В результате анализа современных исследований личности руководителей коллективов, работающих в условиях новых форм собственности обнаружены принципиальные изменения в социально-психологических механизмах формирования их авторитета В частности, А.ЛЖуравлев и В.ППозняков (1998) отмечают следующее: существенно изменилось представление об основных видах компетентности руководителей, когда отдается предпочтение экономической и юридической компетентности, а «вес» педагогических и нравственных качеств, профессиональной компетентности руководителей, уровня их образования и общей культуры снижается; повышение значимости экономических ценностей в структуре ценностных ориентаций руководителей; повышение социальной чувствительности членов трудовых коллективов к финансовым доходам своих руководителей. Кроме этого, установлены связи между величиной доходов работников и их оценками личности руководителя (Н.В.Волкова, В.А.Полухин, Р.Б.Гительмахер, 1998). Интегративный подход предусматривает выявление глубинных психологических механизмов, интегрирующих личность и деятельность руководителей. Позволяющих руководителям, относящимся к разным психологическим типам и действующим в существенно разных условиях, достигать объективно высоких результатов в управлении. При этом особенности управленческой деятельности конкретного руководителя определяются интегрально-функциональными качествами (РХШакуров, 1985), общей интегральной способностью к руководству (Л.Д.Кудряшова, 1986), Я-концепцией (Е.В.Егорова, 1992; А.А.Чечулин, 1999), особенностями профессионального самосознания (СВ.Кошелева, 1997). Р.Х.Шакуров (1985) предлагает классифицировать качества руководителей в зависимости от двух аспектов: 1) дискретно-функционального (определение качеств руководителя, необходимых для выполнения отдельных задач); 2) интегрально-функционального (вычленение и оценка способности руководителя к выполнению управленческих функций в целом). |
14 АКМЕОЛОГИЯ, № 3, 2004 экономико психологического подхода к изучению психологических закономерностей экономического поведения различных типов руководителей. Обращается внимание на разработку структуры личности руководителя предпринимателя, его ценностные и экономические ориентации (В.А. Хащенко); мотивацию и ответственность (Е.Д. Дорофеев), деловую активность (А.Л. Журавлев, В.П. Позняков), субъективный экономический статус (А.Л. Журавлев), психосоциальную идентификацию (М.А. Киселева), представления о феномене доверия (В.А. Сумарокова), личностные качества (Е.Н. Сиващенко), самооценки (С.А. Матощук) и отношение к изменению формы собственности (М.В. Кирюхина, М.Е. Колесникова). Установлено, что социально психологическая динамика в структуре ценностей личности руководителей отражает следующие феномены: 1) преимущественная ориентация на экономические ценности, ярко выраженная материальная заинтересованность становятся ведущими в структуре ценностей личности; 2) формирование индивидуалистической направленности через развитие личной заинтересованности; 3) появление новых социально психологических типов руководителей, постепенно порождающих и новые социальные группы. В результате анализа современных исследований личности руководителей коллективов, работающих в условиях новых форм собственности, обнаружены принципиальные изменения в социально психологических механизмах формирования их авторитета. В частности, были отмечены следующее: существенно изменилось представление об основных видах компетентности руководителей, когда отдается предпочтение экономической и юридической компетентности, а «вес» педагогических и нравственных качеств, профессиональной компетентности руководителей, уровня их образования и общей культуры снижается; повышениезначимостиэкономическихценностейвструктуреценностныхориентаций руководителей; повышениесоциальнойчувствительностичленовтрудовыхколлективовкфинансовым доходам своих руководителей. Кроме этого, установлены связи между величиной доходов работников и их оценками личности руководителя [1]. Интегративный подход предусматривает выявление глубинных психологических механизмов, интегрирующих личность и деятельность руководителей, позволяющих руководителям, относящимся к разным психологическим типам и действующим в существенно разных условиях, достигать объективно высоких результатов в управлении. При этом особенности управленческой деятельности конкретного руководителя могут определяться интегрально функциональными качествами, общей интегральной способностью к руководству, Я концепцией, особенностями профессионального самосознания. Р.Х. Шакуров предлагает классифицировать качества руководителей в зависимости от двух аспектов: 1) дискретно функционального (определение качеств руководителя, необходимых для выполнения отдельных задач); 2) интегрально функционального (вычленение и оценка способности руководителя к выполнению управленческих функций в целом) [12]. Врамкахданногоподходабылоосуществленопостроениедиагностическихличностных профилей руководителей высшего уровня и рассмотрено влияние целостной структуры Я концепции на управленческую деятельность. Диагностический профиль руководителя осуществлен на основе его Я концепции, социальной ориентации, потребностей во власти, в контроле, в достижении, в аффилиации, стиля принятия решения и межличностных отношений. ВдиссертационномисследованииС.В.Кошелевой«Организационно психологические детерминанты профессионального самосознания руководителя» (1997) установлено, что основными структурно содержательными компонентами профессионального самосознания руководителя являются: психологический профиль, состоящий из ряда комплексных психологических качеств |