют необходимый накопленный потенциал для возведения объектов разной сложности и в большем объеме, но не могут его реализовать из-за отсутствия заказов. Спрос на продукцию строительства существует, но высокая стоимость квадратного метра жилья (от 7 тыс. руб.) резко сужает круг возможных заказчиков. Влияние именно этого фактора объясняет существенные колебания в объемах СМР. Выполнение имеющихся заказов осуществляется со значительными отклонениями фактических сроков от договорных. В качестве основной причины такого положения является нерегулярное финансирование заказчиками выполнения работ, отсюда трудности с оплатой и поставкой материалов. Однако следует учитывать, что отклонения в сроках приводят к росту потерь строительной организации, связанных с ростом условнопостоянных расходов, связыванием основных и оборотных фондов и снижением производительности труда рабочих. Компенсация внутренних убытков происходит за счет прибыли, получаемой от реализации продукции, что снижает фактический объем прибыли. На этапе планирования в стоимость продукции закладывается норма прибыли в размере 25%, фактическая норма прибыли составляет 10,3%. Почти 60% прибыли уходит на компенсацию убытков, вызванных проявлением неучтенных факторов. Анализ объемов работ и численности показал, что эти два показателя изменяются в одинаковом направлении. Поэтому можно сказать, что главной причиной сокращения численности является снижение объема |